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qc目标與計劃管理

生活 更新时间:2025-02-04 10:34:10

qc目标與計劃管理?新舊QC七大手法 又稱新舊QC七大工具(手法)舊QC七大手法偏重于統計分析,針對問題發生後的改善,新QC七大手法偏重于思考分析過程,主要是強調在問題發生前進行預防,今天小編就來聊一聊關于qc目标與計劃管理?接下來我們就一起去研究一下吧!

qc目标與計劃管理(QC七大手法-優秀企業管理方法)1

qc目标與計劃管理

新舊QC七大手法

又稱新舊QC七大工具(手法)。舊QC七大手法偏重于統計分析,針對問題發生後的改善,新QC七大手法偏重于思考分析過程,主要是強調在問題發生前進行預防。

有用的質量統計管理工具當然不止七種。除了新舊七種工具以外,常用的工具還有實驗設計、分布圖、推移圖、趨勢圖等。

品管七大手法是常用的統計管理方法,又稱為初級統計管理方法。它主要包括控制圖、因果圖、直方圖、排列圖、檢查表、層别法、散布圖等所謂的QC七工具。

其實,質量管理的方法可以分為兩大類:一是建立在全面質量管理思想之上的組織性的質量管理;二是以數理統計方法為基礎的質量控制。

組織性的質量管理方法是指從組織結構,業務流程和人員工作方式的角度進行質量管理的方法,它建立在全面質量管理的思想之上,主要内容有制定質量方針,建立質量保證體系,開展QC小組活動,各部門質量責任的分擔,進行質量診斷等。

舊七大手法

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