實施erp和mes需要掌握哪些技能?大家好,我是專注制造型企業信息化的咨詢顧問老表阿亮,今天小編就來說說關于實施erp和mes需要掌握哪些技能?下面更多詳細答案一起來看看吧!
大家好,我是專注制造型企業信息化的咨詢顧問老表阿亮
今天跟大家分享的是:ERP/MES等信息化項目高階調研問題提綱有哪些?
企業信息化建設關乎經營戰略,又是一把手工程,不論從售前打單階段還是未來交付實施,都必須重點關注企業高階的訴求,做為乙方與客戶高階溝通非常重要,作為售前顧問往往會需要做一些提綱準備,現針對一些常見的提綱問題,做以下一些分享供參考:
1.企業的長期發展目标、中期發展目标是什麼?您認為,有哪些重大的内外部環境變化,會影響中期目标、長期目标的實現?
2.經過長期的發展直至達到今天的業績,您認為,取得成功最關鍵的因素是什麼?
3.您如何看待企業的核心競争力?
4.您認為,企業的業務運營管理的重點和難點在哪裡?其中,最大的瓶頸環節是什麼?
5.您對企業當前信息化應用的效果怎麼評價?
6.您親自使用哪些系統?您認為,這些信息化系統給您的工作帶來哪些幫助?
7.您對此次信息化實施後的效果怎麼設想?在量化指标上的考慮?在定性指标上的考慮?
8 .本次項目開展難點上您的考慮:主要難點?阻力因素?變革力度?培訓強度?
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