今天令狐大佬組織一個資源對接群。進群的人都是付過費的。

這個群的質量顯然是不錯的。

1. 都是通過令狐這個連接點觸達的人群
2. 絕不是随便拉個免費群大家來圍觀

大家把自己的介紹發給令狐，令狐然後推薦名片和介紹到群裡，然後鼓勵大家自己主動自由去連接。

我主動加了 63 人，但隻有 3 個人主動加我，所以我最終加了 66 人。不要來質疑這個數據，懷疑不可能有這麼多。在你懷疑的同時，可能又通過了幾個。如果看過我之前的一些文章，我已經講得非常清楚了。為什麼有時候隻能加二三十人就再也發不出加好友請求了。

我敢說，這個群裡不超過十個人加的好友數量能超過 30 個。絕大部分甚至連 10 個也達不到。我怎麼知道，我加過大量的資源對接群，真沒有幾個會主動加你的。

是這個群裡面的成員不是來做資源對接的嗎？不是先加個好友再說的嗎？答案都是肯定的。這個群的質量也是非常好的。

就拿龔文祥的資源對接群來說，他每周有個資源對接活動，每次對接會有一個全新的資源對接群。效果怎麼樣？會不會一夜之間多出十個好友。這麼說吧，如果你不主動去添加别人，你發 200 的紅包大概能增加 5 個好友就是很好的戰績了。

我為什麼這麼“優秀”？是我在群裡混得熟絡？還是我比别人多發了個紅包？或者是我的介紹就是那麼的“優秀”？

優秀個毛線。就是動了個手而已。

注意看前面的數據。我主動加了 50 個，被動加了 3 個。我要是不主動，誰特麼會鳥我。我在群裡尬聊再多，也沒有幾個人會加我的。那麼最終可能加了 3 個微信好友。

這種資源對接群，我參加過多個。有些人肯定跟我有同感，說好的是資源對接群，大家連接多個合作機會。結果就是，如果你不主動去添加對方，你就是一個比透明還透明的不存在。

能不能理解那些不主動添加好友的人？我非常的理解，這不就是幾年前的我嘛。我上着好好的班，我隻需要服務企業，幹嘛需要加一些亂七八糟的好友，是吧。

絕大多數人，對加微信好友絕對不會感冒的，甚至是有或多或少地抵觸的心理。可能隻有做銷售的朋友，比較喜歡多加好友，當然，這也許更多是職業所要求的。

在知乎上，看到一些關于怎麼加微信好友的問題下面，可以看到這麼一類回答。就是苦口婆心地勸你善良，不是，是勸你少加好友，要提高社交質量，要提升生活品味。

好吧，我也想提高社交質量，提高生活品味。但我們絕大多數人最終敗給了要恰飯。

我們要搞清楚一個基本原理，人的價值往往是在人的連接網絡上才能體現和放大。隻有少部分人可以不依賴更大的人際網絡。

很多人往往隻有發現自己不能主動離開企業的時候，才意識到自己并沒有多少可選擇餘地。因為他的最大的最具有價值的網絡就是當前所做的企業。這裡有個有趣的現象，一個開發能力不強的程序員，比别人多幾個外包客戶，就心态輕松多了。更不用說有大量粉絲的程序員，個個都是人精啊。他們真的不用擔心自己會做被動的選擇。

我是工作了多年之後，并經曆過三次創業才真正意識到加微信好友的重要性。龔文祥有句講了一萬遍的金句——我的解決方案隻有三個字：加好友。是不是有很多人跟我一樣，曾經很鄙視龔文祥。現在，我已經背叛了過去的看法。

雖然說加好友不能亂加，有能耐先囤積個幾萬好友先。你要是覺得簡單，你就試試看。

下周我即将推出《人人都會的微信好友自動化增長》課程、訓練營和社群。

我敢說除了一些所謂的黑科技我懶得去了解，因為對絕大多數打算長期經營管理私域資産的人而言，壓根就不用去考慮那些東西。無他，來得快，死得也快。其他的各種加好友的各種套路爛熟于胸，我們就是簡單粗暴傻乎乎的堅持就可以了。敢這麼說，一方面是有大量的實踐，一方面和圈内的一些大佬有大量的交談。

随着我的實踐和研究越來越深入，我更加深信我推出的産品服務是有這麼個明顯特點的——簡單粗暴很好用，不挑行業不挑人。

但我仍然不得不承認，添加微信好友，比我預想的要難一百倍。你就算把上百個微信好友名片推薦到他面前，絕大部分人都是不願意點擊一下的。這更多的是每個人的觀念不一樣，并非人人都會認可需要加微信好友。所以說，這可能才是最最難的，奈若何。

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