生活在這裡很幸福，各種急難愁，總有人及時出現推動快速解決。工作在這裡很舒心，小到一杯咖啡，大到企業落地，每項服務都精準輸送到最需要的“靶心”。這裡就是既有小而精緻的弄堂，又有最活躍樓宇經濟元素的靜安寺街道。

翻開街道區域地圖，可以發現整個街道以街道黨工委為原點，創新重塑了“1 4 11 37 336”全覆蓋五級黨建網格架構。街道轄區裡近430個基層黨組織、8000餘名黨員同向同行，深深紮根于各級黨建網格，将勃發的黨建活力轉化為高效社會治理因子，讓更多的美好與溫暖在“同心家園”裡萌發生長。

全域微網格，激活黨建“紅細胞”生命力

如果說支部網格猶如毛細血管，那麼每一位身處其中的黨員就是一粒粒紅細胞。隻有當這些“紅細胞”有序奔跑起來，帶動整個支部網格變得活躍，社區治理也才能真正做到提質增效。

新閘大廈是靜安寺街道三義坊居民區唯一一個商品房小區。今年3月29日，新閘大廈因出現陽性病例，進入閉環管理，随後又與浦西封控“無縫銜接”。在這個特殊時期，新閘大廈黨支部的黨員們“疫”線出列，和居委、物業、業委會一起做好樓内277位居民的核酸檢測協調、防疫物資派發、生活垃圾處理等各項疫情防控志願服務。慢慢地，志願服務團隊從10多人壯大到52人，志願服務内容随着居民需求的變化不斷擴容，大廈黨支部也從最初在三義坊居民區社區工作者指導下開展服務，“演進”到幾乎全部自我運轉，為防控任務繁重的三義坊黨總支減壓降負。

“新閘大廈能夠築牢疫情防控防護牆，成為全區首批‘無疫小區’，黨支部的有效自轉是最重要前提。”在三義坊居民區黨總支書記郁誠楠看來，黨支部能夠扛起大樓疫情防控的重擔，得益于黨建引領下樓内“三駕馬車”的同心協力。大廈黨支部黨員不論是業委會成員，還是普通居民，大家都把大廈日常管理中左鄰右舍遇到的漏水、停車、垃圾分類等生活問題看在眼上，記在心上，積極地和業委會、物業、居委會溝通、協調解決方案，讓這些煩心事盡可能地在網格中得到解決。

支部網格始終保持活力，不僅需要黨員擔當作為，同樣也離不開社區共建單位在“同心家園”共同體意識被激活後迸發出的蓬勃力量。

華山路303弄有一座枝繁葉茂的都市蔬果園。很難想象這裡曾經是一片長期閑置的空地。景華居民區黨總支書記張寒韻早已記不清楚，為了将空地改造成蔬果園，組織了多少場座談聽意見，走訪了多少次社區共建單位商讨空地改造的可行性和未來管理模式。空地所屬單位明确表示支持改造，社區共建單位答應無償提供蔬菜幼苗和種植技術支持，支部網格黨員認領下日常養護工作，制定管理公約，随着每一個步驟的落實，一場從環境髒亂的空地到社區原生态景觀的“蝶變”就這樣發生了，蔬果園收獲的青菜、豆苗、黃瓜、絲瓜等各色蔬果更是被送到困難孤老、獨居老人家中，營造溫暖社區。

“大上海保衛戰”期間，這條弄堂裡的不少老人因為缺乏網購技能，經常會為家中各種調味品、蔬菜、米面“斷檔”而煩惱。社區共建單位光明食品（集團）有限公司總部得知這個重要的民生需求後，主動找到景華居委會，表示可以為老人進行代購。雙方商定，由志願者為老人登記所需的各種日用品，企業負責購買質優價廉的商品，統一配送到居民區，再由志願者為老人送貨上門。雖然隻是一袋不到三元的精制鹽、一瓶十幾元的醬油，但是對于老人們來說，卻是最為厚重的愛和守護。疫情防控常态化後，該項目得以深化延續，全覆蓋服務轄區内居民。

一顆繡花心，繡出社區發展最大同心圓

黨建引領在網格，管理服務在網格，治理協同在網格，美好生活在網格。在社區治理末梢回應群衆最迫切的需求，打造有品質的幸福生活圈，是靜安寺街道将黨建融入社區治理，深耕“網格 ”大黨建一以貫之的紅色脈絡。

愚園路532弄50号樓是一棟建于上世紀80年代的6層小樓，1到3層是單位，4到6層住着9戶居民。在9戶居民提出加梯想法後，四明居民區居委幹部主動跨前一步，遵循“五好五議”網格議事法，廣泛聽取居民及周邊其他相關單位的意見。“電梯要經過1到3層的外牆，所以要協調1到3層的單位。與50号樓一牆之隔的學校有一扇側門對着弄堂，平時有人員進出，學校的意見同樣需要聽。”四明居民區黨總支書記張海燕說，在居委幹部的多次溝通下，單位與學校都對50号樓加裝電梯表示“同意”。

成功走出第一步，卻“意外”發現：50号樓門前的弄堂權屬竟然不歸50号樓，加梯沒有空間。加梯走進了“死胡同”，是放棄，還是繼續？面對這個難題，四明居民區黨總支帶頭理清脈絡，社區黨員領頭，居委幹部與社區居民積極聯系、共同讨論，幾經努力終于找到弄堂的“主人”——愚園路532弄48号、46号小區。

新的問題又出現了。48号、46号小區内除了兩套産權房外，其餘51套均為公租房，産權人是靜安置業集團。街道與居委幹部找到置業集團商量“借地”。置業集團雖然支持50号樓加梯，但同時也表示，“借地”與否，51套公租房的租賃人與産權業主同樣享有話語權，企業不能代替他們做決定。如此複雜的局面讓50号樓居民心灰意冷，但是居民區黨總支沒有放棄。張海燕帶領黨員、居委幹部，一戶戶上門征詢居民意見，終于換來了超過三分之二居民同意“借地”的結果。

看着電梯一天天地“長高”，50号樓的居民仍然有着做夢般的不真實感，“真的太難了，沒有街道和居委，我們的‘加梯夢’絕對不可能實現。”在張海燕看來，50号樓成功“借地”加梯的最大法寶就是用好“五好五議”網格議事原則，在廣泛聽取居民意見的基礎之上，真正将社區治理和網格議事相融合，合法、合理、有效解決問題。“通過網格議事，既讓協商有了平台，也讓協調各方需求有了一起使勁的方向，居民自主參與有了更多支撐。”

最廣泛的社區治理合力在于解決民生“急難愁盼”，同樣也在于樓組整體品質提升的細水長流中。發生在枕流公寓的一場場微自治，就讓居住其中的70餘戶居民有了全新的體驗。

枕流公寓有三“老”：建築老；房屋結構老；約六成的居民都是60歲以上老人，且有多位高齡獨居、空巢老人。為此，枕流公寓在華山居民區黨總支的指導下，成立同心樓組黨支部，和“一長五大員”一起成為樓組自治議事會的骨幹，按照“一樓一議一公開”的議事原則，每季度至少召開一次會議，協調相關職能部門解決了水表分裝、公共停車棚改造等多個居民尤為關切的問題，同時推動形成制度化、民主化的協商機制，确保自治發展常态長效。在居民提出信箱空間小，隻能放信件，其他雜志書報無法存放，能否更換大空間信箱的訴求後，同心樓組黨支部及“一長五大員”主動站出來，多次召開樓組會議，經過共同商議，最終确定了一款空間大，設計風格也和整幢建築相得益彰的信箱。

枕流公寓的美，積澱在樓内居民綜合素養中，也體現在和睦友愛的“熟人社區”氛圍裡。活躍在枕流公寓每個角落的自治團隊，或長期引領樓組自治及群衆活動，廣泛參與并支持各類節慶活動、文明宣傳等，或自發為居民服務、結合節慶布置樓組宣傳欄。逢年過節，樓組黨支部和“一長五大員”都會在熱心居民家中開展主題活動，豐富老年人的精神生活，遇到老年居民生病，還會上門慰問送關愛。

枕流公寓藝術氛圍濃厚，居民多才多藝，都希望能夠為再現“海上名樓”風姿盡一己之力。有居民拿出家中珍藏的老照片，裝扮“枕流之窗”名人牆，還有更多居民秀出海派清口、京劇、詩朗誦、樂器演奏等才藝，為鄰居們提供家門口的藝術享受。大家熱愛自己的樓組，就像愛自己的家一樣。

多元治立方，破圈入鍊凝結觸手可及的溫暖

在1.57平方公裡的街道轄區内，有着依托轄區多元形态而衍生的豐富黨建資源。從發布“同心惠民”項目，到做實資源清單、需求清單、項目清單“三張清單”，形成精準化的“項目運行鍊”，再到實施高質量黨建“十項行動”，靜安寺街道黨工委始終緻力于将黨建資源百川入海般彙聚到黨建引領區域治理的“能量池”，把善意和溫暖覆蓋到最大範圍，讓網格内的各類主體得以破圈入鍊，成為參與社區治理的鮮活力量。

走在靜安寺街道的街頭，經常會“偶遇”形态各異、極具藝術感和功能性的公共空間休憩座椅，傳遞着城市溫度和人文關懷。這些融入街區景觀的公共休憩座椅成功落地的背後，是街道黨工委凝聚多元主體共識的生動實踐。

公共休憩座椅應該設在哪裡？應該具備哪些便民功能？日常養護如何操作？面對諸多細之又細的考量點，靜安寺街道沒有自己說了算，而是通過區域化黨建平台，邀請市文聯、華東醫院、白領驿家、越洋廣場、1788廣場、久光百貨等20多家社區單位和居民區代表參與“頭腦風暴”，就座椅的選址、數量、式樣等方面廣泛征求民意。在達成“公共休憩座椅不僅僅是休憩空間，更應該成為城市文明、城市文化的載體，體現街區的文化底蘊”的共識後，通過新增一批公共休憩座椅、提升改造一批既有公共休憩座椅品質、共享一批沿街商戶店鋪座椅等方式，“盤”出了117處公共休憩座椅點位，可以同時供近700位市民歇腳。

建好更要管好。街道以公共休憩座椅為抓手，激發起社會各方和居民積極參與城區治理的熱情。目前，已經有“七一勳章”獲得者呂其明、著名指揮家曹鵬、奧運跳水五金獲得者吳敏霞等12位名人認捐了公共休憩座椅，還在座椅上留言寄語。愚園路上的居民也特别為設置在周邊的公共座椅定制了坐墊，并定時清洗，看到椅子髒了都會主動擦一擦。

從2017年啟動網格黨建探索，到2020年開始，創新形成“網格 ”大黨建2.0的實踐模式，再到如今的“同心家園大黨建引領基層治理”黨建品牌的再構建與提升，靜安寺街道始終沒有停下過黨建創新探索腳步。街道黨工委以機關黨建改革為切入口和支點，聚焦社區治理效能提升，重新劃分六個機關黨支部，通過機關賦能網格，推動駐區單位黨建、網格黨建、專業領域黨建同頻共進。

烏魯木齊北路上的世紀時空大廈是一幢兼容酒店式公寓、商務辦公性質的樓宇。封控管理期間，面對難以參照成建制居民區防控辦法進行統一管理的現狀，街道迅速組成疫情防控專項工作小組當好指揮大腦和後勤隊長，第一時間與大廈物業對接，連續奮戰三個晚上摸清租客底數，尤其是外籍人士、港澳台同胞以及獨居老人的情況，确保核酸檢測“應檢盡檢、不漏一人”。

為了保障樓内人員的日常生活，街道機關城市運行工作黨支部和樓宇企業工作黨支部依托“網格 ”大黨建，和百樂居民區黨總支、靜安寺派出所黨總支、農行上海靜安寺支行黨支部和港聯不動産服務（上海）有限公司黨支部等多方聯建，成為大樓日常防疫和民生保障的強力支撐。樓内業主、租戶、企業中的黨員也主動“亮身份、表承諾、見行動”，組建起世紀時空大廈疫情防控臨時黨支部，和物業一起“看好門、管好人”，讓黨旗在防疫一線高高飄揚。針對居民最擔心的快遞消殺問題，物業不斷完善方案，大大降低感染風險。為了解決樓内一位八旬獨居老人的用餐問題，物業工作人員每日送餐上門，同時了解老人的健康狀态。一次送餐時發現老人身體狀況異常，立即與老人家屬取得聯系，并撥打120及時送醫救治。

高和大廈是“支部建在樓上”樓宇黨建工作模式的發源地，如今更是成為了街道“網格 ”大黨建格局中一個重要節點——靜安寺商圈黨群服務中心，以黨建引領與企業服務的深度融合，實現樓宇破圈，有效推動商圈治理。

借助數據賦能，靜安寺商圈黨群服務中心依托街道創新的“五色風險分析法”預判企業穩定情況，為樓宇黨建和服務企業工作提供科學決策依據。覆蓋組織、企業、個人的30項黨務、政務、事務“一站式”服務和200餘項自助服務，讓“商圈管家”服務含金量與日俱增。

跑上“治立方”多元善治體系建設的新賽道，靜安寺街道黨工委書記洪明銘表示将赓續傳承、守正創新，全力奏好街道樓宇善治實踐的“三部曲”：以靜安中華大廈、靜安寺商圈黨群服務中心為試點和核心，建設運行好樓宇黨委、樓務會以及協商議事平台，探索單體樓宇自治，實現“攜手一體”，滑出“圓舞曲”；深化行業黨建實踐，實現“交織聯通”，譜好“交響曲”；推動樓宇黨建融入網格和街區治理，實現“同心共赢”，唱響“協奏曲”，以更加成熟的城市基層黨建與治理成效迎接黨的二十大勝利召開。

欄目主編：董齊興 文字編輯：俞宏浩

專題

來源：作者：靜宣

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!