這幾天，戴森一款四千塊的卷發棒刷了屏。

第一波刷屏的是宣傳視頻：一名靓麗的直發美女，用手抓住自己一绺濕漉漉的秀發，靠近舉在半空中的戴森卷發棒，秀發飛舞着，咻咻咻地就自動纏上了卷發棒，同時秀發還整齊排列不雜亂。一绺全部卷上後，稍待片刻，抽走卷發棒，那一绺直發立刻變成具有彈性的螺旋卷發，簡直像魔法一樣。

視頻裡的黑科技感滿滿，讓人充滿期待，這種期待符合戴森品牌的調性。号稱家電界的“蘋果”的英國戴森公司，研發過一批科技感十足的家用電器——售價6000元的掃地機器人，5000元的吸塵器，4000元的電風扇，3000元的吹風機……

雖然定價超高，但幾乎都能引領潮流，受人追捧且熱賣。

這一次，躲過了他家吸塵器和吹風機的你，終究沒能躲過他家的卷發棒。

那麼問題來了，戴森家的東西憑什麼就能賣這麼貴？

如果說隻是因為充滿科技感，顔值很能打的外形，那麼小米可能要呵呵了。

如何說是因為産品本身真的很黑科技，大部分人可能無法想象——畢竟一支吹風機能高科技到哪裡去？20年前周星馳還發明過可以吹頭發的皮鞋呢。

講人話，在科技感上，戴森确實在吹風機上用上了高精尖科技。

戴森的産品設計，在科技感之外，更讓人感動的是對女性瑣碎的日常生活，所傾注的呵護和關注，感覺是把研制航天飛機的功力用在了吹頭發這件小事上。

戴森開始研發吹風機時，市場上早就有了各種各樣的吹風機，但戴森的工程師發現，這些吹風機不僅噪音過大，而且容易把頭發灼傷，這個工程師因此推動公司立項研發了加入溫度傳感器和噪音指數更低的數碼電機的新式吹風機。每解決一個問題，都可能使戴森積累一項新技術，目前，它已獨自研發了自己的聲學控制系統、馬達、視覺系統、人工智能等技術。

戴森家的産品，從一開始的吸塵器，到風扇，再到吹風機，都離不開一個核心元件——電機馬達。

由戴森公司創始人詹姆斯·戴森發明的電機馬達，是如今戴森全系産品的基石與技術核心，Supersonic吹風機上搭載的數碼馬達已經進化為第九代，接近每分鐘11萬轉的超高轉速不僅帶來了每秒13升的空氣推動力，并且還将工作頻率提升至人類，甚至寵物貓、狗都無法聽到的超聲波段，噪音比傳統吹風機大大減小，這也是戴森“Supersonic”吹風機名字的來源。

傳統的吹風機與電扇，馬達位于風道的正後方，而戴森Air Amplifier氣流倍增技術，将馬達下置，空氣經過手柄從風道吹出，狹小的出風口利用了“康達效應”，帶動洞中的空氣一起流動，本來沒有動力的空洞此刻也變成了出風口。戴森的氣流倍增技術，可以将吹出的空氣總量放大三倍，超強氣流于是産生。

150℃或許沒法把烤箱裡的豬排變熟，但卻足以讓頭發中的蛋白質開始變性。戴森Supersonic吹風機每秒20次測量出風口的溫度，再通過内置的一系列溫控系統，确保出風溫度時刻不超過150℃，避免頭發由于高溫受損。

為了探究頭發與吹風機的科學，戴森甚至打造了自己的頭發科學實驗室，收集了價值40000英鎊、總長度約1600公裡的真人頭發，甚至一度造成了全球發束短缺的現象。

經過103位工程師四年時間研發，制作原型600個，研發投入近5000萬英鎊，戴森Supersonic吹風機這樣一台新型吹風機才得以問世。

并且出廠的每一台（注意是每一台，不是抽檢）吹風機都會進行噪音，風量控制，流體造型等方面的複檢，保證每一台出廠的産品100%無瑕疵。設備成本、人力成本、時間成本這對一個企業來說都是真金白銀的投入。

現在，你還認為戴森的吹風機賣得太貴了嗎？

戴森可以說是家用電器設計制造商中的一股清流了，因為他們從來不考慮什麼能賺錢，隻考慮解決問題。

“早期，我們的工程師非常自由，他們可以發現市面上有哪些消費需求是沒有被滿足的，接着我們就用技術能力開發出解決問題的産品。我們不是從市場營銷入手倒推業務，而是從市場需求中尋找方向。”戴森全球工程總監Scott Maguire曾這樣說過。

而解決問題是很花錢的。

一個月前，戴森發布了新一代模拟太陽光線的台燈，同樣秉承了其一貫的風格：設計奇特，極其貴。這個長得像起重機一樣的台燈，使用壽命達到了60年以上。

20歲的你，若能活到80歲，這個台燈可以伴随你到死，并且 60 年後，“人死燈不滅”，隻是亮度受一些影響，降到70%，但依然可用。說不定你可以傳給你的下一代繼續使用。

能有這麼長的壽命，主要靠着内部獨特構造的散熱管道提供了充分的散熱。在此之前，從來沒有燈具廠商會想到去提升燈泡的壽命。因為生産燈泡實在是太賺了，一年創收數十億美元，對廠商來說，還是甯願選擇容易升溫壞掉的一次性燈泡。

而這位叫傑克·戴森的設計師，研發12年後做出了這款燈，他"希望看到越來越多的廠商，從可持續發展的角度來思考問題"。

順便說一句，他的老爸就是你們熟悉的老戴森，戴森公司創始人詹姆斯·戴森。

在日用産品耐用性上，似乎沒有任何一家公司像戴森一樣投入。

長時間的品牌形象打造，在大衆的心理上，戴森塑造了一種穩定的形象。

從1993年誕生以來，就始終定位中産家庭消費者的戴森，逐漸在消費者心中形成一種對高品質生活不斷追求的形象，而且在消費者心中已經打造出了奢侈品的氣質。這種屬性在這次發布的卷發棒上，體現的尤為明顯。

大多數人還未見過真實産品，錢包已早早為戴森準備好。四千塊買一個卷發棒是貴的，但買一個奢侈品，這可比愛馬仕、香奈兒包包便宜多了。

戴森吹風機上市不到1年，新浪微博的話題閱讀量就高達726萬，在小紅書上關于吹風機的消費筆記一共14289篇，而戴森吹風機相關筆記就占據1/10。通過對小紅書關于戴森吹風機的1400多篇産品筆記進行關鍵詞統計，發現消費者購買3000塊的戴森吹風機，看重的已經不僅僅功能，而是高顔值，高大上以及體驗向的生活幸福感的提升。

這也是為什麼定價是同類高端産品三倍以上的戴森，“曲高”卻并不“和寡”。

以市場份額排名第三的中國為例，戴森吸塵器已經占據中國線下吸塵器市場的最大銷售額份額。在2013年定價3000元以上的戴森吸塵器進入中國時，中國高端吸塵器均價還不到1000元。

吹風機同樣獲得消費者的認可，3000塊的戴森吹風機一上市就賣到斷貨，目前在天貓200元以上的吹風機中月銷量排第三，均價幾乎是前2名的10倍。

2010年~2016年，戴森營業收入從12億美元猛增至33億美元，淨利潤也從3億美元增長至8億美元，增幅接近兩倍，淨利率則始終保持在25%以上。核心産品吸塵器是戴森最大收入來源，占總體收入的55%，并在全球銷售火爆。在英國，号稱每三個英國人中就有一個擁有戴森産品，英女王伊麗莎白二世也是他們的顧客。

最後我們來看看他們都有哪些偉大的創新。

1993年，Dyson的第一款DC01真空吸塵器發布，這是世界上第一個無袋真空吸塵器，解決了吸塵器容易堵塞的問題。由此，Dyson開始在黑科技的路上舍命狂奔。

2009年，Dyson推出無葉風扇，從此一直被山寨，始終沒人超越。從冷暖控制、空氣淨化、甚至殺菌加濕，各個型号功能一應俱全。

2011年，更輕便的無線手持真空吸塵器問世。能輕松吸走沙發上留下的寵物毛發，或者，情人頭發，嗯。而且通過更換吸塵接頭，還可以适應多種環境的吸塵需要。

2015年，曆時16年推出的360 Eye掃地機器人了，被稱為是“真正的下一代掃地機器人”。雖然現在掃地機器人已經爛大街了，但360 Eye每分鐘可運轉78000次，擁有同類産品4倍的吸塵力。

2016年，不滿足的Dyson更是跨界走進了美容行業，推出了Supersonic吹風機。集中解決了 3 個核心問題：噪音、重量和速率。重心的降低使得長時間握持吹風機也沒那麼費力，馬達轉速的提高更是降低了噪音，還有耐熱磁性噴嘴和智能熱感應器，防止燙傷頭發。

2018年，戴森卷發棒橫空問世。當然了，價格也依然很戴森，中國市場在售的價格接近4000元。

上遊新聞綜合商界、新浪科技、知乎

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