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印度一個開挂的民族

生活 更新时间:2025-01-08 13:39:54

罕見的一幕!

擺脫殖民75年後,印度血統成為了大英帝國的最高執政官。

裡希·蘇納克(rishi sunak),剛剛成為英國曆史上第一位印度裔首相。

在英聯邦搖搖欲墜的時候,印度人站出來了。

蓦然回首,印度血統已經在越來越多的西方政商高層中流淌了,成為那個與自身宗族和血脈相去甚遠的世界的“掌舵者”。

因此,這不僅是一個逆襲的故事,還将是一個颠覆世界格局的隐喻。

今年42歲的蘇納克,成為了近兩個世紀以來最年輕的英國首相,打破了前首相卡梅倫43歲的記錄。

背後是他如火箭般的上升速度。

2015年,蘇納克正式成為英國裡士滿約克郡選區的議員,而到最高執政官,蘇納克就隻花了7年時間。

不過,他的政治生涯真正起飛的時刻,是在2019年擔任時任首相鮑裡斯·約翰遜内閣的财政大臣之後。

他就任财政大臣不久,新冠肺炎疫情爆發,英國經濟遭到沖擊,消費萎靡了,房子也沒人敢買了。

蘇納克名下有四套房,可謂是樓市老司機了,他覺得英國人現金流被疫情影響了,隻要價格上有折扣,交易就會複蘇。

于是,他拿出了任上最重磅的一份财政預算補充法案,宣布大幅削減購房印花稅,直接導緻當年英國房價飙升,漲幅達到了兩位數,并在一定程度上推動了次年的經濟複蘇。

一切為了英國人民,蘇納克就此迎來了政治生涯的高光時刻。

不過,那個時候全球還在降息放水,蘇納克的減稅跟降息形成了“組合拳”,正當其時。然而今年全球已經在收水,剛剛下台的特拉斯卻莫名其妙開始抄蘇納克的作業,也拿出減稅方案,反而擾亂了經濟複蘇的步伐。

在進入政界之前的14年裡,蘇納克一直在跟金錢打交道。

他曾是投資銀行高盛的分析師,後來曾在兩家價值數十億美元的對沖基金工作。

這兩種職業,都要求對金錢和經濟數據的高度敏感性。也許正是這一點,成為了他做出與特拉斯不同決策的基礎。

他的父母都是印度裔,經過艱苦拼搏,從東非來到英國工作,成為了中産階級。

父親是一名全科醫生,母親則經營着自己的藥房。1980 年,蘇納克在南安普敦出生。

咱也不知道他是天賦異禀還是家庭熏陶,但知識是真的給這個家庭帶來了逆天改命的機會。

蘇納克不僅考上了牛津大學,還一口氣修讀三個學位,哲學、政治、經濟。更離譜的是,在這樣的強度下,他21歲就畢業了。

這還沒完,在加入高盛而搬到倫敦三年後,24歲的他,拿着獎學金,跑進斯坦福,就讀MBA。

關鍵的來了。在斯坦福就讀期間,蘇納克認識了他的“富二代”老婆——阿克莎塔·穆爾蒂——印度财富排名第六的富豪之女。然後在28歲結婚,育有二女。

祖輩從貧瘠之地來到帝國中心,他則從名校一畢業就進入名企,再去讀書還能遇到富二代老婆,接着7年就當上首相,印度裔蘇納克的人生就像開挂了一樣。

但有意思的是,印度裔在西方精英階層呼風喚雨,早已形成了一股奔湧向前的潮流。蘇納克不過是大潮中的又一位佼佼者而已。

時代,真的變了。

如今,如果你走在美國矽谷的街頭上,分分鐘都有可能與一名印度裔CEO擦肩而過。

印度裔CEO正在主宰矽谷,這在十年前是不可想象的事。

衆所周知,印度人刻苦耐勞,在矽谷擔任重要的工程師和設計師,或者一般的高管,很常見。

但做CEO?讓印度人在上百名白人面前當老大?

嘿,你還真别不信,印度人不僅做了,還都是頂尖級别企業的CEO。

比如,桑達爾·皮查伊,現在是谷歌母公司Alphabet的CEO,出生于印度泰米爾納德邦。他擁有斯坦福大學的碩士學位和賓夕法尼亞大學沃頓商學院的 MBA 學位,并于 2004 年加入谷歌擔任管理人員。

比如,薩提亞·納德拉,微軟的CEO,出生于印度海得拉巴,擁有威斯康星大學密爾沃基分校的碩士學位和芝加哥大學布斯商學院的 MBA 學位。

比如,帕拉格·阿拉格瓦爾,推特的CEO,出生于印度拉賈斯坦邦的阿傑梅爾,曾在美國斯坦福大學攻讀計算機科學博士學位,于2011年加入推特。數學是他的強項,曾獲得2001 年國際物理奧林匹克競賽的金牌。

比如,麗娜·奈兒,香奈兒的CEO,出生于印度馬哈拉施特拉邦。在香奈兒工作之前,她曾經是聯合利華史上最年輕的亞洲女性首席人力資源官。

比如,山塔努·納拉延,Adobe的CEO,出生于印度海得拉巴,擁有奧斯馬尼亞大學的理學學士學位、鮑林格林州立大學的碩士學位和加州大學伯克利分校的 MBA 學位,并且從2007年12月擔任Adobe老總一直到現在,已經15年了。

還有星巴克、IBM、美光科技、諾基亞、萬事達卡、聯邦快遞……

一大批著名歐美企業的CEO,統統都是印度血統。

印度一個開挂的民族(印度血統要開始)1

如果把英國看成一家公司,那其實蘇納克也是一名CEO,CEO of Britain嘛。

有媒體統計過,過去兩年新晉成為CEO的印度裔數量,比過去十年的總數量都要多。

在美國,印度裔隻占到總人口的1%;在矽谷,勞動人口中隻有6%是印度裔。這個本該微不足道的群體,卻在公司高管這個領域成為了逆襲的王者,在科技與金融這些西方“舊錢”形成牢不可破的壁壘上敲開了裂縫,殺出了血路。

當老闆,印度人是認真的。

如果未來有一天,美國發瘋想要制裁印度時,這些強大的企業家力量或許也會成為一種制衡。

那麼,印度人是如何做到的呢?

客觀上看,印度的社會環境和美國開放的移民政策形成了兩股相互配合的力量。

印度經濟快速成長,座次每兩年就要上一個台階,但高增速背後,印度也同樣面臨着嚴峻的高失業率和高通脹率問題,國内消費也無法持續為經濟增長提供動力。

印度的産業結構發展也非常不均衡。服務業的強大襯托出制造業的空心化。

除此之外,深入印度人骨髓的“種姓制度”,也是印度發展的桎梏,成為印度人身上的無形枷鎖。

因而,如何去解決混亂和殘酷的社會問題,成為了一個繞不過去的真問題。

在思考和解決的過程中,一小部分上層種姓印度人逐漸發展出了對發現和解決問題的敏銳性。而這,恰好變成了他們未來在全球打拼時的優勢之一。

另一方面,美國對科技人才的争奪,也客觀上影響了印度裔的上升通道。

在美國簽發的 H-1B 簽證(外國人工作許可)中,超過 70% 發給了印度軟件工程師。

一開始,來到美國的是那些受過高等教育的印度人,包括科學家、工程師和醫生等,然後出現了一大批軟件程序員,也就是我們常說的印度“碼農”。

這群人跟其他印度人有什麼不一樣呢?

首先,能夠走出印度、上美國名牌大學,他們絕大多數都肯定是上層種姓印度人;其次,他們所在的科技、工程、數學等領域,正好非常垂直地滿足了美國的高端勞動力市場需求。

一言以蔽之,印度最優秀的人,正在加入美國最領先的行業和最優秀的公司。這是印度裔CEO能主宰西方頭部企業的最基本的前提。

主觀上看,一部分印度裔CEO往往會給人一種努力、積極、溫和的感覺,與一些自負的歐美CEO形成了巨大反差。

比如從上面我舉的例子可以看到,一部分印度裔CEO都曾經長時間在公司的中層甚至是底層工作過,幫助他們在公司中赢得更多的信任。

而且,印度冉冉升起的創業生态,也在這群印度裔企業家當中形成了榜樣帶動的力量。

根據《2022年中全球獨角獸榜》,胡潤研究院在全球共找到1312家獨角獸企業,其中美國以625家領先,印度以68家保持第三。從城市來看,印度的班加羅爾以33家位列第六。

值得一提的是,甚至有兩家成立不到2年便上榜獨角獸的印度企業,分别是75億元估值的GlobalBees和67億元的Mensa Brands。

這是什麼概念呢?

一般來說,獨角獸企業的平均成立時間為8年。因而在短時間内孵化出獨角獸企業,通常被視為是一個國家創業生态與技術進步的象征。

而且,印度的新晉獨角獸企業,從商業到金融,從技術到生活,百花齊放。

這些嶄露頭角的年輕企業家,受到了主宰西方巨頭的頂尖企業家們的熏陶,又會繼續影響未來的年輕印度人,形成榜樣式的推動力。

印度血統蔓延全球,未來會更加兇猛嗎?

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