說起美團,大家都不陌生。但說起拉手網,估計現在知道的人就少了,它曾是中國第一大團購網站,同時也是美團最大的對手,如今卻瀕臨倒閉。
據悉,拉手網近日深陷清退風波,拖欠工資數月,僅存的幾十名員工被要求自動放棄賠償,否則就連拖欠的工資也拿不到,運營情況十分糟糕,倒閉似乎隻剩一紙公告。那麼,這個曾經的團購網站老大,到底做錯了什麼?
據悉,拉手網成立于2010年3月18日,起步僅比美團晚了半個月,但在融資上卻表現驚人。到2011年時,拉手網3輪總融資額1.66億美元,而美團在2010年底時隻拿到A輪1200萬美元融資,到2011年7月時才完成B輪5000萬美元。兩相比較,拉手網顯然更有前途。
而拿到融資之後,創始人吳波堅持“唯快不破”的理念,帶着拉手網就走上一條瘋狂燒錢搶市場的道路,每年的廣告費高達上億元。在2010年9月,拉手網首創一日多團的新型模式;在 2010年11月,拉手網推出團購2.0模式……
這種帶血的奔跑也确實把拉手網“吹”了起來,到2010年底時,拉手網在團購市場占有率以20.8%排名第一,美團緊随其後。而在吹起來後,剛成立1年的拉手網提交了上市申請。
結果因為同行曝光财務造假,拉手網的上市計劃泡湯,且再沒成功。從此,拉手網的發展就以肉眼可見的速度呈下滑趨勢,公司開啟了一輪大裁員,2年内從6000人縮減到了2000人,業務也一蹶不振。
從上文内容中,我們可以看到,拉手網從創立到上市,希望能通過燒錢一步成功,顯然步子邁得太快了,反而為被人做了嫁衣裳(教育用戶)。反觀美團,雖然也是燒錢,但步子明顯比拉手網穩當一些。據悉,美團當時主打的是一天一團,保證了B端的質量和留存度,又通過完善後續服務,吸引和留存C端客戶,在長期追求高成本高效率的團購這件事中會更好一些。
事實上,拉手網在發展過程中,曾有機會放慢腳步,并且在企業管理上做得更好。據了解,拉手網投資人朱嘯虎曾經向吳波推薦阿裡中供系出來的高管幹嘉偉、沈浩瑜,但都被拒絕了。後來王興為了挖幹嘉偉去美團,曾“三顧茅廬”。事實證明,王興和朱嘯虎的眼光是對的,幹嘉偉到美團後在地推團隊的建設等精細化運營方面,做出了突出的貢獻。拉手網錯失了此等人才,不得不令人惋惜。
總的來說,拉手網今日的沒落是多種因素造成的結果,以上僅是這衆多因素的冰山一角。成王敗寇,誰又能說得清呢?無論如何,大局已定,拉手網目前能做的就隻剩收拾好殘局了。
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