怎麼能看出來是古代人?推進領導幹部能上能下，難點是解決能下問題，這無疑對選人用人工作提出了更高要求各地各部門要強化責任意識，切實扛起全面從嚴管黨治吏的政治責任，加強日常管理監督，動态掌握幹部現實表現，準确把握政策界限，準确認定“誰該下”，常态化推進幹部能上能下，我來為大家講解一下關于怎麼能看出來是古代人?跟着小編一起來看一看吧!

怎麼能看出來是古代人

推進領導幹部能上能下，難點是解決能下問題，這無疑對選人用人工作提出了更高要求。各地各部門要強化責任意識，切實扛起全面從嚴管黨治吏的政治責任，加強日常管理監督，動态掌握幹部現實表現，準确把握政策界限，準确認定“誰該下”，常态化推進幹部能上能下。

準确認定“誰該下”，要全面強化責任擔當。堅持黨中央權威和集中統一領導，是黨的領導的最高原則，任何時候任何情況下都不能含糊、不能動搖。要壓實各級黨委（黨組）全面從嚴治黨主體責任特别是“一把手”第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，貫通落實相關職能部門監管職責，把《規定》執行情況納入黨委（黨組）履行全面從嚴治黨主體責任、“一報告兩評議”、巡視巡察、選人用人專項檢查等内容，納入黨委（黨組）書記年度考核述職内容，以推動《規定》落實落細。組織人事部門要認真履行協助職責和監督責任，持續強化思想淬煉、政治曆練、實踐鍛煉、專業訓練，切實提高能力水平，推動全面從嚴管黨治吏政治責任落實落地。

準确認定“誰該下”，要動态掌握幹部現實表現。幹部調整關系到幹部的切身利益，必須加強日常管理監督，動态掌握幹部現實表現，準确認定“誰該下”，才能讓幹部服氣。要牢牢把握嚴的主基調不放松，深化對《規定》完善的15種不适宜擔任現職的具體情形的認識，切實改進幹部考核方式方法，把功夫下在平時，全方位、多渠道了解幹部。既要注重了解幹部在完成急難險重任務、處理複雜問題、應對重大考驗中的表現，又要在幹部“8小時外”的社交圈、生活圈、朋友圈等小事上察德辨才，綜合了解幹部德才品行；既要多到群衆中了解幹部，又要面對面近距離接觸幹部，看幹部對重大問題的思考，對群衆的感情，對待名利的态度，做到精準識别幹部。要把日常考核、年度考核、專項考核結果作為推進幹部能上能下的重要依據，綜合用好幹部考核考察、巡視巡察、審計、統計、個人有關事項報告、民主評議、信訪等方面的成果，動态掌握幹部現實表現，準确認定“誰該下”。

準确認定“誰該下”，要準确把握政策界限。推進幹部能上能下，不是為下而下，目的是激勵幹部在新時代新征程上忠誠履職、擔當盡責。要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，落實“三個區分開來”要求，正确把握政策界限，注意區分問題性質、主客觀原因、情節輕重、危害程度等，結合幹部一貫表現、認識态度、改正情況等，把研究人與研究事結合起來，給予準确認定，作出合理調整安排，保護好幹部幹事創業、改革創新的積極性。要強化全周期管理，堅持抓早抓小，當幹部出現苗頭性、傾向性問題時，要及時予以提醒、函詢、批評教育、責令檢查或者誡勉，幫助幹部認識問題、改正問題，防止小毛病演變成大問題。

（作者系梧州市萬秀區委常委、組織部部長）

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