摘要:如果我們回看曆史,發現即便是在最糟糕的時候,同樣孕育着重大機遇,無論是2003年非典,2008年全球經濟危機,乃至2020年新冠,隻要能夠把握機遇,就能實現螺旋式循環增長,莫怕莫慌!
2003非典影響經濟但恢複迅速2002年11月廣東順德發生非典疫情,到2003年6月24号世界衛生組織将北京從非典疫區名單中排除,非典持續了近8個月。其中4月到5月是疫情高峰期,截止當年8月,我國内地累計報告非典型肺炎臨床診斷病例5327例,治愈出院4959例,死亡人數達349例。
2003年上證指數,是從4月開始出現下跌,其中經曆了6-11月最漫長的下跌期,上證綜指月K線連續五連陰,直到11月中旬才出現明确轉機,才一路回複上漲。
據國家統計局數據顯示,2003年中國經濟4個季度的GDP增速分别為11.1%、9.1%、10%和10%,疫情高峰期所在的2季度,增速比前後兩個季度的平均增速低1.5個百分點。 非典發生時期,中國正處于經濟上行階段,疫情沒有改變這一趨勢。
2001年到2006年,中國實際GDP的增速分别為8.3%、9.1%、10%、10.1%、11.4%和12.7%,還是逐年加快的态勢。而從消費數據上看,非典的影響也是臨時性的。在疫情高峰期,社會消費品零售總額5月增幅放緩到了4.3%,6月就上升到8.3%。其中化妝品類消費,5月同比增速為14.6%,6月即漲到16.8%,整體比較平穩。
非典前已孕育一批新興的本土化妝品牌90年代,“要想皮膚好,早晚用大寶”,“我們的小護士”,“雅倩Arche”,“丁家宜一洗白”是老百姓耳能熟詳的本土化妝品牌。同時外資品牌紛紛在中國市場開拓疆土,玉蘭油、旁氏、妮維雅、歐萊雅等占據中高端市場,本土企業則以低價占據中低端市場。2001年11月,中國加入世界加入貿易組織,給化妝品行業帶來了機遇。1998-2002年之間,一批新興本土品牌紛紛誕生,如美膚寶、丹姿、丸美、相宜本草、自然堂、韓束等。
2003“非典”後,歐萊雅收購小護士和羽西
2003年12月11日,歐萊雅宣布收購小護士。此前歐萊雅在中國銷售額僅有15億元,銷售渠道局限于百貨商場,收購小護士在拓展渠道、增加大衆品類、擴大産能等多方面為歐萊雅布局中國市場邁出重要一步。随後,2004年歐萊雅将科蒂集團旗下羽西收入旗下。2013年歐萊雅在中國市場銷售額為132.8億元,十年後銷售額增長了785%。
1998-2008十年積累促國牌營銷内戰爆發随着經濟的發展和人們消費需求的細分,本土品牌在2003-2008這五年間年,出現了較強的功能細化趨勢,如精油品牌嘉媚樂、韓伊,面膜品牌美即,彩妝品牌卡姿蘭,海洋護膚珀萊雅,補水就用溫碧泉,珍珠美白歐詩漫,再加上2000年前後誕生的品牌如美膚寶、丹姿、丸美、相宜本草、自然堂、韓束,本土品牌競争已經十分激,一場蓄勢爆發品牌内戰即将到來。
2008經濟危機後,本土品牌登上主流舞台
2008年全球經濟危機,中國GDP增速受到影響,但在2009-2012年又出現了一個增長的小高峰。2008年奧運會,2010年世博會,使得中國社會及文化受到世界前所未有的關注,一定程度上改變了國人對本國品牌的心态。消費者逐漸發現本土品牌的性價比更高,外資品牌的光環逐漸退去。2011-2015歐萊雅中國區年銷售額增速分别為18%、12.4%、10.2%、7.7%、4.6%,增長乏力。
相較于上世紀80年代的樸素、90年代的喧嚣,丸美“彈彈彈,彈走魚尾紋”、自然堂“你本來就很美”及韓束“釋放你的美”等,開始逐漸深入人心。化妝品行業無疑是一個依賴于營銷的行業,幾乎所有品牌都是通過巨額廣告投入殺出一條血路,中外品牌概莫如此。
2011年珀萊雅2億冠名湖南衛視金鷹劇場,年度大劇《宮》熱播,珀萊雅銷售額至少增長了33%;
2012年自然堂正式成為中國跳水隊的官方合作夥伴,美在巅峰,征戰倫敦;
2012年相宜本草獨家冠名東方衛視《舞林大會》,打出本草護膚第一品牌;
2013年百雀羚獨家特約浙江衛視《中國好聲音》,民族品牌之光重新綻放;
2014年韓束5億冠名《非誠勿擾》,包攬江蘇衛視多個優質節目和劇場資源;2015年韓束以10億元一舉拿下湖南衛視《2016金鷹獨播劇場》及《天天向上》的獨家冠名,堪稱國産品牌廣告投放史上的标志性事件。
通過取得一線衛視熱劇冠名或拿下王牌欄目獨播權等,成為這一階段本土化妝品品牌搶奪渠道話語權最熱門的方式。
2015年渠道突變,外資高端和新國貨征戰市場2014-2015年,在國貨大牌化妝品均迎來發展巅峰期的同時,一方面,外資品牌開始拓展電商渠道,瞄準中産強大購買力帶動着高端市場,對全媒介的投入從傳統向線上線下整合;另一方面,本土互聯網新銳品牌破勢入局和微商品牌随社交平台和直播逆勢崛起,如英樹、完美日記、花西子、橘朵等等,他們聚焦95後為代表的年輕人,用他們喜歡的方式創造品牌和表達品牌,這一切改變随着CS線下渠道成長起來的國貨大牌發起了強烈的沖擊。
2020新冠疫情影響:未來是整合,是創新
2019年是化妝品牌競争最激烈的一年,電商、微商化妝品牌此起彼伏,各領風騷。而如今新創業的美妝品牌還在野蠻成長過程中,整個美妝市場如今群雄混戰,正向着領域更細分、品類更齊全、産品更安全健康方向發展。尤其在新冠狀肺炎疫情之後,不僅消毒殺菌類産品的銷量會走高,與清潔産品相關的護手霜、身體護理品類也會上升。
2020新冠疫情影響:未來肩負企業責任
2月11日,上海市市場監督管理局發布《關于加強新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間廣告管理的通告》,要求嚴格履行廣告活動主體責任,不得為違法出售、購買、利用野生動物制品提供廣告服務,嚴禁發布虛構“新型冠狀病毒肺炎預防、治療、治愈、偏方”等内容的廣告,不建議發布易導緻人群聚集、增加感染風險的商業促銷、展覽展銷、商業演出、遊樂活動等廣告,鼓勵發布疫情防控公益廣告。這也是一個機會。
如果我們回看曆史,發現即便是在最糟糕的時候,同樣孕育着重大機遇,無論是2003年非典,2008年全球經濟危機,乃至2020年新冠,隻要能夠把握機遇,就能實現螺旋式循環增長,莫怕莫慌!
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