編者按：本課件重點強調了這次企業QHSE内部審核的重要性和應該開展的工作，明确了包點審核聯系人的組成及工作定位，希望對貫徹落實集團公司各項工作要求，指導、協調和督導各企業組織好體系内審工作，真正推進各級組織由嚴格監督向自主管理轉變，起到一個良好的推動作用。

在此，對具體組織實施這次審核工作的質量安全環保部、安全環保技術研究院、專業公司的同仁所付出的辛勤勞動表示感謝，特别感謝質量安全環保部體系處負責同志給予本期編輯進行了指導。課件僅供參考，所有審核要求請以集團公司相關文件和部門統一解釋為準

第一部分 培訓課件（PPT）

參考閱讀：

1. 石油企業HSE管理文化建設實踐

2. 基于管理實踐的HSE管理體系建設研究

3. SE管理：理論·實踐·感悟（經典培訓課件）

4.“不譴責”安全文化的機理與運用

5. 持之以恒抓安全 數字解讀有内涵

6. 中石油新年召開第一個重要會議強調：突出做好五深化五強化 助力世界一流示範企業創建

7. 突發事件後的業務連續性 —— 新冠肺炎疫情對企業安全生産的影響及對策

8. 用“風險管控模型®”解析新冠肺炎疫情防控

9. 基于業務連續性管理（BCM）的“安全生産”含義

10. 走出去的中國企業要堅持HSE管理體系自信、文化自信、能力自信

11. 有了這兩個表格，應急演練再不會簡單走過場了

中國石油HSE管理體系成果

與量化審核标準管理創新

第二部分 審核參考文件

參見：戰疫情：QHSE管理體系一體化審核推出新舉措

第三部分 思考題

1、内部審核與外部審核有什麼不同？

2、什麼是QHSE管理體系“一體化”審核？什麼是差異化審核？什麼是精準化審核？三者是什麼關系，如何理解？

3、什麼是“三不審核”原則？

5、内部審核組由誰組成，組長由誰擔任？副組長由誰擔任？

6、2020年上半年内審“四個突出”指的是什麼？

7、2020年上半年内審要完成的“兩個全覆蓋”“三項現場驗證”“四個規定動作”各是什麼内容？

8、2020年集團公司要做到的“五個零容忍”是哪幾個方面？

9、2020年上半年内審“五方面内容”“四項具體工作”的審核重點是什麼？

10、對不合格承包商建立強制淘汰機制，2020年各企業和專業公司末尾淘汰和黃牌警告的不合格承包商比例為多少？

11、包點審核聯系人由誰擔任，工作定位和職責是什麼？什麼是雙包審核聯系人？

12、審核組成員中具有兩級審核經曆的業務管理人員應不低于多少比例？

13、審核方案（計劃）編制完成後須經過誰審查、哪個領導審定後實施？

14、為什麼企業在啟動現場審核前，還應該根據總體方案制定具體的實施計劃？

15、企業必須召開由哪級領導參加的審核啟動會、末次會？企業主要領導參會的目的和意義是什麼？

16、審核發現問題追溯要涵蓋的五個方面和三個層級指的是什麼？

17、這次審核工作從何時啟動，何時完成？

18、企業通過HSE信息系統上報日報告應包括哪些具體内容？

19、企業是否建立了審核發現問題的清單式管理制度，由誰負責每日通過HSE信息系統上報？

20、中國石油QHSE理念、九項原則、四條紅線的主要内容是什麼？

依據給出的标準為企業投票

（本輪投票截至3月31日18時）

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