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提高團隊的核心法則

生活 更新时间:2024-07-22 17:26:30

提高團隊的核心法則?“木桶原理”也稱“短闆效應”,說的是一個木桶能盛多少水,取決于最短的那塊木闆,而不是最長的那塊木闆,該短闆就成了這個木桶盛水量的“限制因素”對一個企業或團隊來說,最短的那塊“闆”是提升核心競争力的關鍵點,我來為大家科普一下關于提高團隊的核心法則?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

提高團隊的核心法則(木桶原理提升團隊力)1

提高團隊的核心法則

“木桶原理”也稱“短闆效應”,說的是一個木桶能盛多少水,取決于最短的那塊木闆,而不是最長的那塊木闆,該短闆就成了這個木桶盛水量的“限制因素”。對一個企業或團隊來說,最短的那塊“闆”是提升核心競争力的關鍵點。

運用木桶原理,無論是提高企業管理水平,還是提高産品競争力,或是加強團隊戰鬥力,都需要做好以下幾點。

一是定期診斷。任何企業或團隊應定期做盤點和診斷,盤點是為了總結和沉澱,發現成長過程中的不足,找到團隊中的短闆;診斷是為了對出現的問題,進行分析并提出解決方案,優化短闆,發揮長闆。

二是建立梯隊。針對公司業務發展,建立人才梯隊,引進不同優勢的人才,培訓或淘汰團隊中的短闆,讓團隊成員取長補短、各盡其用,才能發揮所有木闆的最大優勢,形成一個團結而有競争力的強大團隊 。

三是發展培養。建立傳幫帶,形成好的團隊培養機制,讓團隊中優秀的成員給績差的成員進行指導培養提升,讓差員工成為好員工,讓好員工成為優員工,形成良好的團隊成長環境,讓木桶的總容量擴大,團隊總價值增大。

四是強化文化。木桶沒有了鐵箍的約束,也會是散落的個體,發揮不了整體的效能。所以加強文化管理,用嚴格的制度流程來約束團隊成員,才能形成團隊合力,增強凝聚力、戰鬥力,團隊就可能成為一個堅固且大容量的“木桶” 。

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