記者 劉雨涵

《脫口秀大會5》自8月30日開播以來,就争議不斷。節目在豆瓣上評分的最低值僅有4.9分,如今略微回升,也剛剛達到5分而已,和前幾季7.6分、7.9分的高分相比,已經是斷崖式下跌。

這其中有着綜N代的衰退定律,也有領笑員與節目特質的不匹配。但是,更加需要反思的是,一家獨大的笑果文化所引領的脫口秀生态,到底是不是進入了瓶頸期。

說起脫口秀表演,已經幾乎成了笑果文化的天下。尤其是在脫口秀線上節目領域,笑果文化更是全網無競品,一枝獨秀。雖然李誕常在自家節目中吐槽“這破公司怎麼還沒倒閉”,在新書中稱笑果文化是“一個新興行業裡獨大卻弱的公司”,但是坐擁《吐槽大會》和《脫口秀大會》兩檔王牌綜藝,有着上百名簽約演員,在6年時間内完成8輪融資,估值超過30億元,笑果文化早就成為脫口秀的巨型航母,坐穩金字塔的頂端。

笑果文化形成了強大的虹吸效應,不但将許多城市的脫口秀小廠牌收編,更是将線下單口喜劇的優質廠牌單立人逐步蠶食。單立人仍将“脫口秀”稱作“單口喜劇”,常年堅守線下演出陣地。但是和巨無霸的笑果文化相比,家庭作坊式的單立人難以與之抗衡。這些年來,單立人旗下的演員Rock、楊笠、小鹿、徐志勝、楊波、童漠男等先後加入笑果,逐步将單立人抽空,這讓創始人石老闆感覺,“就像來自巴西的足球天才們成名後加入歐洲豪門”。去年,身為單立人創始人的元老周奇墨也出走了,笑果文化為他舉辦了規模盛大的巡演,他也在《脫口秀大會4》上拿到了總冠軍,實現了周奇墨“希望段子有一個好的歸宿”的目标。

李誕在談到公司發展戰略時曾說,“我們喜歡這個市場隻有我們。不要有第二名,不要有競争。”笑果文化CEO賀曉曦表示,希望成為脫口秀的“唯一選擇”,因為隻有集中,才能拿到最好的資源。在笑果文化逐漸壟斷了脫口秀的平台渠道、節目IP、人才資源之後,脫口秀到了“笑果以外的人,已經湊不出一台戲”的地步。

高度的集中化,也無可避免地帶來了同質化。在這一季《脫口秀大會》中,觀衆們明顯感覺選手們的公司内部梗越來越多了。一個是疫情遭遇梗,一個是喝酒梗,還有一個離婚梗,被反複提及,觀衆們覺得“偷懶又膩味”。本應該來源于豐富生活的段子,卻集中産生于笑果文化這個大本營,難以提供多樣和新鮮的視角。此前表現不錯的邱瑞,表示自己從兼職演員轉變為全職演員,并簽約了笑果文化。還有去年以博士梗出圈的張駿,也在節目中宣布已經辍學,開始全職表演脫口秀。可以預見,他們也将與那些鮮活的生活經曆漸行漸遠,段子變得越來越“笑果味”。觀衆也懷念起那些騎着共享單車參加開放麥的苦哈哈的單立人演員們,發起提議“衆籌給單立人開個節目吧”。

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