以下是有關 SaaS、PaaS 和 IaaS 如何工作的簡要介紹，以及有關如何為您的小型企業選擇最佳解決方案的一些提示。

該軟件幫助我們構建，托管和管理互聯網上的所有業務活動。我們幾乎沒有一天不與這三種形式的軟件中的至少一種進行交互 ， 因此需要對這些雲計算軟件的作用以及我們如何在業務活動中更多地利用它們有一個基本的了解。下面，我将分解 SaaS、PaaS 和 IaaS 的确切工作原理，并為您提供一些有關如何為您的企業選擇最佳雲計算軟件的提示：

軟件即服務 （SaaS） 是由 （SaaS） 公司創建并通過互聯網向公衆提供的現有基于雲的軟件。SaaS産品可以通過訂閱或一次性付款獲得。它也可能是免費的。

作為企業家，您經常使用SaaS産品來管理您的業務文檔和文件（Google雲端硬盤），與員工進行視頻會議（Zoom），收集潛在客戶聯系信息并與他們聯系（HubSpot CRM）并向我們的業務合作夥伴發送業務電子郵件（Gmail，雅虎郵件，Outlook等）。

如果您按照上面的例子進行操作，您會注意到您的公司不必開發其視頻通話軟件，而是向Zoom（SaaS公司）支付訂閱費。您也不必麻煩自己構建内部存儲來保存您的業務文檔，如視頻，圖片，電子表格等。相反，您需要一次性付款才能在谷歌辦公套件（SaaS産品）上購買空間。

您的公司也沒有構建用于收集潛在客戶并向潛在客戶發送營銷信息的内容管理軟件。因此，相反，您向Hubspot支付了訂閱費并開始享受此服務。最後，這裡有一些奇特之處：該軟件都不會直接安裝在您的計算機上。相反，您可以直接通過網站或Web應用程序訪問它們。以下是流行的 SaaS 産品的五個示例：

1.用于團隊合作和溝通

2.用于銷售，營銷和客戶關系管理

3.用于商業發票和會計

4.用于視頻會議和會議

5.用于會議和預約安排

平台即服務 （PaaS） 是一個基于雲的平台，為開發人員提供構建自定義 Web 應用程序或軟件所需的所有資源，而無需處理數據管理和存儲。基本上，PaaS公司為SaaS公司提供的是一個為您構建軟件的平台。

換句話說，當您為使用其視頻會議軟件支付Zoom費用時，Zoom及其開發人員在谷歌應用程序引擎，Windows Azure和AWS彈性豆莖上創建和托管他們的軟件。

這裡的簡單邏輯是：雖然您可能不得不經曆聘請内部工程師來創建用于業務管理的軟件的壓力，但SaaS公司通過利用PaaS在線平台來創建，構建和托管他們的軟件來為您做到這一點。

但是，這并不意味着您不能自己構建軟件。例如，許多企業自己構建一些Web應用程序和軟件，并将它們直接托管在PaaS上 - 但是您最終無法集成一兩個SaaS産品的可能性很小，如果不是不可能的話。以下是 PaaS 公司的熱門五個示例：

1. Google App Engine

1. AWS Elastic Beanstalk

1. Windows Azure

1. Heroku

1. Apprenda

顧名思義，創新即服務（IaaS）是所有活動的中心。簡單地說，它是所有雲計算軟件的總部。

在PaaS公司成為創建Web應用程序和軟件的中心之後，IaaS是托管和管理軟件數據的主要動力。IaaS 使用物理服務器來托管和管理雲中的數據，并通過 API（應用程序編程接口）将其連接到 PaaS 公司。

因此，PaaS公司将根據IaaS公司用于幫助SaaS公司托管其軟件的空間量向他們付款。以下是 IaaS 公司的五個示例：

1.亞馬遜網絡服務

2.微軟天藍色

3.谷歌雲平台

4.IBM雲

5.Oracle

在某種程度上，您可能不得不問自己，您應該将哪些雲計算軟件用于您的業務。您是應該選擇SaaS産品還是聘請一個開發團隊來構建您應該為公司使用的所有軟件？您應該将公司軟件托管給 PaaS 公司，還是應該直接從 IaaS 購買空間？最後，你認為你的公司足夠大，可以像Meta（以前是Facebook）和沃爾瑪一樣建立自己的雲存儲嗎？

最簡單的答案是，這取決于規模，目标，可用資源和商業模式。例如，如果您是一家中小型企業，最好将現有的25萬種SaaS産品用于您的業務活動。有了這個，您可以專注于您的業務産品，而不必經常花費時間和金錢來更新軟件。像LinkedIn，YouTube和其他數百家公司這樣的大公司仍然利用其他SaaS公司的産品（例如，使用Streamyard在LinkedIn直播上播放網絡研讨會）。

但是，假設您認為可用的SaaS産品對于公司的工作負載不夠有效，或者可能不太安全。在這種情況下，您可以聘請工程師團隊在PaaS公司上構建軟件，并将IaaS（如AWS或谷歌雲）連接到雲存儲。為了方便起見，我經常建議使用提供PaaS服務的IaaS公司，如華為雲、騰訊雲、阿裡雲。

現在，我們已經分解了 SaaS、PaaS 和 IaaS 的工作原理，您将能夠就您的業務最佳路線做出更明智的決定。考慮所有的可能性，并記住在做出決定之前還要考慮規模，目标，可用資源和您的業務模式。

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