17年畢業，到代賬公司做外勤，月薪800。21年初升财務經理，待遇14k

分享兩招“财務面試黑技巧”，非常簡單好用

第1招：面試資料準備

曾讓17次面試全部順利通過

類似文中整理的附件，打印面試時帶上

第一份工作：代賬公司外勤會計

17畢業和大多數同學一樣，找不到财務工作。中小企業嫌沒經驗，大公司覺得學曆低（專科），無奈之下，隻能先去代賬公司做外勤會計

工作很簡單，跑腿，每天在工商，稅務，客戶公司之間奔波，沒什麼含金量

做着做着，突然想到，每天做的這些事，比如工商注冊，稅務變更，銀行開戶，注銷登記，這些不就是一個企業從生到死的全流程嘛

既然如此，何不趁着這個機會，系統的梳理下呢，以後不管到哪個公司上班，不管遇到公司處于哪個發展階段，遇到這些工作，我都有經驗能應對啊

于是我就把成都各個區的工商稅務業務，自己開始梳理做總結

比如辦理業務，需要的資料，處理時長，注意事項，填表的模闆等等，花了1個月時間，做成了一套工作手冊

當初做這個手冊沒有想那麼多，就覺得應該對自己以後的工作有幫助，而且到政務中心辦業務都得排号，閑着也是閑着，就趁那個時間段用平闆記錄整理。

沒想到無心插柳柳成蔭，這個動作還給公司帶來了很大的幫助

一、提升銷售的簽訂率，增長了公司業績

比如銷售經常和客戶在電話溝通的時候被問蒙，像工商注冊的具體流程，辦理的時長，需要準備什麼資料，包括經營範圍等有沒有注意事項

銷售對這方面了解也不多，就隻能找借口敷衍，這樣一來，就會降低客戶對公司的專業度信任

現在呢，财務經理把這套模闆直接拿給銷售部，同時給他們做培訓，打印出來放在辦公桌上，客戶一旦問到，可以快速的進行反饋，并且相關的注意事項和細節也能說的很明白

給客戶留下專業的印象，自然簽單率就大幅度提升

二、提升了外勤崗位的效率，新人不再需要人帶

外勤會計這個崗位大家都知道，工作壓力大，待遇低，員工流動性大。很多新人沒有經驗，需要人帶，這樣就大大降低了工作效率

現在很方便了，新人可以直接拿着外勤手冊在公司裡準備，需要填寫的資料也可以在公司先做好，然後比對無誤後自己去政務中心辦理即可，省時省心

而且當這些新人感覺能學到東西的時候，反而還增強了穩定性，至少這樣執行後，2個月内，就隻有一個外勤離職，原來基本是每周都有人跑，也算創造了小價值吧

第二份工作：代賬公司财務顧問

因外勤會計崗表現出色，轉正後直接就被财務經理留在了身邊做助手。工作就兩件事，負責和經理去給企業做财務咨詢，主要是稅收籌劃，還有就是協助銷售給客戶答疑解惑

因為缺乏經驗，所以前兩個月基本都是協助做咨詢上

下面是部分在項目上的經曆，也屬于精華的經驗，一定要特别注意！

比如有的客戶，公司存在采購沒發票的問題，我們要給客戶做解決方案啊。那就是利用個體戶或個人獨資企業，搭建采購平台，先由它們向供應商采購，然後再提價銷售給公司，利用它們的核定征收的優勢，而且沒有企業所得稅，處理這個财稅難題（增值稅120萬每年還免稅）

比如有的客戶，銷售人員常年在三四線城市出差，住宿，吃飯等報銷沒發票，不能入賬，那就利用差旅津貼的政策，利用包幹制度，以津貼免個稅的方式，處理這個财稅難題。

比如有的客戶，老闆常年要在公司拿錢，會計就挂其他應收款，越滾越大，最後引發巨大的稅務風險。于是我們利用業務價值鍊拆分的模式，把營銷中的運營模塊獨立，單獨注冊廣告經營部，然後和公司合作，把資金和利潤轉移到了廣告部，把個稅稅負控制在1%

比如有的客戶，特别是建築企業，招聘了大量的臨時工人。這些都是短期的，屬于勞務報酬，按20%預繳個稅，顯然不願意。于是我們成立單獨的班組，把這些班組獨立注冊，再和公司簽訂勞務外包協議，把這個問題輕松解決

比如有的客戶，公司的高管薪資比較高，特别是年終獎和績效，個稅就能達到好幾萬。針對其中有家公司的副總，采用的是離職補償金的模式，近20萬的報酬享受免個稅，可以稅前扣除，還不納入社保基數，合理的解決了這個問題

比如有的客戶，公司存在私車公用的問題，大量的油耗費入賬，而且全是個人名義，一旦被查，先納稅調增，還得視同工資薪金補交個稅。于是我們改變了公司的薪酬發放模式，把其中一部分收入轉化為财産租賃所得，既降低了個稅和社保，還解決了公司這個潛在稅務風險

比如有的客戶，原來财務不合規，有很多資産都是無票的，但是公司存在這些東西，一旦檢查，就有風險。所以我們單獨在外面做一個租賃公司（個體的形式），把原來的證據鍊放到個體名下，然後再由個體和公司合作，簽合同，做資金流水，把賬外資産合法的做到賬内（租賃費）

還有很多，我不一一舉例了，也是邊做邊整理成表單

兩個月左右下來，基本就OK了，也算小有所獲

當然這些可能不是太高大上的技能，不過對很多民營企業的老闆來說，他們非常關心，對後期的求職和工作也帶來了非常大的幫助

并且接下裡的三個月裡也應征了這個觀點

在做财務顧問期間，老闆們最關心的不是帳能不能做準，稅能不能及時申報，而是他們找我們後，能不能給他們節稅，能不能少繳稅，能不能在不發生稅務風險的前提下不交稅。

很顯然，增值稅，個人所得稅，企業所得稅，社保，在之前的經曆中我基本都遇到了，大概的方法有了，也就很輕松的能應對了。

期間我自己還負責過一點項目，上門給客戶做咨詢，還做過一點小方案

代賬公司的經曆到這基本就結束了

至于期間跟着會計學财務軟件，做賬，報稅，參與彙算清繳，做企業的工商年檢等工作，就不再贅述，這些都沒什麼難度，做2-3次即熟悉

第三份工作：民營企業會計

最開始談的轉正6500，三個月後老闆主動加到8000，下面有詳細描述

因為在代賬公司的經曆，因此很容易就得到了很多民營企業的面試機會，每次我都會帶上總結整理的那些資料，老闆們看到後非常感興趣，基本上面一個過一個

其實我當初想去大企業的，可能别人看不上這些經驗，也實屬無奈

挑來挑去，選擇一家規模一般，待遇也給的還行的公司就去幹了。老闆主要看重的就是我有很多項目經曆的經驗，公司的财務比較亂，希望有個人來系統的梳理下

所以與其說我是會計，不如說是個财務負責人，因為我下面還有3個助手，上面就直接給老闆彙報

我去了後第一件事做的是對費用報銷合規化

公司亂啊，費用報銷的附件隻有票，沒有其他的内控附件。報銷也非常不規範，很多業務都無法證實真實性，缺少證據鍊的支撐，一旦稅務檢查，風險極高

所以我花了兩周的時間，對公司當下現存的業務，逐一進行了梳理，包括那些在工作中存在的不規範的業務表

這一塊内容做好之後，就不斷的給員工組織培訓，然後逐一的進行輔導，大概花了1個月的時間，基本上習慣也就養成了，當然這期間也少不了老闆的支持

如何得到老闆支持的，我會在後面的一個黑技巧中來詳細展開

光把報銷做好還不行啊，帳也很亂。原來的會計做的不太合規，很多帳目很粗糙，會計科目也很随意的亂用，今天叫辦公費，明天交資料費，沒有統一

因為我參加過兩個亂賬整改的咨詢項目，所以對賬的重要性比很多人更敏感

于是開始逐一的寫要求，做規定，從會計科目的使用，到日常做賬的業務操作手冊，再到月末結賬的流程，時間安排，需要審查哪些項目，全部進行了完善

以下内容很重要，建議保存，作為财務合規化的參考，因為版面限制，我隻能各截一點供大家參考，可以根據自己公司的需要去做優化

花了很大的功夫，把做賬和報銷這兩個重頭業務，算徹底的規範了

稅務上因為老闆很關心，就做了一版稅務測算，财務核算上不合規的地方到底有多少，通過測算看是否有必要展開專門的稅收籌劃。

很多公司貨早就入庫了，但是沒有驗收環節，沒有入庫環節，财務不知道，導緻庫存核算不準确。或者東西早就賣了，但是出庫不需要财務簽字，到了月末會計的賬上還挂了一大筆庫存

這些現象我在咨詢中都見過，所以也把其中的重要性給老闆講了很多次，會計就是做業務翻譯的，如果業務混亂，财務的核算必然混亂，所以我們必須要治根。

老闆也非常支持，于是我又單獨找原來的領導請教，針對流程如何做梳理，如何設計内部的單據，讓财務既能跟上業務的節奏，又能很好的實現内部風險監管

花了近1個月的時間，不斷地和業務溝通，磨合，自己下生産線去觀看，做了這套梳理

有了這些流程，我們就得補制度啊，這是我自己做的一個制度檢查工具，然後結合這些内容，找制度模闆，再根據公司的情況，進行改善優化，勉強把它做到了合規

這一通下來，加了多少班我已經記不清楚了

反正轉正後，原定薪資是6500的，老闆主動漲到了8000，對，會計，在成都，拿到了8000薪資，已經勝過了絕大多數的财務主管了

既然如此，我也得感恩啊，當然老闆也提出了他的三個需求

一個是節稅降稅，一個是政府補助，一個是應收賬款的催收

節稅這方面我還是算經驗豐富的，之前也有描述，期間做過一個大項目，鑒于篇幅這裡不展開

至于政府補助有時間系統來說

應收賬款之前在其他問題中系統的回複過

企業如何解決應收賬款過多的問題？88 贊同 · 1 評論回答88 贊同 · 1 評論回答92 贊同 · 1 評論回答

為了做好應收管理，一定會涉及到大量的表格和工具

那麼我們如何在面試中很自然的交給對方呢？

第一招黑技巧就介紹到這，無論你現在做外勤會計，還是出納或會計助理，無論你現在是主管，還是經理，都非常适用#會計##工作#

當然，有的财務同學喜歡做分析，也可以根據老闆的關注點設計管理報表

很多小夥伴在問我考證的經驗，這裡就不說了，把我整理的一些資料分享給大家吧

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