我想很多人在剛到英國讀Markting的時候就聽老師說過”SWOT Analysis分析法”,”5P Analysis分析法”. 老師會告訴你這個很重要,關系到今後的學習和求職生涯.特别是對英國畢業生和留學生而言,一個優秀的SWOT可以精準的為你找出優勢和不足,幫你快速定位,指導下一步發展.那麼問題來了,你知道什麼是SWOT分析法嘛?

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什麼是SWOT Analysis分析法？

所謂SWOT分析法也叫TOWS分析法,即基于内外部競争環境分析和競争條件下的态勢分析法,由美國舊金山大學的管理學教授韋裡克提出,是行動學習戰略工具之一,常常被用來企業戰略制訂和競争對手分析等場合.同樣也被當做留學生對市場分析的一大利器。

• “S”–strengths,即優勢
• “W”–weaknesses,代表劣勢
• “O”–opportunities,是機會,
• “T”–threats,則象征着威脅.

因此SWOT代寫實際上是将對分析對象内外部條件各方面内容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

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Analysis分析法有什麼特點？

SWOT分析法從某種意義上來說企業内部分析法,簡單來說,就是對企業内部結構外部環境的優勢,劣勢和未來發展趨勢,大緻走向進行系統化的分析,用這種方法更全面,更加有系統性和結構性。

對留學生來說,SWOT分析法可以很好的幫他們梳理出自己的優點和問題,為今後的發展指明方向。

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SWOT Analysis分析法的步驟是什麼？

一般來說有五個步驟。

第一步,就是分析環境因素。分析所處的各種環境因素,内部的,外部的,潛在的,未來的……分析時要全面深入,采取多種角度。

第二步,尤為重要,構造SWOT矩陣。找出自己的優勢,劣勢,機會和威脅,構造一個SWOT矩陣,将這些列入其中.當然你也可以進行析SW分析,然後進行OT分析,最後将這些整合,構造SWOT矩陣。

第三步,制定行動計劃。在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後,便可以制定出相應的行動計劃.制定計劃的基本思路是:發揮優勢因素,克服弱點因素,利用機會因素,化解威脅因素。

第四步,就需要考慮過去,立足當前,着眼未來了。找出過去行動上的不足,和當下進行比較,思考未來該怎麼發展.運用系統分析的綜合分析方法，将排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列未來發展的可選擇對策。

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Analysis注意事項(四分析,兩不要)

用SWOT分析法的時候要注意：

必須對自己的優勢和劣勢有全面認識;

必須區分自己的現狀與前景;

必須考慮全面,包括一些不必要的意外因素;

必須與同齡人比較,看自己處于優勢還是劣勢;

不要複雜和過度分析,保持簡潔;

不要抄襲,可以參考,分析法是因人而異的。

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