如果按照當年的思緒看待中端機，那麼相信很多人滿腦子會有一種這樣的看法“中端機就是性價比的升級版”，确實在當時中端手機是真的得不到廣泛用戶的認可，理由隻有一個，由于當時的手機行業的技術水平肯定是不如現在，故而像中端手機不管是什麼分項定位都基本沒什麼特别強勢的功能，正是因為這樣，所以才導緻了當時中端手機隻能算得上是“性價比産物的升級版”，很自然的事情。

但是如果你強行把這個眼光放在現在來看現在手機市場的中端機，那麼會變得非常不理智，甚至會錯過很多很多有意思的東西，譬如“中端機的性能其實也是可以媲美旗艦，然後還有目前市面上也是存在不少真香中端機的”這些你基本會忽視，為什麼？原因就是因為“你對中端機信心不大所引起，就這麼簡單”。

但是，從另外一個層面看中端機，簡而言之就是有些人确實非常認可中端機，但是依然會對中端機産生很重的疑惑，而這種疑惑主要集中于一個字“貪”，所謂“貪”就是明明知道這台手機是中端檔次，但是偏偏要在意它的性能強悍、功能強悍，甚至各方面都強悍，這樣怎麼可能實現？所以“貪”讓很多普通用戶對中端機又失去了信心，為什麼？因為明明已經認可了中端機的價值，但是由于“貪”而買不到自己的手機，故又開始看不上中端機，現在這種現象已經成為大趨勢了。

對于這樣的現象，我們經常以“無奈”面對，因為無奈的背後就是“自作自受”，因為永遠記住中端機手機的真實價值是“讓大家少花錢買功能俱全，性能流暢的手機”，肯定不可能多極緻，如果極緻，那麼旗艦的價值又在哪裡？我們應該好好地思考。

其實說中端機是品牌逆襲或者是複蘇的關鍵，可能此時很多人會想到是“性價比”，但是我們考慮到性價比手機存在很多“不可逆”的因素，像有的性價比手機是高端，有的性價比是低端，有的甚至是老人機等等，所以當考慮到這一層面才直接将中端機放在“可以幫助品牌複蘇和逆襲的關鍵點”。因為一台手機如果定位中端機，那麼完全就看品牌的認知，如果品牌想做好中端機那麼就是媲美旗艦體驗的中端機，反之如果品牌想糊則中端機體驗就不行。

該機就是華為nova 10z，其實雖然它是一台明顯實打實的新機範疇，但是在我們眼中，深深的感覺nova 10z這台手機雖然配置上可能不是很完美，但是它的意義很深遠。

就像nova 10z前面的一台手機叫nova 10，不管它客觀其他配置參數怎麼樣，其關鍵優勢在于前置自拍6000萬像素4K超廣角鏡頭，然後在後置攝像頭采用5000萬像素RYYB超感知鏡頭，另外還搭載華為RYYB超感光濾色陣列，這樣的好處有效的提高拍照的進光量，同時nova 10外觀設計和配色也符合年輕人的審美。

此時我們再回到華為nova 10z新機上，其實同樣和華為nova10是一樣的，重點是什麼？依然是拍照和外觀設計，為什麼？原因很簡單，那就是不管是華為nova 10z還是華為nova 10，它們的系列都是華為nova，所以優勢也都是一樣，至于華為nova 10z拍照采用6400萬超清三攝，然後有微距和廣角端加持，所以由此得出華為nova 10z是華為nova 10的退而其次的産品，但是在外觀設計上華為nova 10z依然符合年輕人的審美，至于處理器講實話我們直接忽視就好，畢竟作為花粉肯定要理解華為的客觀挫折要想恢複，不僅僅需要技術加持，還要一個時間積累。

總之正是因為華為nova 10z和華為nova 10定位是中端機，因此我們才感受到中端機的除了讓品牌可以得到更多的關注，同時如果品牌受到挫敗，隻要用心做好中端機，一樣可以逐漸複蘇，為什麼？因為中端機是面向廣泛普通人群的，關鍵點還是在于價格便宜。

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