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“我教培學習完畢後，我不知道去哪裡代課，你們包分配麼？”99%即将學習瑜伽的學員都會在咨詢階段去詢問瑜伽機構分配問題。而畢業後有沒有分配的地方成為了所有機構來衡量自身硬實力的體現。
當年喊出“包教包會包分配”的XX技工學校确實用這句廣告詞給所有即将入學的學生們吃了一大顆定心丸，畢竟都知道工作不好找嘛~
“畢業後你不用擔心，我們有合作的瑜伽館，到時候推薦你去工作”“為了瑜伽館可以正常經營下去，我們不說包分配，别的館也會把她騙過去學習，學習後她們對行業有一點點的了解也就打消了被推薦工作的想法。何況我們的課程還是不錯的，與其讓她們被其他場館‘糟蹋’，不如我們接收”
嗯！很現實，大部分館主就是懷揣着這種想法去進行招生的。
瑜伽學員大多數沒有一技之長，信息速度與行業感知力也稍慢，同時瑜伽機構也抓住了這項需求制定出來了對應的話術，先給你吃下一顆定心丸讓你安心學習，畢竟進門好說話。
細想瑜伽機構所說的“包分配”是極其不合理，不切合實際。全國95%的瑜伽機構開展教練培訓課程，假設每家店一年隻能培訓30位學員，有10個繼續從業，瑜伽老師僅一年從業人數就擴張至場館數量的十倍之多，而事實證明瑜伽老師的确處于飽和狀态，大多數人畢業即失業。
相反，站在其他館主的立場上。“同樣都是瑜伽館，我為什麼要接收你培訓的老師來給我這裡代課，我内部消化自己的學員不好麼？”
（然而，自己内部的學員都不可能消化的完）
什麼，你說出去兼職代課？拜托，同樣都是100元/節，館主為什麼要用一個新手，做慈善麼？
你說你半價？好吧，确實有1%的館主會拿着自己的會員積累去給你練手。
我不否認也有一小部分瑜伽館的确會推薦工作，他們大部分與一些剛起步的健身房合作，将剛畢業的瑜伽老師輸送過去，即解決了學員畢業分配問題，也解決了部分健身房起步階段缺少老師的情況。
這種情況極其稀少，畢竟每個城市的健身房都有飽和量，連鎖性質的健身房也都配備兼職瑜伽老師。
30年前懷揣大專文憑在家坐着都有工作上門，30年後的今天大學畢業還有可能家裡蹲，不是你不夠優秀，而是優秀的人太多。
你真的讓館主帶你去分配的地方看看，或者自己去打聽打聽她說的地方到底有沒有與她展開培訓合作，我相信會讓你大跌眼鏡，那個地方甚至都是虛構的。
所以說“包分配”這種話術聽聽就好，不要過多的把希望寄托在别人身上，多提高自己的職業技能，瑜伽行業“門檻極低，技術壁壘極高”，如果一個行業簡單到30/40/50天就能包教包會包分配，不接觸也罷。
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