海爾awe是什麼?剛剛過去的2019AWE中國家電行業上演了一場“品牌集團軍”大戰海爾、美的、格力、海信等分别展示了自己的多品牌布局，我來為大家科普一下關于海爾awe是什麼?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

海爾awe是什麼

剛剛過去的2019AWE。中國家電行業上演了一場“品牌集團軍”大戰。海爾、美的、格力、海信等分别展示了自己的多品牌布局。

海爾率先展示了7大品牌全球化陣容。繼去年AWE展出了美國GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA等6大全球品牌後，今年增加了意大利品牌Candy。緊接着，美的也展示了7大品牌，包括剛剛重啟的中國華淩、當天剛剛發布的布谷，與來自中國小天鵝、美的以及高端品牌COLMO等一同亮相；海信等展示了科龍、Gorenje、約克等品牌；格力也展出了格力、晶弘、大松三大品牌。可見，中國家電品牌開始集體上演“品牌集團軍”作戰布局。

筆者逐一參觀了AWE各展館發現，在家電企業的多品牌布局中，海爾的“全球化”做得徹底、通透，是真真正正徹底的“全球化主義”。這種感受主要體現在三個方面：

——徹底的“家電品牌全球化布局與創牌”。目前海爾的品牌是真正來自全球的，包括全球化的海爾、美國的GE Appliances、新西蘭的Fisher & Paykel、日本的AQUA、意大利的Candy、國際高端家電品牌卡薩帝、中國輕時尚品牌統帥。

——徹底的“單一家電品牌的全球化”。不僅僅是海爾單一品牌的全球化，而是“海爾系”每個品牌都是全球化的。

——徹底的“生态品牌集體全球化”。這是物聯網時代基于家電品牌之上更高層次的競争。也即：正是由于在家電領域的全球品牌布局，為海爾生态品牌的全球化提供了快速落地的品牌通道。

那麼，下面我們來逐一論述下：

一、徹底的“家電品牌全球化布局與創牌”

目前，行業“品牌集團軍”主要立足中國，面向全球，而“海爾系”品牌卻立足在全球，面向全球，充滿了“全球化基因”。

首先從海爾品牌看，海爾誕生于中國，卻成長于全球。自有品牌的全球行走讓海爾大家電已經連續10年蟬聯品牌零售量第一。

其次，美國GE Appliances，在美國家電知名度、嵌入式廚電市場等常年位居No.1，平均每兩戶美國家電就有一家在使用GE APPliances産品；來自新西蘭的國際頂級家電品牌Fisher & Paykel，在新西蘭至今已有80餘年的曆史，全球廚電品牌中，曆史最為悠久；來自日本的AQUA，是日本最受歡迎高端品牌之一，在日本商業社區洗中以75%的份額占據NO.1；來自意大利的Candy，是歐洲領先的專業家電制造企業之一。據歐睿國際統計，2018年，海爾和Candy公司合并銷量占全球大型家電市場的15.1%，雙方合并後的營收在西歐排名第五；國際高端家電品牌卡薩帝，成為中國高端家電領域的上選，2018年前三季度收入增長49%；緻力于打造符合年輕人生活方式的統帥，目前銷額已沖破100億。

面向五大洲的布局讓“海爾系”品牌在每個區域的主流市場實現了創牌引領。從這一點看，海爾是中國家電品牌中全球化最徹底的企業之一。

二、徹底的“單一家電品牌的全球化”

從表面上看，不同國别的“海爾系”品牌顯示的是其全球化的布局，再進一步深剖就會發現，“海爾系”品牌中幾乎每一個都是立足本土，面向全球，也就是說，每一個品牌都進行了充分的全球化。

首先看海爾。如今的海爾已經無法用國家來區分與形容。如果你把海爾說成是“中國造”，那對美國人來說，海爾還是“美國造”；對俄羅斯人來說，海爾還是“俄羅斯造”。同樣，海爾還是“泰國造”、“印度造”等世界造。因此，對海爾品牌最貼切的身份應該是“海爾，全球造”。毫無疑問，作為母品牌，海爾的全球化也是最徹底的。

其次，再看美國的GE Appliances，這個北美市場5成家庭都在使用的品牌如今也走向了“全球化”。在中國，GE Appliances已經開了22家産品體驗店，覆蓋全國21個重點城市，開始進軍中國。此外，GE Appliances還在意大利、沙特建立基地，開始全球化進程。

第三，新西蘭的斐雪派克，這個新西蘭國寶級品牌如今在美國、加拿大、英國、意大利、新加坡等均設有自己的營銷中心，進行全球競争。還有來自日本的AQUA不僅有日本研發中心和工廠，在越南、泰國等地還有獨立的營銷中心，早已開始全球創牌。剛剛加入海爾的意大利Candy除了在歐洲建有營銷中心和工廠外，在中國、土耳其等也均有自己的研發中心和工廠；卡薩帝的産品銷往意大利、德國、英國等多個國家……每個品牌都是全球化的品牌，實現了從全球化布局到全球化創牌。

從整體看，“海爾系”品牌在全球建立起“10 N”研發體系，25個工業園、122個制造中心、106個營銷中心，為單一品牌的全球化奠定了基礎。

三、新層次競争：海爾進入生态品牌全球化快車道

進入物聯網時代的世界家電，正在告别以企業為中心的智能硬件比拼和市場規模競賽，進入以用戶為中心、以生活方式傳遞為内核的生态圈整合力較量。目前，中國的家電企業都集體在中國加速智能家居領域布局與競争。而海爾，又領先一步開始了生态品牌全球化的引領。在AWE上，可以清晰地看到海爾無論發布内容，還是展示内容，都是以七大品牌為利刃，實現從家電産品品牌10連冠的“厚度”轉型到智慧家庭生态品牌引領的“高度”，與行業形成了不同層次的領先。

在本次AWE上，海爾七大品牌智慧家庭最新成果集體亮相，海爾品智 、卡薩帝指揮家、統帥L.TWO等三大品牌智慧套系及其颠覆性産品，這些全套系産品實現語音交互、主動服務、場景定制等全屋互聯互通；GE Appliances專為北美人打造的多個智慧廚房套系、Fisher & Paykel打造的“社交廚房”、AQUA的智慧“社區洗”、Candy的互聯家電等，宣告了“海爾系”智慧家庭生态品牌矩陣的形成，也展現了海爾智慧家庭的全球落地能力。

在全球市場一體化的今天，中國企業要做大海裡的小魚，也不要做池塘裡的大魚。顯然，海爾選擇了前者。

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