務實不如悟虛?劉邦稱帝後，一次大宴群臣時說：“運籌帷幄之中，決勝千裡之外，吾不如張良；鎮國家，撫百姓，給糧饷，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之衆，戰必勝，攻必取，吾不如韓信三人皆人傑，吾能用之，所以得天下也”劉邦正是靠這三個“吾不如”，奪得天下，建立了漢朝，接下來我們就來聊聊關于務實不如悟虛?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

務實不如悟虛

劉邦稱帝後，一次大宴群臣時說：“運籌帷幄之中，決勝千裡之外，吾不如張良；鎮國家，撫百姓，給糧饷，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之衆，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三人皆人傑，吾能用之，所以得天下也。”劉邦正是靠這三個“吾不如”，奪得天下，建立了漢朝。

當前，有的同志自恃兵齡長、閱曆多、資格老，眼裡多是“不如吾”“我當年”，看不到“吾不如”的地方；有的雖有“吾不如”的認識，卻嫉賢妒能，未能将人才用當其位、用當其時、用當其長；有的生怕短處暴露在大庭廣衆之下，遭人诟病恥笑、影響自己權威，把短處藏着掖着，不敢輕易示人。這既是領導藝術的缺乏，更是一種不健康心理。古人尚能做到三個“吾不如”，今天的黨員領導幹部更應敢講、多講、善講。

敢講“吾不如”，自然“見賢思齊”。古語說得好，以己之長比人之短則短，以己之短比人之長則長。表面上看，劉邦似乎無超人之能，但他能看到别人的長處和自己的短處，并用别人的長處彌補自己的短處，這不正是蕭何、韓信、張良三人不如劉邦之處嗎？領導幹部要有“見賢思齊”的胸襟氣度、“見不賢而内自省”的精神境界，對工作進程中遇到的疑難問題，多向官兵請教，多聽官兵意見，在同别人的優長看齊中補齊素質短闆，在看到素質差距中反省提高。

善講“吾不如”，自然“群賢畢至”。劉備正是覺得“吾不如”諸葛亮，所以求賢若渴，三顧茅廬，終成三分天下；鮑叔牙覺得“吾不如”管仲，所以不計前嫌，極力向齊桓公舉薦，最終使齊國跻身“春秋五霸”。對領導幹部而言，工作千頭萬緒，時間精力都有限，勢必不能事事親力親為，必須“善假于物”，依靠他人去落實。然而，人才不是裸露的礦藏，需要仔細挖掘甄别，有的還需多番敲打曆練，這就需要領導幹部多以“吾不如”的态度去審視考察，尋找那些有開發價值的璞玉、有培養價值的“苗子”，把合适的人用到最适合的崗位上。如此，才能釋放和發揮人才的最大能量。

多講“吾不如”，自然“人皆可用”。駿馬能曆險，耕田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟；舍長以求短，智者難為謀。用人用長，則天下無不用之人，這是領導幹部的必備素養。有的領導幹部總覺得“蜀中無大将”，幹什麼都捉襟見肘，說到底，就是沒有把人才放到合适的位置。作為領導幹部要把着眼點放在别人的長處上，求其長，用其長，多看優點，少盯短處。同時，要根據每個人的長處積極創造機會、搭設平台，使其才華得到充分展現。如此，人才的積極性和主觀能動性才能被充分調動和發揮，“九牛爬坡，個個用力”的生動局面也才能實現。

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