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三角翼野外旅行

生活 更新时间:2024-07-01 02:43:41

露營風頭正盛,一系列小衆戶外運動在疫情下又開始刷屏,騎行、槳闆、飛盤、腰旗橄榄球在各個社交平台都引發了不少的讨論。

三角翼野外旅行(大戶外的興起不隻是露營)1

年輕人在緻力于挖掘身邊新鮮玩法的同時,也讓戶外變得更加“平易近人”。郊區的露營野餐、城市的探索騎行、公園綠道上的徒步……“戶外休閑”成了真正意義上的全民活動。

事實上,我國戶外行業有望進入新一輪上升期,而疫情正是戶外運動熱情短期催化劑。

國海證券楊仁文表示,根據美日發展經驗與我國戶外曆史發展周期,此輪“戶外熱”景氣周期有望迎來新的黃金十年。

一、大戶外呈現新趨勢,中國市場方興未艾

全球範圍來看我國戶外運動行業發展相較落後,歐洲、美國地區的戶外運動發展處于領先地位,對于戶外運動用品有着穩定和可持續的需求,是歐美地區民衆必不可少的生活方式。

根據戶外用品市場報告,2000-2012年,我國戶外進入快速發展期,核心戶外市場複合年均增長率達56.8%,2012年核心戶外市場規模達132.4億元,2013-2019年,我國戶外行業戶外行業進入穩定發展時期。

三角翼野外旅行(大戶外的興起不隻是露營)2

2020年至今,疫情下戶外行業結束調整期,疫情催化下露營、滑雪、飛盤等戶外運動成為運動新趨勢,小衆運動逐漸進入大衆視野,成為社交新方式,戶外行業出現新增長點。

随着2021年我國人均GDP已突破12,000美元,将帶來大衆運動戶外需求細化升級,相對小衆高端的滑雪、潛水、沖浪、攀岩等戶外運動項目熱 度增速顯著。天貓&科爾尼運動戶外發布報告數據顯示,預計2025年中國運動戶外市場規模将接近六千億元。

三角翼野外旅行(大戶外的興起不隻是露營)3

二、日本露營行業複盤,Snow Peak發展如何

每當消費者們“解鎖”一個新的小衆生活方式,都會助力品牌迎來快速增長的機遇。在露營圈中,有一個被大家譽為“露營界 LV”的小衆品牌——Snow Peak正是搭上了日本露營熱紅利,開啟了開挂的曆程。

Snow Peak的曆史可以追溯到1959年,創始人山井幸雄是一名熱愛登山的五金批發商。因苦于找到質量上乘、價格适中的攀岩裝備,他為自己設計了岩釘和冰爪, 并找到家鄉的鐵匠幫忙打造,并在登山愛好者中傳播開來。

1963年,山井幸雄為品牌取名為Snow Peak(雪峰),并開始朝向成為真正戶外用品制造商的目标前進,擴大經營範圍。

1986年,創始人山井幸雄的兒子山井太加入公司。他精準地捕捉到了“戶外是一種生活方式”,也因自己找不到理想中的露營帳篷,在一年半之内主導開發出了100款露營産品。

1998年,Snow Peak正式發售汽車露營帳篷,受日本第一次露營熱影響,Snow Peak成為了汽車露營領域的先驅者,引領了日本戶外露營的風潮。

2001年至2013年,Snow Peak開始向外發展,進入亞洲、歐洲等市場,2014年在東京證交所主闆上市。

2015年,Snow Peak開始擁有其直接管理的露營營地。截止到2021年9月末,Snow Peak的會員人數(日本國内)為62.2萬人,在新冠疫情時期,一年内增加了約12萬人。

為了應對需求的增長,Snow Peak還在今年6月份還推出了在日本47個省份設立露營地的計劃。

另一組數據顯示,疫情期間,Snow Peak零售業績持續大幅增長,推動集團市值首次突破1000億日元。截至2020年12月,Snow Peak的銷售額為167.64億日元(約合人民币9.72億元),營業利潤為14.93億日元(約合人民币8659萬元),市值為1013.45億日元(約合人民币58.77億元)。截止到2021年12月,集團銷售額預計達254億日元(約合人民币12.87億元),增幅約50%。

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三、從美國戶外行業複盤看中國市場未來走向

從1872年,黃石第一個國家公園建立以來,美國的國家公園系統走過了一百多年,目前共有63家國家公園。

1960年起,訪客數量不斷攀升,美國政府政策積極配合湧現的戶外運動需求。國家公園為美國露營的發展起到過重要的推動作用。

現如今,美國國家公園已經深度融合于美國戶外消費者的消費場景。美國國家公園訪問人次常年占人口比例90%以上,訪客人次達2.97億人。根據KOA的數據顯示,美國的國有公園是消費者的頭号熱門露營地選擇,2021超過35%的消費者選擇在國有公園内露營。

國海證券參照對比了美日露營市場發展史,對于中國未來露營市場的需求規模進行了測算。據國海證券測算結果表明,在高參與率(13%)的情況下,中國未來露營裝備C端市場空間将有望超過500億元規模,在中等參與率(7%)情況下,市場空間接近260億元。

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四、小衆運動機遇何在:飛盤、腰旗橄榄球、騎行與釣魚

飛盤闆塊:

1.飛盤裝備及賽事

由于飛盤本身單價處在20-100區間,更換周期較長, 盡管飛盤滲透人次處于50萬的低位,總體市場空間仍然有限。目前,國内專業化、垂直化開展飛盤業務的企業不超過30家,大多企業利潤率多在10%-20%。

2.場地草坪

較為專業形态的飛盤運動主要依賴于足球場地,根據國家體育總局社體中心,2022-2023國家飛盤聯賽舉辦場地将是切分為兩塊的十一人制足球場。飛盤運動的大衆化或将增加全國存量足球場草坪的維護、更新需求,進一步推動場地的草坪需求。

腰旗橄榄球:

目前全國橄榄球興趣人群約1900萬人,具備潛在市場,對新手和女生友好,不同身體條件的人在陣容中都能找到合适位置。此外,NFL計劃在未來10年在全球範圍吸引5000萬新受衆, 力争把腰旗橄榄球送進2028年洛杉矶奧運會。相比飛盤,腰旗橄榄球或引發新一輪潮流。

騎行運動:

據中國經營報報道,近兩三年大衆的消費心理發生了變化,随着騎行專業愛好者的增加,高端的自行車市場整體收入提升了超20%,千元以上的自行車增幅超13%。

自行車零部件中,變速器機會較大。國内自行車變速器依賴進口,2022年供給短缺。2022年一季度,自行車上遊原材料價格同比上漲10%,企業利潤空間進一步被壓縮。其中,自行車變速器作為自行車的核心零部件,國内主要依靠進口,變速器成本占總車成本近四成。

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釣魚行業:

釣魚與照明、服飾、汽車用品為高關聯品類。在其他戶外用品中,釣魚消費者對照明和服飾需求較高,對戶外垂釣所需的皮劃艇、椅凳、工兵鏟、遮陽棚等也有明顯偏好。由于戶外出行需要,釣魚消費者對汽車相關的用品需求較高。由于釣魚者中男性較多,對手動工具、機械五金、休閑服飾等也有明顯偏好。

本文主要觀點來自《小衆運動深度研究:大戶外的興起,新時代的社交》,原文作者:國海證券楊仁文、馬川琪

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