“羊了個羊”這款遊戲在一天之内就稱霸了各平台熱搜，但是品牌人們，請冷靜一下，别急着追這個熱點，本文将告訴你，“羊了個羊”這個熱點對品牌來說，意義和價值有幾何，值不值得深究，一起來看看。

有同學請我分析分析這件事怎麼成為了熱點，我簡單看了看，給出了這樣一個“佛系”标題。為什麼我不建議花時間在這種信息上？聽我絮叨一篇。

一、“羊了個羊”的背景信息

一個遊戲，居然讓全網咩咩咩？是的，說的就是近期讓很多人掉進“圈套”的爆火小遊戲“羊了個羊”。這款遊戲在一天之内稱霸各平台熱搜，在社群中病毒式裂變，迅速湧進了100萬人之多，地獄級通關 地區排名PK的模式讓用戶欲罷不能，據說我們沙東羊一度奪魁。這個現象很有趣，但品牌人們，請冷靜一下，這種現象并不值得我們花時間。

不知道從什麼時候開始，“追熱點”成了品牌營銷人最緊張的事（似乎從杜蕾斯創意海報那會開始越演越烈）。明星出軌，追；節日假日，追；國際新聞，追；網絡新梗，追；熱點事件，追……追的呼哧帶喘的。不是品牌營銷人非得追，環顧左右同行做的帶勁 ，回頭一看老闆盯的又緊。于是，變成了不得不追的尬追。

蹭熱點這件事本身，是一個運營動作，目的是借助熱點引流，是個流量思維下的産物。但是，羊了個羊這種現象和熱點，對于品牌來說，不是一個好标的，追的意義和效仿的價值都不大。

二、三個原因

1. 缺少底層意義的“現象”，對品牌沒幫助

對于熱點，很多人開口閉口“現象級”。這幾年大家會發現“現象”越來越缺少意義了。莫名其妙火起來的梗，抓住了流量密碼的腳本，踩中了某些條件反射的小把戲……這些“現象”的背後，有一個統一的特點：缺乏意義。

如果一個現象本身就缺乏意義，那麼它就很難再賦能給另外的一個品牌。我舉個例子，就像品牌可以尋找知名藝術家、明星甚至企業家代言，但很少有品牌會尋找一個因梗而火的網紅代言。品牌想要找個人代言或者“蹭”一波流量，一定是從底層意義和價值的角度出發考慮的，而不是僅僅是從關注度角度考慮。

最近幾年，“運營”概念下，流量變成了一個可以被計算出來的結果。于是本末倒置的事情越來越多發生。一個“現象”，很火，不明所以，它造成的後遺症就是：“半衰期”和傳播半徑都變短了。從以前紅極一時的搶車位、偷菜，到今天的羊了個羊，有些流量不僅沒意義，效果期和範圍還都變短了。解釋一下：所謂“半衰期”就是别人遺忘這個現象的時間，傳播半徑就是有多少人知道這件事。

被“計算”或者“誤打誤撞”出來的流量，來的快去的也快。它自身的品牌尚且無法留下，靠蹭這些現象本身就更是意義不大了，勞民傷财。

這就是為什麼好不容易撞上一個現象，過去還能覺得“我出名了”，出名也不錯啊！但是今天現象真的是越來越不值錢，現象并不能持續很長時間和擴大很大的半徑，所以品牌不能依賴現象。

那品牌依靠的是什麼呢？其實是潮流，甚至是能夠影響這一代人的某些發展趨勢，這個才是品牌的重點。我們看到比如說像 iPhone 這樣的産品，它能夠影響一代人的生活習慣，我們也會看到像特斯拉、可口可樂很多這樣的品牌，它是能夠影響幾十年甚至上百年的，它是一個趨勢。再往近處說，我們會看到像一些無糖飲料，像一些影響人們生活習慣的東西，這些東西的持續耕耘，它會帶來一個心智上的認知，叫做品牌。

所以說品牌一定是能夠更跨越時間周期的一個東西。把現象這個東西要連成串，才能夠形成一個潮流，也就是說你得是一個經久不衰的現象。那目前來看，很多所謂的“現象級”，是很難達到成為經久不衰的現象這個标準的。

2. 運營出瞬間流量，不是品牌的目的

羊了個羊這樣的遊戲，跟很多 MCN 公司去推他們的那個 IP 的邏輯是一樣一樣的，他們就是研究透了各種各樣的平台規則和人們關注的這個興奮點，然後反向定制了一個扔出來大家一定會感興趣的東西。“按需定制”和“賽馬”是核心邏輯，這個邏輯的目的是什麼？是瞬間出名。

這一波瞬間流量，并不能形成品牌，反而會反噬品牌。

酒香也怕巷子深的前提，是酒一定要香。而不是一邊在巷子口喊叫，一邊試圖提高酒的品質，基本上這是不太可能的。因為一旦路過巷子的人流量變大的時候，這個酒店馬上就會變成5A級旅遊景點的攤位，鐵打的攤位、流水的遊客了。回憶一下，你在那些網紅古鎮買過的東西，有幾個是真的“酒香”的東西？

人是有惰性的，有了現成的流量，就沒人願意去苦哈哈地琢磨産品了。

這麼說，倒也不是否定流量和關注力的價值。因為關注就意味着有機會去跟所有人喊話，有機會拿一個跟别人同樣80分的産品獲得更多的好處，這就是關注力的價值。

注意，這裡的重點是主次矛盾。産品永遠是主要矛盾，而不是設計出來的“流量機制”成為主要矛盾。如果沒有産品這個紮實的80分的核心，“流量機制”越成熟，隐患會越大。

做品牌的核心目的是幫助企業梳理和發現産品的底層哲學，發現和用戶緊密連接的意義，并且在過程中用各種話術表達清楚，協助溝通。其主軸在于“自己”以及“自己和外物的關系”，而不在外物。太多地去研究流量機制，把精力花在各種流量密碼，蹭沒有底層意義的瞬間流量，不應該是企業品牌的工作。

3. 領導的焦慮和打工人的無奈中間，品牌需要耐住寂寞

這兩天大家都在說羊了個羊的創作者拿全款去買了兩套房，網上瘋轉着各種羊了個羊的流量密碼、套路拆解文章。不難猜出，一定會有老闆們、品牌人們卯足了勁，感受到流量似乎又回來了。

焦慮的領導和無奈的打工人，大家到底該如何更堅定的把注意力收回自己的品牌？

不被幹擾是一種能力。

在流量增長遇到瓶頸的時候，大家都開始正襟危坐說我也要開始做品牌了，我要好好地生産東西了，噔，來了個羊了個羊了，他們突然間坐不住了，說“你看，還是有流量的，追啊同志們，那裡還是有流量！”，前功盡棄了。

道理我都懂，但是能不能先做出來一個現象再說？

說這句話的時候，可能我們要反思一下：也許道理還是沒搞懂。

三、三個建議

1. 不要焦慮

人家現在拿錢去買房，你看見了，那你知道人家之前做了多少失敗的遊戲，才能有一個機會“輪”到今天的這個幸運。如果真是拼“流量密碼”，我們也應該知道“過往的寂寞堅持”，以及“運氣”的重要性。

2. 現象不可複制

羊了個羊目前還是一個現象，在我看來它不是一個品牌或者是一個潮流，這個現象很快的它會被别的東西取代。也有可能這是一個創作永不枯竭的創作者，他會出豬了個豬狗了個狗，他會做很多的現象級的産品，但是這個對他的系統性創作能力是一個巨大的考驗。

3. 永遠圍繞着“你的品牌是什麼”這個中心

回到自己的品牌，你的品牌想說什麼這才是最重要的。所有的一切流量都要圍繞着你的品牌核心運轉的，不管什麼平台什麼邏輯，研究它們是為了自己的品牌，品牌才是一切一切流量運轉的核心，千萬不要因為流量而流量，因為平台而平台，那就本末倒置啦！很多平台上的流量賬号，其實仍然是有流量沒品牌，不長久的。

四、總結

對于“流量現象”，有時候我們大可不必特别激動。追熱點也是有人财物力成本的，對于品牌而言，投入産出比太不劃算啦！

作者：李倩說品牌；來源公衆号：李倩說品牌

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