湖南職業學院創業達人?用借來的3萬元開始創業,僅僅10年,公司就成功上市41歲的湖南工學院畢業生江勇,成了業界的神人,更成了學弟學妹們心中的偶像,我來為大家科普一下關于湖南職業學院創業達人?以下内容希望對你有幫助!
用借來的3萬元開始創業,僅僅10年,公司就成功上市。41歲的湖南工學院畢業生江勇,成了業界的神人,更成了學弟學妹們心中的偶像。
為什麼能迅速成功?有什麼經驗教訓?能給今天人數日增的大學生創新創業,提供什麼樣的啟示?這個暑假,記者多方聯系,當面采訪了江勇——開元股份董事長。
要有拼命往外掙的“冒”勁
1999年大學畢業的時候,學财務的江勇是被分配了工作的——老家衡陽的一個企業,但不安于現狀的他毅然南下,自謀職業。
沒想到這工作一找就是三個月,最後隻好在廣東增城的一家小型服裝企業落腳,而且不是做會計,做倉管。
20歲,實在是太年輕了,工作3個月的時候,他不小心發錯了一批貨,差點被炒。
一個偶然的機會,2001年江勇進入知名企業“夢特嬌”,那是家大型的國際品牌管理公司,鼎盛時期有近萬家門店,僅财務人員就有40多個,年輕的江勇能在這謀到一份職業就不錯了,沒人注意到他。
但江勇尋找一切機會千方百計要“冒”出來。
做往來會計時,每月出銷售報表,他永遠是40多人中最快的一個;财務總監讓做各種制度、方案等,别人是避之惟恐不及,小會計的他總是不聲不響地“交卷”;集團開展讀書活動,要求寫讀了“一個賣報老漢的營銷故事”後的讀後感,他買盡了市場上能找到的《銷售與市場》雜志,反複研讀,最後在上萬人的集團公司裡脫穎而出:第二名。
就是靠着這份要拼命往外掙的“冒”勁,7年時間裡,江勇跑工廠、跑門店,經曆了産品從研發、生産、倉儲到上架、銷售等全部過程,從普通會計、主管,一直做到經理、總經理助理、财務總監、董事長助理。
那時央視正好在播放一檔節目:赢在中國,其“勵志、創業”的兩大主題詞,讓年輕的江勇,創業“春心”再次萌動。
選擇什麼項目?
一次閑聊,他問自己的小助手,“賬做得不錯,哪個學校畢業的?”“沒上過大學。”小姑娘說自己是在一個名叫“恒企”的培訓機構裡學習的。
“就是它了。”憑着近十年的專業實戰經驗,江勇果斷決策。
要有甘于吃苦的“韌”勁
誰知2008年金融危機爆發,他所有的資金在股市裡全部蒸發。
江勇永遠記得那一天,2008年10月5日,虧得血本無歸的他将車開進地下室停車場,坐在車裡整整一個小時不敢回家。
同做财務的妻子那時已懷有身孕。有天中午,江勇臨時回家,發現妻子的午飯竟然隻是一碗白米飯和一小碟生抽。江勇眼圈紅了,發誓一定要重新站起來。
這個時候還要創業?
他依然果斷辭職。
花3萬元,他買下了“恒企”70%的股權。
就連這3萬元,他也是借的。
2008年11月7日,29歲的江勇,滿懷激情和夢想,開始了自己身無分文的創業之旅。
第二天,是“恒企”本月培訓班招生的日子,江勇穿上自己結婚時穿的西裝,走進了自己的辦公室兼教室。
那一整天,他隻等來兩個學生,收到學費1800元。這就是這個月的全部收入。
真是欲哭無淚。
倔強的江勇不服輸。
他到處調研,重新修改課程和教案,花400元錢在當地報紙上登了個一指大的小廣告,印了上百張黑白宣傳頁,還免費親自上了節公開課。
效果初顯,第二個月,他招到了16名學員,學費也上調為每期1100元。這個月,營業收入猛增到17600元。加上他還同時幫7家公司做賬,小公司終于活下來了。
第二年,他拉來了也是會計的妻子,拉來了同班同學馮仁華夫婦,又分期付款花15萬元買下了“恒企”另外的全部股份。
那真是一段激情難忘的歲月。
4個滿懷夢想的年輕人,租住在一套50多平米的舊房子裡,白天輪流上課,課後讨論課程設計,修改教案,深夜裡兩個男人騎着自行車滿大街貼廣告、兩個女人再幫着别的公司做賬,那一年,江勇和馮仁華一共貼了40多萬張廣告單。他們獨創的“真賬實操 強化訓練 職業素養訓練 就業推薦甚至包就業 手把手指導 終生就業輔導”的全景式人才培養服務模式,也讓生源一次次爆滿。
就這樣,一年過去,公司成了柳州最知名的會計培訓機構,淨賺40多萬元。之後幾年,公司先後在南甯、衡陽、廣州等地開新校區,到2012年,就到了102家,培訓的學員達數萬人。
要有斷喙拔翅的“狠”勁
這些數字看起來都很漂亮,但江勇自己心裡很清楚,其實企業還很脆弱,今年5月28日,江勇在給全國學員們的第一課中,講授了自己“10年成為上市公司董事長的三步曲”,他說:“在有90家校區時,賬上才10萬元,稍有不慎,下個月就發不出工資。”
下一步怎麼辦?還僅僅隻是擴張校區?
“新東方”也是培訓機構,為什麼能生機勃勃,且在美國上市?
2009年,江勇專程到“新東方”考察學習。
“産業經營是加法,資本運作是乘法。”浸淫股市多年,又因為培訓,深入了解了無數公司的發展軌迹,江勇深刻地認識到,隻有不斷創新,跟上資本市場發展的步伐,才能不被市場所淘汰,才能實現心中的夢想——成為會計培訓行業的“NO.1”。
2013年8月22日,國務院通過了上海自由貿易試驗區的方案,4個月後,江勇果斷把公司搬到上海——因為教育培訓機構隻有在這才有可能上市。
“日子蠻好過的,為什麼要上市?”許多人不解。因為當時的恒企,已經擁有180家校區,1000多名員工,收益相當好。但如果要上市,則必須按要求嚴格規範管理,這不僅要花費巨大的精力,還将直接導緻經營成本的上升。
江勇沒有直接回答高管們的疑問,他隻是發了個朋友圈:“鷹40歲時,爪子老化翅膀沉重,無法捕捉食物;但是勇敢的鷹沒有沉淪,而是斷喙拔翅,痛後新生。鷹的生命曆程告訴我們:公司也好個人也罷,要想獲得一個長久的生命力,就必須不斷地自我更新,勇敢改變。”
此後整整3年,江勇朝着“上市”目标,玩命地努力,東奔西走,左沖右突。眼看着要成功了,又最後功虧一篑。
也是吉人自有天相。位于湖南的上市公司“長沙開元”有意轉做教育,江勇敏銳地抓住這個機遇,終于,2016年12月15日,“恒企”被“開元”收購,并購重組獲證監會審批通過,交易金額為12億元。
從3萬元到12個億,在創業闆塊成功重組上市,江勇締造了一個創業神話。但是他并不滿足,此後幾年,他不斷加持,最終将“開元”原有的制造闆塊成功剝離。2019年9月25日,江勇正式出任“開元股份”董事長。(中國教育報—中國教育新聞網記者 李倫娥)
作者:李倫娥
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