連鎖有六大系統

1-頂層設計、2-運營系統、3-品牌招商、

4-新連鎖新零售、5-股權激勵、6-金融資本

頂層設計三大核心内容：

（一）戰略方面

戰略定位（4C定位）：産品、客戶、交易場所、合作夥伴。

發展戰略：先盈利後擴張、先擴張後盈利、邊盈利邊擴張。

競争戰略：目标聚集、成本優勢、别具一格、關系結構。

(二)商業模式

盈利模式：主營業務盈利、副營業務盈利、控制供應鍊盈利、其他衍生盈利。

拓展模式：直營模式、加盟（特許·托管）、收購（收購·兼并·整合）

管控模式：戰略管控、操作管控、賬務管控。

（三）單店模式

單店盈利提升：客流量*進店率*成交率*客單價*複購率。

客戶體驗提升：梳理流程、關鍵點提練、關鍵點培訓。

常見問題彙總：話術問題總結培訓、建店開店問題總結。

團隊文化打造：組織學習、研付會、文化沉澱。

開源節流：開源标準、節流意識、節流制度。

運營系統五大核心内容：

（一）标準化

總部：選址、組織體系、店面SI體系、品牌打造、建店開店。

分部：區域經理、分公司體系、加盟體系。

終端門店：店長、物流、财務、商品。

（二）複制

核心競争力複制：商品、服務。

工具：聲像化的培訓教材、培訓手冊建立。

關鍵崗位複制：低成本、大批量複制、特殊性複制、神形的複制。

（三）執行：高效的督導組織、流程設計、制度規範、工具到位

（四）督導：評估考核、督導标準、督導系統的持續改善

（五）文化沉澱

品牌招商兩大關鍵内容：

（一）品牌打造

品牌策劃：品牌高度、品牌識别

品牌宣傳：官網、推廣平台、自媒體、轉介紹、展會、廣告、

品牌營銷：活動營銷

（二）招商體系

招商前期：目标規劃、招商策略、招商工具

招商中期：成交設計、執行管控

後期運營：訓練指導、管理機制

新連鎖新零售兩大關鍵内容：

(一)精準營銷

網上推廣：線上推廣、廣告、自媒體

網上銷售：外賣、京東、淘寶、網上平台

自營APP：品牌APP、品牌小程序

（二）高效運營

會員拓客：線上粉絲管理，線上管控

數據分析維護：線上對線下門店考查、數據分析

提高優化運營系統。

股權激勵兩大關鍵内容：

（一）鎖定核心

核心資源：外部 上下遊機制方案

核心團隊：内部 員工高層激勵方案

（二）穩定企業收人: 分紅、超額、内部創業機會、薪酬等等

收錢：模式快速收錢擴張

收心：工齡、業績、貢獻、退出機制

金融資本兩大關鍵内容：

（一）找對人：内外部資源對接

（二）融到錢：品牌速度擴張

（三）融對錢：合适的人合适的錢

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