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科學管理之父泰勒所做的事

生活 更新时间:2024-08-12 21:13:56

科學管理之父泰勒所做的事(科學管理之父泰勒)1

泰勒1856年出生在美國費城一個富有的律師家庭,1875年因眼疾從哈佛大學辍學,進入一家小機械廠當學徒工,1878年轉入費城米德瓦爾鋼鐵廠當機械工人。

當時在工人中流行“磨洋工”,20個人裡有19個人堅定不移地相信,放慢速度更符合自己的利益,付出盡量少的勞力換回所得薪酬是劃算的。

造成這種情況的原因是監工不知道完成一項工作需要多長時間,如此厚顔無恥的低效率刺激了泰勒。泰勒以秒表為武器,詳細測量工作的每個環節和每個環節所需時間。泰勒通過動作研究,編制操作規程和動作規範,确定勞動時間定額。

泰勒認為管理的中心問題是提高勞動生産率:

首先是選擇第一流的工人從事工作,第一流的工人是那些最适合又最願意幹某種工作的人,企業管理中就是把合适的人安排到合适的崗位上。

其次是制定科學的工作方法,編制标準的操作方法,并按此培訓工人,提高工人操作的熟練程度。

再者是根據定額完成情況,實行差别計件工資制,使工人的貢獻大小與工資高低緊密挂鈎。

泰勒的定量化管理理論,使企業管理從傳統的經驗管理進入到科學管理,科學管理的最直接結果是大幅削減了制成品的成本,同時使管理可以衡量。

泰勒科學地分析了工作的本質,把精确和紀律帶進職場,發明“管理”這門學科,認為管理的75%是科學,25%是常識。

科學管理之父泰勒所做的事(科學管理之父泰勒)2

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