關于台積電在美國建廠 ，其創始人張忠謀一直是持反對意見。覺得在美國建廠有很高的成本，沒有人才，供應鍊優勢，美國強行造芯是徒勞無功之舉。

但在台積電美國工廠導入設備時，張忠謀表示一直都希望在美國建廠，并做好了準備。張忠謀為何改口呢？台積電美國建廠，動了誰的奶酪？

張忠謀是一個從業半個世紀的半導體行業老人，對全球芯片行業有清晰的認知。當台積電在美國大力投資建廠時，張忠謀的态度是反對的。理由很簡單，因為張忠謀在美國建廠已經經曆過一次失敗。

25年前，台積電在美國奧勒岡州修建了一座芯片工廠，從這座工廠的經營情況來看，成本比台灣省地區高出50%，成本之高讓人望而卻步。

這座工廠的失敗讓張忠謀認清了在美國制造芯片的種種問題，一方面是成本非常高。另一方面美國制造業沉寂了幾十年，根本不具備投資制造芯片的條件。

試想一下，當一個市場行業沉寂了幾十年，當地怎麼可能形成完整的産業鍊，沒有市場就撐不起需求，人才培養，産業鍊技術發展等等都會落後。

無奈之下，美國公司隻好把芯片放在亞洲生産，由台積電，三星等巨頭負責代工，而美國變成了IC芯片設計訂單的輸出國家，芯片制造業不再是美國的強項。

這也就不難理解為什麼張忠謀會反對台積電在美國建廠造芯了，畢竟擺在面前的成本，産業鍊和人才緊缺等問題會讓台積電面臨巨大的建廠壓力。可就當外界都以為張忠謀會一直反對美國建廠時，張忠謀突然改口了。

在台積電美國工廠的設備導入儀式上，張忠謀表示一直以來都希望在美國建廠，這次已經做好了準備。

張忠謀的态度明顯發生改變，從反對建廠到支持建廠，張忠謀為何改口呢？或許和全球化趨勢發生改變有關。

張忠謀在改口的同時也強調：“全球化幾乎已經死亡，自由貿易也幾乎消失。”

換句話說，張忠謀知道全球化已死，往後台積電很難在自由貿易的市場環境下獲得豐厚的訂單回報。于是台積電為了保障營收，為了賺大錢，最終選擇了在美國建廠。

這樣一來，台積電可以離客戶更近一些，隻要能确保從美國客戶手中獲得長期的訂單支持，台積電就能穩固6成以上的營收結構。不管全球化再怎樣改變，也不會動搖台積電在美國客戶心中的地位。

張忠謀發出全球化已死的哀歎，這反映出了理想和現實的差距，張忠謀反對美國建廠是基于理想化的追求成本和全球化效益，張忠謀的改口是面對現實不得已做出了妥協。

如果台積電不到美國建廠，往後英特爾，三星在美國加大布局力度，輕而易舉就能把台積電手中的美國客戶訂單給搶走。别說以後，現在這些競争對手們就已經盯上台積電的客戶資源，費盡心思挖牆腳。種種情況來看，台積電似乎隻有赴美建廠這一個選擇了。

台積電赴美建廠可謂是幾家歡喜幾家愁，美國自然是喜聞樂見，願意推動台積電在美國大力發展芯片制造。甚至不隻是5nm工廠，台積電還會在美國繼續建設3nm工廠。初始的120億美元投資額進一步增加到了400億美元，晶圓産能規劃至60萬片/年。

在台積電如此激進參與美國建廠時，美國那位老人激動地表示：“美國制造回歸了。”

他們是高興了，但島内民衆卻感到深深的擔憂。因為台積電在台灣省的地位相當于“護島神山”“定海神針”，有台積電在，整個台灣省的半導體産業才能欣欣向榮。

因此台積電美國建廠，實際上動了當地半導體産業的奶酪。要知道，台灣省在2021年半導體産值超過了1000億美元，半導體占據總出口份額的34.8%，為當地貢獻20%的制造業。

僅台積電一家公司，就撐起了大部分的半導體産業貿易。因為有了台積電，蘋果、高通、英偉達、AMD、英特爾等世界級的美國公司都需要找上門合作，可想而知台積電為當地帶來的經濟價值有多大。

但是以後美國客戶可以在家門口買芯片，還會到台灣省采購芯片嗎？不僅如此，台積電總部地區的設備，人才運送到美國，還會造成當地半導體産業流失的情況，用島内民衆的話來說就是被掏空。

台積電為了應對全球化的變局，堅持赴美建廠并加大投資力度，從賺錢的角度來看并沒有什麼問題，可是從未來的産業鍊前景來看，台積電的退路會越來越少。赴美建廠究竟是對是錯，恐怕自台積電赴美建廠的那一刻開始，已不再重要。

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