看到這個問題，我們就來聊聊互聯網産品經理的那些事兒～

關于産品經理具體是幹嘛的，我們一點點來說：互聯網組織架構、産品經理扮演的角色及崗位職責～

無論是面試還是入職都用得到哦～所謂是幹貨滿滿，記得點贊收藏呦～

一、互聯網公司的組織架構

互聯網公司标準組織架構，一般主要分為3類：扁平式組織架構、項目組式組織架構、混合式組織架構。

1、扁平式組織架構

公司的各個部門分工明确，協同辦公，比如：運營部提出一個活動方案，則需要技術部、市場部、設計部、運營部共同來完成從策劃到上線推廣的全流程。

2、項目式組織架構

公司以“項目”為導向，存在多個項目團隊，每個項目團隊裡有各種角色。比如：項目團隊是消消樂，則該團隊有消消樂這款遊戲的市場人員、運營人員、設計人員、技術人員。這種結構辦公效率高，但是存在不穩定性，一旦項目終結，人員也會被打散。

3、混合式組織架構

一般大廠常見的是混合模式的組織架構，顧名思義就是項目 扁平一起用～因為大廠人員少則千人，多則上萬，純項目或者純扁平無法很好進行管理。所以一般會存在專門的項目團隊重點攻克一些戰略級的項目，比如：網易有道雲筆記上線之初，就是成立了專門項目團隊研發出來的。

二、産品經理在公司扮演的角色

無論組織架構如何變化，産品經理都是“屹立不倒”的～那麼産品經理在不同組織架構中的扮演的角色是否一樣呢？不同組織架構的角色是否有差别？

其實無論組織架構如何變化，産品經理的角色都是固定的：OWNER&變色龍&打雜的，三者并行～

1、OWNER

産品經理之所以稱之為經理，不是因為級别高，而是因為責任大，需要對産品負責。

比如，要0-1打造了一款APP，就要考慮使用這個APP的用戶人群是誰，這些核心用戶的需求是什麼，我們的産品如何解決這些問題，市面上是否已經有同類産品存在，那些同類産品是怎麼做的，我們的産品和同類型産品相比，優勢劣勢是什麼，我們的産品如何殺出重圍脫穎而出？

産品經理要對自己的産品負責，是産品的靈魂所在！當有人質疑你的産品的時候，完全可以告訴他，我的産品我做主！當然，如果做壞了…就是另一種結果了

2、變色龍

産品經理需要和很多人溝通，包括市場人員，運營人員，開發人員，測試人員等等～不同的人員的性格真的是千差萬别，因此就要要求産品經理像變色龍一樣的随機應變～所謂見人說人話見鬼說鬼話～

3、打雜的

一般來講中大型的公司的人員配置比較強，大家分工也很明确。但是，中小型公司麼，呵呵哒～經常出現以下幾種情況：

· 沒有項目經理：産品經理頂上！

· 沒有交互設計：産品經理頂上！

· 沒有數據産品：産品經理頂上！

· 沒有測試人員：産品經理頂上！

· 沒有任何人員：産品經理 都可以 頂上！

可謂是社會主義一塊磚，哪裡需要哪裡搬。不是打雜的，是啥呢？

三、産品經理崗位職位

好了，那我們已經了解産品經理的角色了，那麼我們入職公司後，又要做哪些工作内容呢？工作内容又是否一樣呢？其實不同公司的産品經理的職能是有所區别的，而且區别蠻大的～

A公司背景：

一家外包公司，專門在外面接一些項目然後協調公司人員完成項目。主要對接的業務類型以移動端産品為主，主要客戶是針對于那些想要開發自己公司App及小程序，但不願意招聘專門的研發團隊來完成項目的中小型企業。

A公司産品經理主要職責：

1.對接甲方客戶提出的需求

2.産出符合客戶要求的方案與文檔，并與客戶确認

3.跟進項目開發進度并定期同客戶反饋

B公司背景：

一家初創公司，老闆有着一定的人脈資源，老闆自己也有非常多關于産品的想法，想要做出個項目去拉投資，于是老闆需要找個懂産品的人來做商業計劃書之類的文檔，并且設計相關産品。

B公司産品經理主要職責：

1.各種寫PPT，各種改PPT

2.各種陪老闆去見投資人

3.基于老闆的想法，去設計産品

C公司背景：

公司是傳統型教育公司，主要依托于線下，目前想要借助互聯網來推廣運營，目前有市場部以及信息技術部，市場部主要負責公司業務的市場推廣（也會有大量的想法會跟信息技術部反饋），信息技術部主要負責公司互聯網産品的研發（該部門有完善的産品 研發團隊）。但由于信息技術部是公共部門，也會有自己項目要負責，所以市場部在與信息技術部溝通過程中由于人員背景差異，存在巨大溝通障礙，導緻市場部需求遲遲得不到反饋，于是市場部便招聘了自己的産品經理。

C公司市場部産品經理主要職責：

1.收集市場部人員的需求并做初步的分析與評估

2.将評估通過的需求與信息技術部的産品經理對接

3.基于信息技術部産品經理的反饋再以市場部人員能聽懂的方式反饋回來

D公司背景：

一家互聯網科技巨頭公司，公司有多條業務線，涵蓋但不限于遊戲、社交、教育、影視、體育等行業，每條業務線下有産品總監負責，每個産品總監管理着很多産品經理，工作中有相對固定的工作流程與協作方式。

D公司産品經理主要職責：

1.直接從運營後台或者通過運營人員收集用戶的反饋

2.定期同公司内部其他職能部門的人溝通來收集他們對于産品的反饋

3.設計産品并組織開發人員把産品開發上線

4.完成從上級分配下來的其他既定任務

身在職場中的你，又在哪類公司呢？工作職責是否一樣呢？歡迎在評論區留言讨論呦～

好啦，今天的分享就到這裡，想要了解更多的産品經理的内容，可以私信我

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