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順豐物流管理模式分析

生活 更新时间:2025-01-25 14:47:02

在快遞行業發展趨于成熟的時代背景下,企業的運轉,絕大部分離不開“快遞”二字。畢竟因公寄件是滲入到企業各個部門、方方面面的,試問哪家公司日常中不需要寄個發票、合同、文件什麼的?

說“寄快遞”,我們是再熟悉不過,但當“寄快遞”三個字放在企業裡面,能有什麼不同?很簡單,企業寄件量會比私人寄遞寄件量來得大。對快遞公司來說,就相當于是“大客戶”。我們知道國内主流快遞,十個手指頭都數不過來,頭部也不是一家、兩家的事,快遞公司為了高效搶占市場,針對自己的大客戶推出了“月結服務”。

順豐物流管理模式分析(京東簽了月結協議)1

也就是,企業可以跟快遞公司簽訂一個月結協議,快遞公司根據企業的寄件量,會給出相應的寄件折扣。并且企業日常寄件,無需員工現場支付快遞費,隻需挂在企業月結賬号下,每月由企業出面與快遞公司統一結算就行。這種寄件模式,不僅方便了企業員工寄件,還能拿到一定的寄件折扣,對企業來說當然是件好事。

并且有些寄件量比較大的企業,因為寄件場景的不同,會跟多家快遞公司簽訂月結協議。打個比方,重要合同等商務件,發速度快、運費高的順豐,不着急的普通件,可以發運費較低的圓通等。在這種情況下,企業又該如何實現統一管理?

多家快遞,對賬要怎麼做才不會亂?

數據登記、統計、整理要怎麼樣才不會出錯?

要怎麼避免員工為了圖方便,逮着一家快遞公司寄?

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這些令人頭大的問題,相信不少企業的行政和财務深有同感。想要依靠企業規章制度去解決這些問題,是不現實的。最高效的方法就是借助第三方寄件管理系統,實現寄件管理的線上化、智能化、數據化,這些問題自然迎刃而解。假設企業和順豐、京東簽了月結協議,該怎麼做到統一管理?

順豐物流管理模式分析(京東簽了月結協議)2

1、聚合寄件

假設企業和順豐、京東簽了月結協議,員工平時寄快遞,就需要切換不同的快遞系統,寄件難免會有不方便的地方。通過第三方寄件管理系統寄件的話,就可以通過一個平台,寄多家快遞,且支持手機端、pc端多人同時下單寄件。值得一提的是,第三方寄件管理系統還能根據寄件信息,預估運費、時效,給員工寄件做個參考。真正做到聚合寄件,便捷下單。

2、統一管理

除了上述提到的最基本的聚合寄件,因公寄件管理中存在的難題,其實通過第三方寄件管理系統也可以輕松解決。從下單中的批量寄遞,自定義隐私面單、短信通知、寄件審批;到下單後的物流信息追蹤,原始數據存儲,分部門管理,客戶關系管理;再到後面的智能對賬,數據分析。我們可以看到,在第三方寄件管理平台上,企業能夠實現一個平台,統一管理,再複雜的寄件場景,再困難的寄件難題,都能迎刃而解。

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