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生活 更新时间:2024-12-05 08:01:59

在Z世代逐漸成為時尚消費大軍的形勢下,互聯網玩家們為了讨好年輕人,争相做“弄潮兒”。本文聚焦時下互聯網行業對“潮流社區”的追捧程度,淺析其啟蒙曆史,并列舉阿裡、新浪、小紅書在内的多家大廠在“潮流社區”領域的賽道分流以及内部運營維護情況。推薦感興趣的夥伴們閱讀交流。

潮流分享社(誰在争做潮流社區一哥)1

3月底,阿裡内測一款名為“态棒”的電商App,主打年輕人潮流文化社區,目前需要邀請碼才能注冊登錄。在介紹頁,“态棒”自稱是一款由年輕人為更多中國年輕人打造的生活方式App,年輕人不僅能夠購物,也可以和主理人聊天,在氛圍超好的社區認識好友。

對潮流社區虎視眈眈的不隻阿裡一家。

前不久,3月初,新浪上線一款名為“Hobby”的社區産品,定位是年輕人的潮流探店共創社區,通過内容共創、星社、集卡等玩法,為Z時代潮人群體打造“夠潮流、夠好玩、夠全面”的社區社交平台。

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Hobby App 截圖

再往前追溯一年,2021年2月,小紅書官方賬号“潮流薯”上線,這代表潮流将被作為一個獨立的内容品類進行運營。2021年12月,抖音獨立電商App “抖音盒子”正式上線。對此,字節跳動相關負責人表示:“抖音盒子主打時尚潮品,是我們的一個場景探索。”

不難看出,“潮流社區”四個字俨然成為互聯網玩家眼中的一塊香饽饽。

之所以選擇紮堆上線,一方面是大廠間的内卷與不甘人後,另一方面也跟旗下App到達增長天花闆有着或多或少的關聯。但在這條賽道上,早已經有YOHO、得物(前身“毒”)、nice等經營多年的老玩家,它們見證了潮流社區的起起伏伏,或資金鍊斷裂陷入低谷,或從圖文社區轉型潮流電商。

當新老玩家交手,誰将更勝一籌?潮流社區的發展是否如同衆玩家預料那樣前途無限?這場戰役最後,誰能如願摘得“一哥”之位?

一、潮流社區啟蒙第一課

每一個潮流老炮的成長史裡,都離不開一個啟蒙導師。

時間回到2005年,國内潮流媒體圈可謂一片空白,辭去電視台編導工作的梁超創辦了半月刊《YOHO!潮流志》雜志,成為當時年輕人接觸和理解潮流時尚文化的第一本啟蒙讀物。

在梁超看來,中國未來的年輕一代一定會變得越來越潮,越來越酷,也越來越個性,而且社會一定會變得更加多元。

如他預想的那般,《YOHO!潮流志》第一期便賣出了一萬冊,這在當時小衆的潮流領域已經算是不錯的成績。為了聚集更多的潮流愛好者,梁超在2007年推出了同名線上潮流社區“YOHO!”,并在2008年上線電商交易功能,升級為“YOHO!BUY有貨網”。

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YOHO!BUY有貨網截圖

同時期,淘寶、京東正處于蓬勃發展階段,年輕一代消費者逐漸養成線上購物的習慣,再加上潮流垂直領域的電商平台仍是空白,YOHO很快成為國内潮流人士的主要根據地。

2015年,YOHO不僅完成1億美元的D輪融資,日活用戶也上漲至100萬,進入了發展的黃金時期。2017年,YOHO開始布局線下實體門店,先後在南京、上海開設潮牌集成店,完成了從一本潮流雜志到媒體 新零售的豐富業務矩陣。

一切看起來都是那樣順風順水,直到2018年,以球鞋為代表的潮流單品消費市場爆火,年輕人對球鞋的消費、轉賣、收藏行為頻率不斷提高。為了趕上炒鞋熱,YOHO上線了二級交易平台UFO飛碟好物,卻不料為日後陷入低谷埋下隐患。

乘着球鞋這股潮流之風,脫胎于虎撲的“毒”也在2018年闖入了大衆視野。

當時的淘寶已經有很多非官方直營店鋪以代購、海淘的方式進貨球鞋并銷售,但影響消費者購買的關鍵因素在于球鞋正品問題,淘寶店鋪為了證明所賣為正品,便告知消費者球鞋支持毒鑒定,俗稱“過毒”,一來二去,讓很多新用戶了解到毒這個新鮮平台。

同年11月,毒與王思聰聯合發起微博抽獎活動, 單場活動新增兩百萬用戶,App Store排名升至免費榜第四名,加速了毒的出圈。

面對毒的強勢進攻,YOHO坐不住了,用出了互聯網公司最常用的手段——補貼。2019年4月到10月的半年時間内,YOHO狂發優惠券,企圖在拿到一個足夠高的GMV數據後去搏新一輪融資。補貼大戰開始後,精明的鞋販子們從中瘋狂薅羊毛,YOHO前後共計補貼了大幾千萬元現金。

不斷膨脹的炒鞋行業引發了官方關注,被迫按下暫停鍵。

2019年10月,央行指出炒鞋平台實為擊鼓傳花式資本遊戲,并且點名批評了10餘個炒鞋平台,毒和YOHO皆赫然在列。此後,毒進行了兩個月的整改,YOHO也沒有拿到想象中的融資,陷入資金鍊斷裂的危機。

同樣因炒鞋被官方點名批評的,還有創立于2013年的“nice”。

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NiceAPP 截圖

起初,nice定位于圖片社交,2018年開始轉型球鞋電商,從圖片社區切入交易,定位“潮人社區 交易平台”。nice CEO周首曾經是一名潮流雜志編輯,同時還是一名資深球鞋收藏者,擁有1000雙球鞋,選擇做nice也是從興趣愛好中看到了球鞋生意。

雖然炒鞋熱度因監管問題逐漸冷卻,但潮流之火并沒有熄滅,反而燃燒得更加旺盛。

2020年,毒正式更名為得物。有消息稱,改名是因“毒”不适合大衆範圍内的傳播擴散,容易引起歧義,而“得物”二字也能看出團隊對于搭建潮流商品交易平台的野心。

二、靠潮流細分賽道入場,小紅書對決得物

随着年輕一代消費者對于潮流文化的接受度不斷提升,潮流文化已經不僅限于潮流服飾、限量球鞋,潮玩、潮流美妝、國潮新消費等多個細分賽道都被囊括在内,這意味着潮流社區的大門向更多人開放。

以潮玩賽道為例,2020年12月,泡泡瑪特上市,首日市值突破千億港元,連續兩個月一路高歌,漲幅達52.17%,成為當年當之無愧的明星股。

泡泡瑪特的CEO王甯曾表示,在泡泡瑪特上市前後,他們反複跟人解釋,泡泡瑪特不是一家盲盒公司,而是一家基于IP的潮玩公司。

據艾媒咨詢發布的《2021年第一季度中國潮玩行業發展現狀及市場調研分析報告》數據顯示,2020年中國潮玩市場規模接近300億元,同比增長44%,預計2021年中國潮玩市場規模将以30.4%的增速增至384.3億元。整個潮玩産業仍然處在高速的上升期。

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《2021年第一季度中國潮玩行業發展現狀及市場調研分析報告》

跟曾經的愛鞋玩家一樣,潮玩玩家們也需要一個同好社區進行分享交流。

在小紅書,潮玩相關筆記達到42萬篇,泡泡瑪特相關筆記達到80萬篇。2021年11月,小紅書以潮玩為切入點,推出RTS(RED TOY SHOW)線上潮玩展。用戶可以線上看展,抽盲盒搶限量首發。據小紅書官方數據顯示,11月17日活動上線第一天,有86款潮玩在5小時内售罄,BE@RBRICK抽簽筆記超過4000篇,站内活動話題曝光超過3500萬。

不僅是潮玩、潮流鞋服,小紅書還将男性内容也暫時歸在潮流垂類之下。2021年上半年,小紅書發起MCN男性内容激勵計劃,吸引數碼、潮流、運動、汽車等男性内容作者入駐。在7月12日,小紅書官方公開數據顯示男性用戶占比已達30%。甚至部分KOL的粉絲男性占比已經超過50%。

另一邊,經曆炒鞋監管風波後的得物也沒有放松對潮流市場的虎視眈眈,近幾年來頻頻發力社區内容,招募創作者與MCN入駐,試圖通過他們的内容種草帶動站内的電商交易。

2021年8月,得物推出“視頻MCN激勵計劃”,吸引潮流穿搭、球鞋、潮玩、手表、美妝、潮流藝術等内容領域的創作者。11月27日,得物舉辦社區創作者2021年度大會,并宣布 “潮流主場計劃”,将投入3.2億現金和200億流量,扶持潮流創作者、潮流圈意見領袖和MCN機構。2022年3月23日,得物宣布上線“視頻号”功能,發展站内視頻内容。

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得物上線“視頻号”功能

據久謙中台顯示,2021年5月,得物月活人數8100萬,月增速8%;日活人數1200萬。随着更多類型創作者入駐後,得物社區内容也豐富起來,不再局限于傳統的球鞋品類,而是向穿搭、潮流、運動健身等類型擴展。據官方數據顯示,目前得物球鞋、穿搭以外品類的消費規模已經達到50%以上。

雖然大力發展社區内容,但得物與小紅書都共同面臨一個問題——沒有出圈的頂流博主,再加上潮流賽道本就小衆,這個問題或将成為以後的隐患。

如果說小紅書沒有頂流博主是由于站内鼓勵素人創作的氛圍,小紅書的腰部、尾部博主更受廣告主青睐。得物的主要問題集中于外界對其印象仍停留在“炒作專用”。去年底,粉絲等待數月的玲娜貝兒玩偶終于線下補貨,但轉眼間,原價219元的玲娜貝兒公仔,在得物上的價格被炒到了2299元,身價暴漲10倍以上。一旦大衆心中将得物與炒作平台進行綁定,對于想兼吃潮流電商與潮流社區兩塊蛋糕的得物而言,必然棘手。

三、潮流社區如何拒絕“三分熱度”

當小紅書與得物互相向對方的薄弱點進攻時,其他新玩家們也沒閑着。

相比上線初期引發各方關注,運營已有4個月的抖音盒子聲量卻漸漸小了起來。

背靠抖音電商生态,品牌布局抖音盒子的出發點主要是流量和潛在早期紅利,将其視為新的獲客渠道。抖音盒子首頁2個欄目分别為“逛街”和 “推薦”, “逛街”類似淘寶的“猜你喜歡”,包括時尚潮服、美妝爆品、二手高奢等符合年輕人口味的商品,“推薦”則是打通同步抖音站内的短視頻或直播間,但博主的粉絲量并沒有同步。羅永浩賬号的抖音粉絲量達到1932萬,而“羅永浩”在抖音盒子的粉絲量僅有6000左右,兩者相差甚遠。

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抖音盒子APP 截圖

跟球鞋大戰時期的補貼燒錢相似,隻不過現階段的潮流社區之争将火力聚焦到内容端,潮流社區們既想用内容留住用戶,又想用内容賺到錢。

那麼,這場持久的戰役,堅持到底的關鍵究竟在哪裡?

潮流社區,最重要的莫過于“潮流”二字背後代表的年輕用戶與市場機遇。

從紙媒啟蒙,到過度膨脹的炒鞋熱,再到集中扶持内容闆塊,兜兜轉轉下,潮流社區又回到了内容初心。

随着更年輕的Z世代站上舞台中央,那些深受年輕人喜愛的潮流内容,也将随着Z世代話語權、經濟能力的提升,不斷擴大自己的市場,得到良性發展。

與此同時,外部市場已然發生了翻天覆地的變化,一批又一批新消費品牌如雨後春筍般出現,它們種草的第一步就是瞄準Z世代為代表的年輕人,與其說是潮流社區,不如說是一片待發掘的種草地。

在這種背景下,各互聯網玩家争相瞄準潮流賽道或者推出主打潮流社區屬性的App便不難理解。但如何長久維持潮流社區的發展,而不是三分鐘熱度,是需要玩家認真對待的問題。

2020年8月,拼多多上線一款名為“多潮”微信小程序,定位是提供一個讓年輕人之間對潮流商品的看法和交流的平台,目前該小程序已經下架,無法找到入口。2021年6月,京東測試了一款名叫“芥麼”的微信小程序,定位同樣是潮流态度分享平台,讓用戶們以圖片形式分享自己的穿搭、好物等,但公衆号在同年11月後已經不再更新。

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芥麼公衆号

要做潮流社區,本身就該找到潮流方向,而不是簡單的互聯網算法推薦就能把Z世代的潮流精準抓住的,誠如國潮火了之後,社區全都是一擁而上的國潮内容,且迫不及待地嫁接到商業路徑,卻直接忽略了背後年輕人所想要的身份認同和情感共振,那麼,這樣的社區隻能做到追風潮流,而做不到預判潮流、引領潮流,它也很快被用戶所遺忘。

雷聲大,雨點小,當一個又一個新上線的潮流社區沖鋒陷陣,淪為炮灰的幾率又是幾何?

作者:熊柴柴;公衆号:壹娛觀察

本文由@ 壹娛觀察 原創發布于人人都是産品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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