随着工業的發展,工業設計逐漸滲透到人們的生活中。設計的萌芽階段可以追溯到舊石器時代,原始人類這種石器時代已有了明确的目的性和一定程度的标準化,人類的設計概念便由此萌發了。到了新石器時期,陶器的發明标志着人類開始了通過化學變化材料特性的創造性活動,也标志着人類手工藝設計階段的發展。手工藝設計階段一直延續到工業革命前,在數千年漫長的曆史發展過程中,人類創造了光輝燦爛的手工藝設計文明,各地區、各民族形成具有鮮明特色的設計傳統。在設計的各個領域,如建築、金屬制品、陶器、家具裝飾、交通工具等方面,都留下了無數傑作,創造了豐富的設計文化。
一、什麼是工業設計
工業設計,簡稱ID。指以工學、美學經濟學為基礎對工業産品進行設計。工業設計分為産品設計、環境設計、傳播設計、設計管理4類包括造型設計、機械設計、電路設計、服裝設計、環境規劃、室内設計、建築設計、UI設計、平面設計、包裝設計、廣告設計、動畫設計、展示設計、網站設計等。工業設計又稱工業産品設計學,工業設計涉及到心理學,社會學,美學,人機工程學,機械構造,攝影,色彩學等。工業發展和勞動分工所帶來的工業設計,與其它藝術、生産活動、工藝制作等都有明顯不同,種學科、技術和審美觀念的交叉産物。
二、工業設計給我國帶來哪些問題
我國工業設計産業雖已取得一定進展,但在制造業的品種開發、原型培育、附加值提升以及制造流程優化等方面還存在若幹突出問題。(1)設計體系不完善,專業技術能力不強 一方面,欠缺完備的工業設計技術體系。作為典型的智力密集型與技術密集型業态,工業設計的知識管理與技能管理在我國制造企業中還處于較低水平,現代工業設計的流程與方法還未在企業的産品研發、生産和服務過程中得到廣泛運用,導緻傳統制造企業試圖借助設計創新實現轉型升級時,往往難以有效培育、開發、整合和應用設計創新要素,消費市場中的設計需求無法有效導入産品的實際開發過程,工業設計總體還處于制造企業産品開發過程的“體外循環”。另一方面,缺少自主設計原型與生活方式模型研究的有效支撐。工業設計通過推進技術市場化、創造産品差異化、提升産品價值含量來促進制造業轉型升級過程,對于自主設計原型與生活方式模型的研發與儲備将在很大程度上決定設計創新的質量與深度。
(2)企業應用意識不足 一是大量國内制造企業長期以來形成了“引進——消化”的思維慣性,在産品設計環節産生了嚴重的模仿與抄襲依賴,工業設計始終未能真正納入産品研發的成本結構,尤其欠缺在品種開發、原型培育、用戶體驗、制造流程優化等深層次的研發與籌備,導緻設計環節成為仿制和簡單改良的溫床。二是功能性消費形态下相對單一的技術指标及其營銷反饋成為普遍性的産品評價标準,企業管理者并未真正認識到在服務與體驗消費形态下設計創新對于提高産品附加值、培育和創造新興消費市場的重要作用。
(3)市場機制尚不健全 一方面,工業設計相關的知識産權保護體系總體上還比較松散,現行的管理與評定辦法未能有效遏制設計模仿與抄襲現象。以外觀專利為例,盡管近年來我國外觀專利年均增長率超過30%,但由于專利條款設置上尚存在大量如僅限定産品造型細節的視覺性雷同數量等相對模糊的規則,使得設計抄襲、品牌模仿等現象因侵權成本過低而成為常态,造成企業的産品設計研發投入難以在市場運行中得到有效的保護與增值,嚴重削弱了這些企業進行設計創新的積極性,也使得大量與設計體驗密切相關的制造業領域往往陷入低質低價的惡性競争之中。另一方面,工業設計的統計體系尚不成熟,很多地區尚未明确工業設計的統計分類,針對設計從業人員也缺少規範的職業資格認證體系,導緻其專業化上升空間嚴重受限,勞動報酬與相關行業相比處于較低水平,人才流失的現象嚴重。
(4)政策環境亟待改善 盡管有關部門和地方政府重視工業設計對于制造業轉型升級的促進作用,但“技術驅動型制造企業”和“加工驅動型制造企業”仍普遍處于低附加值産品輸出的舊有模式,未能找到實施工業設計創新與品牌化發展的有效路徑,亟待加強針對設計技術體系與制造體系對接的政策部署。同時,由于工業設計屬于工業與文化交叉領域,多頭管理的問題比較突出,不同時期、階段的政策缺乏系統性與連續性。此外,對大量中小微制造企業而言,導入工業設計創新仍需要借助有效的公共服務平台與金融平台來降低研發成本,現有政策體系對此部署不足。
三、工業設計首選服務,首選哈奇士
(1)設計體系完善,專業技術能力強
哈奇士2012成立,經過9年的發展,我們探索一套完備的工業設計技術體系。作為典型的智力密集型與技術密集型業态,工業設計的知識管理與技能管理都達到了國内領先水平,現代工業設計的流程與方法在企業的産品研發、生産和服務過程中得到廣泛運用,借助5G技術傳統制造企業借助設計創新實現轉型升級,有效培育、開發、整合和應用設計創新要素,消費市場中的設計需求有效導入産品的實際開發過程,工業設計總體還處于制造企業産品開發過程的“雙循環”。另一方面,自主設計原型與生活方式模型研究的有效支撐。工業設計通過推進技術市場化、創造産品差異化、提升産品價值含量來促進制造業轉型升級過程,對于自主設計原型與生活方式模型的研發與儲備将在很大程度上決定設計創新的質量與深度。另方面通過一外資企業的合作進一步升級創新的質量。
(2)企業應用意識從被動到主動
一是大量國内制造企業長期以來形成了“引進——消化”的思維慣性,在産品設計環節産生了嚴重的模仿與抄襲依賴,工業設計始終未能真正納入産品研發的成本結構,尤其欠缺在品種開發、原型培育、用戶體驗、制造流程優化等深層次的研發與籌備,導緻設計環節成為仿制和簡單改良的溫床。二、為了改變被外國卡脖子的瓶頸,我們公司一直堅持自主、研發、設計、生産、銷售為一體實體企業。
(3)市場機制健全
現如今國家對工業設計相關的知識産權保護體系總體上政策支持,現行的管理與評定辦法能有效遏制設計模仿與抄襲現象。以外觀專利為例,近年來我們哈奇士外觀專利年均增長率超過30%,專利條款設置大量限定産品造型細節的視覺性雷同數量等相對嚴進嚴出的規則,使得設計抄襲、品牌模仿等現象因侵權成本過高而成主動放棄抄襲。我們的公司越來越強大。
(4)政策環境改善
有關部門和地方政府重視工業設計對于制造業轉型升級的促進作用,我們從“技術驅動型制造企業”和“加工驅動型制造企業”普遍處于低附加值産品輸出的舊有模式,哈士奇找到實施工業設計創新與品牌化發展的有效路徑,強針對設計技術體系與制造體系對接,大大改善了我們的競争力。
自主研發、設計、生産、銷售,在概念的框架内構造借助互聯網來實現産品具象在到工廠的智能制造,結合渠道運營來達到可循環的産業。當然政策戰略風向标上,隻要跟着國家引導的政策、知識保護、專利申請,加大我們信心。所以智力密集、技術密集、知識管理三個結合一為整個企業帶來質飛躍,哈奇士設計隻做你喜歡的事情。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!