文丨何躍文 編輯丨文姐

我老家陝西關中有一個很有意思的詞，叫“活人”。

活人是啥意思？什麼叫活人？這個還真說不很明白。那就舉例說明吧。

例子啊，分褒貶兩方面。

貶的一方面。看一個人人緣不好，無所成就大家都嫌棄他，拿他不當回事，說起他都撇嘴不屑，遇見他都視而不見聽而不聞，自己畏畏縮縮低眉順眼缺乏氣概，整個人窮困潦倒身在鬧市無人問。人們往往這樣說：“你看他把人活成啥了！

正的一方面。說一個人事業成功有威望，門庭若市，一呼百應，人人願意和他套近乎，有事願意向他請教，他做事說話思路大家都認可，八面玲珑萬事不難，整個人及其家庭處于深山有遠親。人們就贊歎說：“你看人家把人活得！”

這就是活人的意思。

活人有了，自然就有了會活人與不會活人之分。

會與不會，耐人尋味了。

為什麼有人“會活人”？我想，有一部分是基于本性本真本能本領的會活，那是品德高尚、修養水平高、腹有詩書氣自華、遇事閑庭信步有主見、解決問題不慌不忙有辦法，他的作為受到大家認可，“家事國事天下事”事事隆興，使大家引以為楷模。

會活人與不會活人不可否認有巧與拙、真與假在裡面；有個人心智、情意着力點不同在裡面；有出于真誠、虛僞在裡面；有會不會、重不重自我表現在裡面；有屑與不屑人前人後不同在裡面；有利益的取舍比對掂量在裡面；有價值觀取向不同在裡面。

所以不能一概用會活人和不會活人來判斷一個人好壞、高低、優劣、短長、是非、曲直。不然，就不會有“路遙知馬力日久見人心”之說，就不會有“打生不打熟”之論，就不會有“對牛彈琴”的無奈。

我曾說過一句話，“實在人吃虧本就是錯誤的事情”，很多人都認可。為什麼認可？往往實在人都在世俗、市儈、逐利社會裡，都顯得不會做人，他把做好工作視作本分、把做出成績視為平常、把自己的貢獻當做應該，在一些人眼裡這就是不會做人。

而那些虛僞、會投機、會鑽營、會表現自己、會吹噓自己、做小說大、能說會道，為自己争取最大利益的，看似都顯得很會做人。

有一部小說裡說，一個地區遭了水災，出現了令人深思的兩個場景。

那個平常注意防汛安全，未雨綢缪，工作做得很到位的地區，在洪水到來後，平安大吉，群衆安居樂業，自己穩坐釣魚台。

新聞敏感于熱鬧，鏡頭聚焦于慘烈，宣傳熱衷于表現，演員需要舞台，你這裡風平浪靜，波瀾不驚，降雨好像變得小了，洪水的威力好像沒那麼厲害了，沒病沒災你賺便宜了，誰注意你？

那個平常疏于管理，隻會做表面文章，對群衆關注的熱點難點問題漠不關心，隐患處處，漏洞百出的地區，汛情緊張、險情不斷、狼煙四起，臨時抱佛腳，忙成熱鍋螞蟻——難時見英雄！

電視台來了、報紙來了、各級的關心支持來了。好人好事、先進事迹、英雄模範層出不窮，感人的通信報道連篇累牍。

後者因為搶險救災“表現突出”，得到了轟轟烈烈表彰，并被提拔。前者卻默默無聞，無人問津。正應了“會哭的孩子有奶吃”，也顯得很會活人。

我認識的一位鄉黨委書記，時刻把群衆冷暖記在心上。特别是到了雨季，他領導的鄉鎮，最怕的就是莊稼受澇。每當快要下雨的時候，他就騎摩托檢查排澇準備情況、安排部署、現場解決存在的問題。辦完事就走，從來不在村裡吃頓飯。

那時，我還在基層單位幹段長，管理着南展4個排澇閘。一到需要排澇之前，他都要挨個排澇閘看涉及自己的3個，還親手操作手動啟閉機，将閘門開啟到最大。

天氣旱了，群衆要澆水，他和鄉長一起提前聯系我，苦口婆心說服我，到時把南展堤引黃過水閘落下，擡高水位，以便群衆自流、利用虹吸澆灌，節省費用。他和鄉長的關心群衆，雖然有點本位，我内心還是願意幫他們的，犯錯也要幫，盡管為此我和六幹所領導撕破了臉皮吵架，局領導批評了我的妄為。

這一點，群衆是感受不到難處的，豈不知在他們不覺中，書記鄉長早給他們把難處解決了。

這是救急于未急，解困于未困，救難于未難，補短于不見短。

這種在未急、未困、未難、不見短時預先采取的措施，表現的是關心、責任、遠見和領導的意義，可是，這與“雪中送炭”無涉、與“錦上添花”無緣。這就是不會做人，别人感受不到你的好處，認識不到你的作用，看不到你工作的價值！

因為，就是這樣的領導被個别村幹部稱為“打瓜”！當時，我不知道打瓜是啥意思，一問，才知道是打瓜就是傻瓜。

沒有流血，不撞南牆，無切膚之痛，未交學費，誰會改正自己的錯誤、誰會修正自己的偏頗、誰會認清是非曲直？這就是有些好人顯得不會做人的現實環境。

那些會做人的，就知道在急的時候救急，在困的時機解困，在難的關口救難，在顯示短的危害之時補短。這樣妙筆生花的表面文章，自然把一個人的貢獻放大了、把一個人的能耐昭彰了、把一個人的作用顯示了，這是多會做人啊。

有的人就知道埋頭做事，做起來做得津津有味，全部心思都在發現工作思路的“靈感”上，全部智慧都用于開創新局面的“妙手偶得”，全部注意力都在探讨實現實效的方法上，全部心血都用于不能浪費投資物有所值上。對一切名譽，認可，贊揚都采取“桃李不言下自成蹊”這個态度。工作隻要求對得起自己的良心，别的不想。盡管他工作卓有成效，他自己卻看不見自己，覺得很平常，很拿自己不當回事！自然，别人也拿着不當回事了。

可是，有的人做了一點點事情，做了一件事情，咋就那麼會宣傳、會放大、會做強！

就做了那麼點事，自己說起自己過五關斬六将的不易，曲折生動，感人至深；本來本部門已經人滿為患，多數人無所事事，還要說人不夠用，忙得不行，假話謊話說得和真的一樣；做了一點分内的事情，覺得了不起翻來覆去念叨，沒完沒了；工作實績不咋樣，卻潛心造假宣傳，謊話連篇，讓人辨不清天上瑤池還是人間城郭。

别人特别是領導也甘願如此看，贊許聲一片，推出去，皆大歡喜。于是，今天出去作報告，明天去介紹經驗。不知道的以為神物，知道的戲谑為“常吹”！

你說，這人到底應該咋活？

這真是會活人把人活得不是人——虛僞之人、巧取豪奪之人、損人利己之人、兩面人；不會活人才活成了真人——任勞任怨之人、真抓實幹之人、摒棄形式主義之人、說假話臉紅心虛之人。

在我們局搞演講比賽的時候，選手提出了一個很好的概念“趨同驅異”。這個“同”和這個“異”非同小可，這是一種環境、是一種氣候、是一種氛圍，是一種追求的方向、是價值取向、是标杆旗幟！

質疑先進、否定成績、打擊貢獻、嘲諷積極、孤立正能量若成為會活人的“同”；工作努力、待人真誠、顧全大局、真抓實幹若成了不會活人的“異”，其影響之巨、破壞力之大，令人不寒而栗！

所以，要什麼樣的活人，會活人，事關重大，應當深思。

作者簡介：何躍文，祖籍陝西鹹陽市泾陽縣，現供職黃河口墾利黃河河務局。

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