今日，首旅酒店集團發布《北京首旅酒店（集團）股份有限公司關于重大現金購買交易完成交割的公告 》，公告稱：2016 年4月1日，如家酒店集團與首旅酒店（開曼）完成合并。如家酒店集團作為合并後的存續主體，已成為首旅酒店的控股子公司。

同時，如家酒店集團的美國存托股份（ADS）已停止在 Nasdaq Global Market 進行交易。此外，如家酒店集團已通知 Nasdaq Global Market 向美美國 SEC 遞交 Form 25，辦理後續退市事宜。

2015年6月12日，如家酒店集團（NASDAQ: HMIN）收到包括首旅酒店集團、寶利投資（首旅集團子公司）、攜程網、沈南鵬（如家酒店創始人、聯席董事長）、梁建章（如家酒店創始人、董事、攜程網的主席兼CEO）、孫堅（如家酒店集團CEO、董事）等多個機構和個人的私有化要約。并且上述六個機構與個人作為“買方集團”遞交了聯合署名的收購并私有化如家的非約束性提議函。

12月6日首旅酒店集團與首旅集團、攜程上海、孫堅等8名股東達成《股份收購協議》，将全部收購其所持有的如家酒店集團股份，其中包括首旅集團通過Poly Victory持有的如家酒店集團15.27%股權。而攜程則是二股東。

次日，如家發布消息稱，已與首旅酒店集團（以下簡稱首旅酒店）達成合并的最終協議。協議規定，首旅酒店以110.5億元人民币收購如家100%股權。首旅酒店公布的重組預案也顯示，公司拟采用詢價發行方式非公開發行股份募集配套資金，總金額不超過38.74億元。

至今，收購進行時終成完成時。

評論

連續兩天來，首旅酒店動作不斷。3月31日，與阿裡旅行合資成立“浙江未來酒店網絡技術有限公司”，新的合資公司将為建立未來酒店品牌聯盟，提供品牌運營、技術支持、大數據聯動等整體服務。接着，首旅酒店愚人節那天和所有股民開了個高明的玩笑——全天停牌——原來在當天就完成了與如家的業務合并。

首旅酒店覆蓋全系列酒店業務

首旅酒店2012年以來公司先後剝離展覽廣告業務及旅遊服務業務，集中資源做大做強酒店主業。在旅遊黃金十年期間，首旅酒店幾次更名，去年底的更名，加上“酒店”直接表明志在發展酒店業務的戰略。

并購後首旅酒店将成為國内第二大酒店集團。首旅酒店目前品牌包括“建國”“欣燕都”“京倫”。“建國品牌”在首旅酒店品牌譜系中占有非常重要的地位，在中國本土高端飯店集團第一梯隊中處于領先地位；首旅京倫品牌酒店的市場定位基本确定為三星級和低端四星級酒店品牌。本次交易結束後，首旅酒店将形成覆蓋豪華、高檔、中檔、經濟型全系列的酒店業務，活躍用戶人數及會員數大幅增加。

背靠國資，如家如何度經濟型酒店寒冬？

經濟型酒店增長的黃金期已經過去。利潤不好突破，經濟型酒店巨頭對市場的瓜分規模達到飽和狀态。而一個嚴峻的現實是：雖然如家旗下有五個酒店品牌，涵蓋經濟型和中高檔酒店，但經濟型酒店數量和收入占比分别達到98%和92%（主要為如家酒店及莫泰酒店）。

如家遇利潤增長瓶頸。如家在2015年第四季度的酒店入住率為83.1%。2015年第四季度RevPAR（每間可供出租客房産生的平均實際營業收入）為人民币132元，相比2014年同期增長1.5%；經營滿18個月的老店的RevPAR為132元，比2014年同期增長0.8%。

回歸A股尋求“庇護”。經濟型酒店利潤率持續下降，向中端酒店升級成為主要趨勢，目前國内經濟型酒店正在積極轉型至中端品牌。此次如家從納斯達克退市，背靠國資背景的首旅酒店，并成為“合并後的存續主體”。首旅酒店的措辭耐人尋味，難道“首旅酒店”還會有其他讓人意想不到的動作不成？每遊君拭目以待。

王慶濱根據中财網、搜狐新聞、澎湃新聞整理

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