在這個“大衆創業，萬衆創新”的時代，不少人都開始了自己創業項目，有緊跟時代步伐的互聯網銷售行業、有傳統的美食行業、也有近年來一直在發展的教育行業。在一段時間内，創業場上看起來是“百家争鳴”，然而沒過多久，這些創業項目就一個接一個的銷聲匿迹了，連一些熱門的新興行業也在衆人錯愕的目光中如煙花般轉瞬即逝。

究其原因，是因為他們沒有對自己的創業内容做好定位，具體來說，就是沒有一個拿得出手的産品MVP。

MVP，全稱minimum viable product，中文翻譯為最低限度的可行産品。指的是用最快、最簡明的方式建立一個可用的産品原型，并且這個原型要表達出産品想要呈現的最終效果。這個概念聽起來複雜，但可以把一個公司或創業項目想象成一本小說或者一部電影，那麼産品MVP就是小說和電源的劇情簡介和大綱。

在與客戶進行交流時，産品MVP就是創業者與客戶交流的“籌碼”，客戶可以通過産品MVP了解項目。因此，對于創業者來說，産品MVP是非常重要的。

在打造一個産品MVP前，首先要帶着明确的目标去做好創業定位。

完事開頭難，當創業者自己對自己的項目和目标足夠了解時，才能讓客戶也對其有明确的認知。産品MVP不是簡單的對創業産品進行試錯，而是通過一個試驗來判斷産品的可行性。在不斷的驗證中，客戶向創業者提出自己的要求，創業者則可以根據客戶的反饋對産品進行更新叠代，直到産品到達了一個相對來說穩定且客戶滿意的階段。

産品MVP不等于創作成熟的産品。

這點對于小團隊來說尤其重要。不少人在創業期間意識到了産品MVP的重要性後，就開始做自己創業内容的産品MVP，但是卻陷入了一個誤區：産品MVP其實不等于創作成熟的産品。就像蓋一棟房子，最開始隻要有設計圖即可。

創作一個成熟的産品是需要大量的時間和精力的，對于小團隊來說，這很難實現。即使實現了，也并不能保證客戶就會滿意。客戶需要了解的隻是産品的模型，隻要保證産品有客戶買單即可。

産品MVP不隻是單一的産品形式，它有多種可以表達的方法。

對于不同的創業方向，産品MVP都有其自己的表達方式，無需拘泥于在形體的表達。對于互聯網方面創業，它可以是一個網頁、一個微信公衆号、一個建議的APP或小程序；對于食品或其他産業的實體店，它可以是一個特色菜品或是一個開店主題；而對于創業設計師，它就可以是過往的設計産品。如今不少創業行業的“大牛”在最開始時也隻是有一個産品的模型而已。

綜上所述，産品MVP是創業的必需品，但産品MVP究竟能不能幫助創業者成功創業，也要看創業者自己的經營。所以如果你也有創業的想法，不如就先從做一個創業MVP開始吧~

上海頌皓衆創空間管理有限公司是一個全新的以服務社區創新創業為目标的綜合性衆創平台。平台引進智能化生活、社區創新服務、社區新零售創業等項目，積極相應國家“大衆創業，萬衆創新”的政策指導，力争為創業者提供優質的創新創業平台。在今後，頌皓也将會為更多創業者提供創業方面的幫助，大家可以持續關注~

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