根據The Information今天的一份新報告，三年前，蘋果公司探索讓用戶使用Siri為應用程序和服務進行購買，類似于用戶可以使用亞馬遜的Alexa在網上下訂單，但工程師在擔心隐私問題後放棄了這個想法。

該報告強調了蘋果公司的工程師如何限制用戶使用蘋果公司的服務，如蘋果TV 和蘋果地圖。蘋果公司嚴格的隐私程序使工程師更難直接接觸到使用數據，這引起了人們的擔憂，即該公司嚴格的隐私政策正在扼殺蘋果的服務，使其更難與谷歌和其他公司競争。

在報告中更值得注意的花絮中，The Information透露，2019年，蘋果探索了讓用戶使用Siri進行購買的可能性，但在項目的進一步發展中，負責這項工作的團隊不得不在隐私問題上放棄了這個想法。

由于隐私限制，一些拟議的蘋果功能從未見到曙光。據一位直接了解該項目的人士說，2019年，員工們探讨了客戶是否可以使用Siri通過語音來購買應用程序和其他在線服務，類似于亞馬遜的客戶使用其語音助手Alexa購買産品的方式。這項工作停滞不前，部分原因是嚴格的隐私規定，阻止Siri将一個人的蘋果ID與他們的語音請求聯系起來。這位人士說，負責該項目的蘋果媒體産品團隊找不到其他方法來可靠地驗證用戶，以便向他們收費。

報道稱，這并不是蘋果公司的隐私政策第一次限制其工程師的工作。從事Siri、App Store、甚至蘋果卡工作的工程師和工作人員往往不得不 "找到創造性的或昂貴的方法來彌補數據訪問的不足"。

蘋果工程師想出的這些創造性方法之一是差分隐私，這是由蘋果公司的克雷格-費德裡吉在2016年WWDC上首次演示的。在一份技術性的PDF概述中，蘋果将其對差異化隐私的實施描述為能夠 "在不了解社區内個人的情況下了解用戶社區。差别化隐私在離開用戶的設備之前就改變了與蘋果共享的信息，這樣蘋果就永遠無法複制真實的數據。"

然而，根據報告，即使有了差異化的隐私，以及蘋果試圖盡可能多地收集用戶數據，而不使其可追溯到特定的用戶，工程師們仍然擔心，并對他們能做什麼和不能做什麼感到受限。

盡管做出了這些努力，這些前蘋果員工表示，差異化隐私和其他繞過客戶數據限制的嘗試效果有限或好壞參半，新員工要适應蘋果強大的隐私文化可能很困難，這種文化直接來自CEO蒂姆-庫克和其他高級副總裁。蘋果公司努力減少其收集的客戶數據的數量，是因為擔心員工可能出于不正當的原因試圖查看這些信息--在谷歌和優步發生的那種衆所周知的違規行為，或者擔心黑客可能破壞這些數據。

該報告還揭示了蘋果手表開發過程中的隐私問題。根據報告中引用的項目工作人員的說法，像 "擡頭說話 "這樣的功能，讓用戶隻需擡起手腕就能與Siri說話，而無需口頭說 "嘿，Siri"，但由于擔心麥克風和加速計數據的收集，這些功能最初遭到了反對。

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