風險根植于業務,風險與業務相伴而生,對于燃氣企業而言,所涉及運行環節多、工商用戶數量多、居民終端廣,日常運行如履薄冰,稍有懈怠,就容易釀成事故,誘發社會關注和質疑。因此,加強風險防控是燃氣企業日常工作的重中之重,也是必須要牢牢堅守的紅線。安全風險防控是一個系統工程,涉及方面廣、影響因素多。防範化解重大安全風險,必須破除“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的思維定勢,必須堅持兩點論與重點論相統一,堅持突出重點、體系抓建,在築牢安全大廈的根基上發力,不斷增強安全風險防控的實效。
思想先行、防患未然。安全問題發生的原因固然多樣,但根本原因之一還是思想認識不到位,必須樹立大安全觀,堅持從安全發展的高度去想問題、作決策、辦事情。隻有領導心中有“危”、機關部門腦中有“憂”、基層幹部胸中有“憂”,員工眼中有“戒”,才能做到早發現、早預防、早處置,防患于未然。抓安全穩定,要注重從思想上入手,加強“四全”原則、安全預防觀、安全事故觀、安全管理的“四種境界”等針對性教育引導,健全QHSE管理“五大體系”、做好安全管理觀“五個轉變”,立足QHSE工作“五個早”深入開展經常性思想政治教育。
切實強化認知、校正偏差,幹部員工必須端正思想認識、破除思想桎梏,在安全生産上旗幟鮮明、态度堅決,着力深化“三個認識”。深化“安全壓倒一切、一切服從安全”的認識,深刻認識到安全是一切工作的基礎和前提,安全出了問題,效益、發展根本無從談起,把安全作為各項工作的重中之重,從根本上消除事故隐患、解決存在問題,牢牢守住安全底線。
深化“安全生産紀錄體現企業綜合管理水平”的認識,安全生産現狀反映的不僅僅是安全工作本身,更多的是企業統籌發展和安全的能力、把握安全生産規律的能力、執行落實的能力和改進提升管理的能力。必須堅持安全第一,突出抓好設備設施、工藝操作、現場作業,打牢安全生産基礎,堅決消除屢查屢犯現象。
深化“安全環保關鍵在抓責任落實”的認識,剖析一系列安全環保事故背後的原因,絕大多數都與違章行為有關,根本原因就是責任不落實。要堅決落實全員安全生産責任制,明确具體安全生産任務,從“要我安全”轉變為“我要安全”“我能安全”,增強安全工作的動力和壓力,有效遏制事故發生。
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