常用财務分析指标?對比分析法1、實際指标與計劃指标對比實際指标較計劃指标增減數=報告期的實際完成數－報告期的計劃數計劃完成百分比＝［實際完成數（或預計）／計劃數（或定額）］×１００％實際指标較計劃指标增減百分比＝計劃完成百分比－１００％累計完成計劃程度＝（本年本月止累計實際完成數／本年計劃數）×１００％２、本期實際指标同上期或上年同期實際指标對比本期實際指标較上期或上年同期實際增減數＝本期實際指标－上期或上年同期實際指标本期實際指标為上期或上年同期實際指标的百分比＝本期實際指标為上期或上年同期實際指标的百分比－１００％３、本企業的指标同其他同類型先進企業的指标對比本企業實際指标較同類型先進企業實際指标增減數＝本企業實際指标－同類型先進企業實際指标本企業實際指标為同類型先進企業實際指标的百分比＝本企業實際指标為同類型先進企業實際指标的百分比－１００％結構分析法結構相對指标＝（部分數值／全體數值）×１００％結構對比絕對指标＝本期結構相對指标－上期結構相對指标結構對比相對指标＝（結構對比絕對指标／上期結構相對指标）×１００％平均分析法簡單算術平均法＝總體各單位數值之和／總體單位數加權算術平均數＝∑（每組數值×每組單位數）/∑每組數值序時平均數=各時期水平之和/時期的項數=（1/2首項數值 中間各項數值 1/2末項數值）/（項數－１）動态分析法發展速度=報告期數值（報告期水平）/基期數值（基期水平）×１００％定基發展速度=報告期數值/固定基期數值×１００％環比發展速度=報告期數值/前一期數值×１００％增長速度=（報告期數值－基期數值）／基期數值×１００％定基增長速度＝（報告期數值－固定基期數值）／固定基期數值×１００％環比增長速度＝（報告期數值－前一期數值）／前一期數值×１００％=環比發展速度－１００％平均增長速度＝平均發展速度－１００％平衡分析法期末結存量＝期初結存量＋本期生産（入庫）量－本期耗用（發出）量本期耗用（發出）量＝期初結存量＋本期生産（入庫）量－期末結存量産品産量分析指标某種産品産量折合成标準産品産量＝該種産品産量×該種産品的折合系數某種産品的折合系數=該種産品的指标/标準産品的指标産品産量計劃完成率=(實際産量/計劃産量) ×１００％累計完成月度(或季度)計劃的總進年率=期初至某日止完成生産量累計數/本月(或季、年)計劃生産量×１００％産品産值計劃完成率=（實際産值/計劃産值）×１００％品種完成率=（完成産量計劃品種數/計劃生産品種數）×１００％品種計劃完成程度=不計算超額部分各品種完成計劃産量%之和/計劃生産品種數=按不抵補原則計數的實際産值/計劃産值×１００％零件品種完成率=（完成計劃産量的零件種數/計劃規定生産的零件種數）×１００％生産均衡率=按不抵補原則計算的産量/分析期計劃産量×１００％生産成套率=（∑各成套期實際完成零件成套數與計劃零件成套數的%）/計劃期内成套期數=（∑分析期内由各成套期實際完成零件成套數）/（∑分析期内各成套期計劃零件成套數×１００％銷貨合同完成率=（本月實際交貨額/本月合同訂貨額）×１００％銷售收入完成率=（本月實際銷售收入/本月計劃銷售收入）×１００％新産品試制任務完成率=（實際試制成功的新産品品種數/計劃試制成功的新産品品種數）×１００％新産品投産任務完成率=（實際投産的新産品品種數/計劃投産的新産品品種數）×１００％新産品試制效益率=（試制成功某項新産品的總價值量/試制該項新産品的試制費用總額）×１００％産品質量分析指标産品合格品率=合格品數量/（合格品數量 廢品數量）×１００％=合格品數量/（合格品數量 不合格品數量 廢品數量）×１００％=合格品數量/交驗的産品數量×１００％由于産品合格率提高增加的産量=（計劃期合格品産量/上期産品合格率）×（計劃期合格率－上期合格率）不合格品率＝不合格品數量／（合格品數量＋不合格品數量）×１００％由于不合格品率降低增加的産量＝［（計劃期合格品産量／（１－上期不合格品率－計劃期不合格品率）批不合格品率＝批中不合格品數／批量×１００％批量＝生産間隔期×平均每日出産量生産間隔期=批量/平均每日出産量産品成品率=合格的成品數量/投入坯料數量×１００％合格品工時率=合格品工時/（合格品工時 廢品工時）×１００％=廢品數量/（合格品數量 不合格品數量 廢品數量）×１００％=（内廢數量 外廢數量）/[（本車間合格品數量－外廢數量）＋不合格品數量＋（内廢數量＋外廢數量）×１００％＝（内廢數量＋外廢數量）／（本車間合格品數量＋不合格品數量＋内廢數量）×１００％廢品工時率＝廢品工時／（完成定額工時＋廢品工時）×１００％廢品損失率＝廢品損失／全部産品總成本×１００％産品等級率＝某等級品數量／全部合格品數量×１００％産品質量穩定率＝１－（最高數值－最低數值）／平均數值×１００％産品返修率＝返修品數量／全部送檢品數量×１００％質量成本分析質量成本總額＝内部故障成本總額＋外部故障成本總額＋鑒别成本總額＋預防成本總額質量成本率＝質量成本總額／企業總産值×１００％産值質量成本率＝質量成本總額／企業總産值×１００％銷售質量成本率＝質量成本總額／企業總産值×１００％質量故障損失率＝（内部故障成本＋外部故障成本）／企業總産值×１００％利潤質量成本率＝質量成本總額／利潤×１００％最低質量成本＝每件合格品所負擔的廢品損失＋每件合格品所負擔的預防鑒定費用　　　　　　＝每件廢品的損失×（不合格品率/合格品率） 每件合格産品所負擔的預防檢驗費用×（合格品率/不合格品率）存貨與日平均銷售成本比率=期末存貨/（銷售産品成本/365）營業周期營業周期=存貨周轉天數 應收賬款周轉天數=360/存貨周轉率 360/應收賬款周轉率=（平均存貨×360）/銷售成本 （平均應收賬款×360/銷售額）現金比率現金比率=（現金 短期證券）/流動負債現金淨流量與當期債務比率現金淨流量與當期債務比率=現金淨流量/（流動負債 當年到期的長期負債）現金流量與債務總額比率現金流量與債務總額之比=現金流量/債務總額營運資本周轉率營運資本周轉率=銷售額/平均營運資本已獲利息倍數已獲利息倍數=（淨收益 利息費用 所得稅）/利息費用固定費用補償倍數固定費用補償倍數=（利息費用、稅、少數權益和正常營業利潤 租金中的利息部分）/（利息費用 租金中的利息部分）固定資産周轉率=銷售收入/固定資産淨值流動資産周轉率流動資産周轉率=銷售收入/流動資産平均總額流動資産平均總額=（期末流動資産 期末流動資産）/2資産負債率資産負債率=負債總額/資産總額×１００％産權比率産權比率=負債總額/股東權益×１００％有形資産債務率有形資産債務率=負債總額/（股東權益－無形資産）×１００％固定資産與股本比率固定資産與股本比率＝固定資産／（股東權益－無形資産）長期債務對營運資金的比率長期債務對營運資金的比率＝長期債務／（流動資産－流動負債）資本金利潤率資本金利潤率＝利潤額／資本金×１００％資産報酬率資産報酬率＝盈利／平均資産×１００％變異資産報酬率變異資産報酬率＝盈利／［（年初資産占用額＋年末資産占用額）／２］變異資産報酬率變異資産報酬率＝（盈利＋利息費用）／平均資産銷售利潤率銷售利潤率＝利潤額／銷售收入×１００％銷售利稅率銷售利稅率＝利稅總額／銷售收入×１００％成本利潤率成本利潤率＝利潤額／産品（商品）成本×１００％淨值報酬率淨值報酬率＝利潤額／平均股東權益×１００％混合成本分解的高低點法單位變動成本＝高低點成本之差／高低點産量之差＝（最高點成本－最低點成本）／（最高點産量－最低點産量）固定成本＝最高（或最低）作業水平總成本－（單位變動成本×最高或最低點産量）保本點分析法保本點銷售額=固定成本/［1－（單位變動成本／銷售單價）］多品種産品保本點分析１、加權平均法邊際貢獻總數＝各種産品銷售單價乘銷售數量之和－各種産品單位變動成本乘銷售數量之和２、分别計算法　某種産品保本點＝某種産品固定成本／某種産品邊際貢獻率　企業總的保本點＝∑（某種産品固定成本／某種産品邊際貢獻率）３、目标銷售量和銷售額達到保本點目标銷售量＝固定成本／（銷售單價－單位變動成本）達到保本點銷售金額＝固定成本／（１－變動成本率），現在小編就來說說關于常用财務分析指标?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

常用财務分析指标

對比分析法1、實際指标與計劃指标對比實際指标較計劃指标增減數=報告期的實際完成數－報告期的計劃數計劃完成百分比＝［實際完成數（或預計）／計劃數（或定額）］×１００％實際指标較計劃指标增減百分比＝計劃完成百分比－１００％累計完成計劃程度＝（本年本月止累計實際完成數／本年計劃數）×１００％２、本期實際指标同上期或上年同期實際指标對比本期實際指标較上期或上年同期實際增減數＝本期實際指标－上期或上年同期實際指标本期實際指标為上期或上年同期實際指标的百分比＝本期實際指标為上期或上年同期實際指标的百分比－１００％３、本企業的指标同其他同類型先進企業的指标對比本企業實際指标較同類型先進企業實際指标增減數＝本企業實際指标－同類型先進企業實際指标本企業實際指标為同類型先進企業實際指标的百分比＝本企業實際指标為同類型先進企業實際指标的百分比－１００％結構分析法結構相對指标＝（部分數值／全體數值）×１００％結構對比絕對指标＝本期結構相對指标－上期結構相對指标結構對比相對指标＝（結構對比絕對指标／上期結構相對指标）×１００％平均分析法簡單算術平均法＝總體各單位數值之和／總體單位數加權算術平均數＝∑（每組數值×每組單位數）/∑每組數值序時平均數=各時期水平之和/時期的項數=（1/2首項數值 中間各項數值 1/2末項數值）/（項數－１）動态分析法發展速度=報告期數值（報告期水平）/基期數值（基期水平）×１００％定基發展速度=報告期數值/固定基期數值×１００％環比發展速度=報告期數值/前一期數值×１００％增長速度=（報告期數值－基期數值）／基期數值×１００％定基增長速度＝（報告期數值－固定基期數值）／固定基期數值×１００％環比增長速度＝（報告期數值－前一期數值）／前一期數值×１００％=環比發展速度－１００％平均增長速度＝平均發展速度－１００％平衡分析法期末結存量＝期初結存量＋本期生産（入庫）量－本期耗用（發出）量本期耗用（發出）量＝期初結存量＋本期生産（入庫）量－期末結存量産品産量分析指标某種産品産量折合成标準産品産量＝該種産品産量×該種産品的折合系數某種産品的折合系數=該種産品的指标/标準産品的指标産品産量計劃完成率=(實際産量/計劃産量) ×１００％累計完成月度(或季度)計劃的總進年率=期初至某日止完成生産量累計數/本月(或季、年)計劃生産量×１００％産品産值計劃完成率=（實際産值/計劃産值）×１００％品種完成率=（完成産量計劃品種數/計劃生産品種數）×１００％品種計劃完成程度=不計算超額部分各品種完成計劃産量%之和/計劃生産品種數=按不抵補原則計數的實際産值/計劃産值×１００％零件品種完成率=（完成計劃産量的零件種數/計劃規定生産的零件種數）×１００％生産均衡率=按不抵補原則計算的産量/分析期計劃産量×１００％生産成套率=（∑各成套期實際完成零件成套數與計劃零件成套數的%）/計劃期内成套期數=（∑分析期内由各成套期實際完成零件成套數）/（∑分析期内各成套期計劃零件成套數×１００％銷貨合同完成率=（本月實際交貨額/本月合同訂貨額）×１００％銷售收入完成率=（本月實際銷售收入/本月計劃銷售收入）×１００％新産品試制任務完成率=（實際試制成功的新産品品種數/計劃試制成功的新産品品種數）×１００％新産品投産任務完成率=（實際投産的新産品品種數/計劃投産的新産品品種數）×１００％新産品試制效益率=（試制成功某項新産品的總價值量/試制該項新産品的試制費用總額）×１００％産品質量分析指标産品合格品率=合格品數量/（合格品數量 廢品數量）×１００％=合格品數量/（合格品數量 不合格品數量 廢品數量）×１００％=合格品數量/交驗的産品數量×１００％由于産品合格率提高增加的産量=（計劃期合格品産量/上期産品合格率）×（計劃期合格率－上期合格率）不合格品率＝不合格品數量／（合格品數量＋不合格品數量）×１００％由于不合格品率降低增加的産量＝［（計劃期合格品産量／（１－上期不合格品率－計劃期不合格品率）批不合格品率＝批中不合格品數／批量×１００％批量＝生産間隔期×平均每日出産量生産間隔期=批量/平均每日出産量産品成品率=合格的成品數量/投入坯料數量×１００％合格品工時率=合格品工時/（合格品工時 廢品工時）×１００％=廢品數量/（合格品數量 不合格品數量 廢品數量）×１００％=（内廢數量 外廢數量）/[（本車間合格品數量－外廢數量）＋不合格品數量＋（内廢數量＋外廢數量）×１００％＝（内廢數量＋外廢數量）／（本車間合格品數量＋不合格品數量＋内廢數量）×１００％廢品工時率＝廢品工時／（完成定額工時＋廢品工時）×１００％廢品損失率＝廢品損失／全部産品總成本×１００％産品等級率＝某等級品數量／全部合格品數量×１００％産品質量穩定率＝１－（最高數值－最低數值）／平均數值×１００％産品返修率＝返修品數量／全部送檢品數量×１００％質量成本分析質量成本總額＝内部故障成本總額＋外部故障成本總額＋鑒别成本總額＋預防成本總額質量成本率＝質量成本總額／企業總産值×１００％産值質量成本率＝質量成本總額／企業總産值×１００％銷售質量成本率＝質量成本總額／企業總産值×１００％質量故障損失率＝（内部故障成本＋外部故障成本）／企業總産值×１００％利潤質量成本率＝質量成本總額／利潤×１００％最低質量成本＝每件合格品所負擔的廢品損失＋每件合格品所負擔的預防鑒定費用　　　　　　＝每件廢品的損失×（不合格品率/合格品率） 每件合格産品所負擔的預防檢驗費用×（合格品率/不合格品率）存貨與日平均銷售成本比率=期末存貨/（銷售産品成本/365）營業周期營業周期=存貨周轉天數 應收賬款周轉天數=360/存貨周轉率 360/應收賬款周轉率=（平均存貨×360）/銷售成本 （平均應收賬款×360/銷售額）現金比率現金比率=（現金 短期證券）/流動負債現金淨流量與當期債務比率現金淨流量與當期債務比率=現金淨流量/（流動負債 當年到期的長期負債）現金流量與債務總額比率現金流量與債務總額之比=現金流量/債務總額營運資本周轉率營運資本周轉率=銷售額/平均營運資本已獲利息倍數已獲利息倍數=（淨收益 利息費用 所得稅）/利息費用固定費用補償倍數固定費用補償倍數=（利息費用、稅、少數權益和正常營業利潤 租金中的利息部分）/（利息費用 租金中的利息部分）固定資産周轉率=銷售收入/固定資産淨值流動資産周轉率流動資産周轉率=銷售收入/流動資産平均總額流動資産平均總額=（期末流動資産 期末流動資産）/2資産負債率資産負債率=負債總額/資産總額×１００％産權比率産權比率=負債總額/股東權益×１００％有形資産債務率有形資産債務率=負債總額/（股東權益－無形資産）×１００％固定資産與股本比率固定資産與股本比率＝固定資産／（股東權益－無形資産）長期債務對營運資金的比率長期債務對營運資金的比率＝長期債務／（流動資産－流動負債）資本金利潤率資本金利潤率＝利潤額／資本金×１００％資産報酬率資産報酬率＝盈利／平均資産×１００％變異資産報酬率變異資産報酬率＝盈利／［（年初資産占用額＋年末資産占用額）／２］變異資産報酬率變異資産報酬率＝（盈利＋利息費用）／平均資産銷售利潤率銷售利潤率＝利潤額／銷售收入×１００％銷售利稅率銷售利稅率＝利稅總額／銷售收入×１００％成本利潤率成本利潤率＝利潤額／産品（商品）成本×１００％淨值報酬率淨值報酬率＝利潤額／平均股東權益×１００％混合成本分解的高低點法單位變動成本＝高低點成本之差／高低點産量之差＝（最高點成本－最低點成本）／（最高點産量－最低點産量）固定成本＝最高（或最低）作業水平總成本－（單位變動成本×最高或最低點産量）保本點分析法保本點銷售額=固定成本/［1－（單位變動成本／銷售單價）］多品種産品保本點分析１、加權平均法邊際貢獻總數＝各種産品銷售單價乘銷售數量之和－各種産品單位變動成本乘銷售數量之和２、分别計算法　某種産品保本點＝某種産品固定成本／某種産品邊際貢獻率　企業總的保本點＝∑（某種産品固定成本／某種産品邊際貢獻率）３、目标銷售量和銷售額達到保本點目标銷售量＝固定成本／（銷售單價－單位變動成本）達到保本點銷售金額＝固定成本／（１－變動成本率）

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