講到人力資源，往往能想到人力資源的三支柱。人力資源三支柱是戴維·尤裡奇 1996年提出的，2001年左右傳入中國。三支柱模型重新定義人力資源部門，把人作為“資本”而不是“資源”。

三支柱模型要求HR像業務單元一樣運作。在這個業務單元裡，有人負責客戶服務、有人負責專業技術、有人負責産品落地，需将傳統的HR的角色一分為三。

上圖中，COE是人力資源專家。為HRBP提供人力資源六大模塊（人力資源規劃、員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬社保、勞動關系）。同時為SSC提供相應的政策規範。

雲動雲一體化HR系統。打造輕量、數據互通的一體化人才管理解決方案。通過8大核心能力，提升企業HR的效率（HRSSC）與效能（HR-COE和HRBP）。雲動雲8大核心能力包括：

1、 雲動雲.招聘管理

一站式智能招聘管理系統，招聘流程全覆蓋、全程數智化，提高招聘效率、節省成本！能解決企業很多招聘的問題。

• 解決招聘渠道衆多信息對接麻煩。
• 解決招聘過程管理流程混亂。
• 解決offer規範不足，企業用工風險大的問題。
• 解決渠道參差不齊，招聘效果難統計的問題。

2、 雲動雲.核心人事

提供以員工為中心的數據化管理、完整覆蓋員工全生命周期，讓員工管理更簡單、更高效。

• 解決員工數據散亂、人員管理效率不高。
• 解決上下遊系統數據不通人員信息手動維護麻煩。
• 解決信息提醒缺失或滞後無法實現主動式管理。
• 解決管理流程不規範進而引發勞務糾紛。

3、 雲動雲.績效管理

支持多樣化的目标與績效考核管理， 幫助員工始終圍繞企業核心戰略，推動企業目标達成。

• 解決各層級目标不清晰上/下溝通機制缺乏。
• 解決試用期缺乏有效管理存在合規風險。
• 解決團隊間有差異 個性化考核管理成本大。
• 解決缺乏數據化支撐 過程管理亂 結果分析難。

4、 雲動雲.假期管理

支持國家法定假期與企業自定義假期管理，假期流程可視化定義、數據實時統計。打造合規、人性化的假期管理。

• 解決多崗位請假時長 規則差異大 系統無法支持。
• 解決工作日規則無法個性化員工無法正常請假。
• 解決隻有法定假期 不支持企業提供的福利假期。
• 解決數據支撐不足 實時彙總請假數據效率低。

5、 雲動雲.薪酬管理

實現薪酬檔案/核算/社保/個稅的全流程管理，提高企業薪酬處理效率，助力企業優化薪酬體系。

• 解決薪酬數據收集難手工出錯率高。
• 解決個稅計算複雜多主體公司操作麻煩。
• 解決薪酬檔案缺失調薪/獎金效率低。
• 解決缺乏數據化支撐人力成本分析困難。

6、 雲動雲.OKR

一站式OKR目标管理工具，實現企業戰略目标管理、分解與落地，激發組織潛能。

• 解決企業業務方向模糊、目标結果不聚焦。
• 解決團隊低效協作，創新叠代緩慢。
• 解決業務資源分散。
• 激發員工潛能。

7、 雲動雲.項目管理

滿足多個行業場景的全項目周期管理，結合OKR，助力企業關鍵目标與項目有效落地。

• 解決項目進度難管控，項目溝通協用不通暢。
• 解決任務派發鍊路長，項目日程雜亂無章。
• 解決項目執行過程不透明。
• 解決項目文件共享難。

8、 雲動雲.OA辦公

基于雲動雲統一辦公門戶，快速搭建PC 移動端工作台，為企業提供人才管理、目标項目協同、流程審批、信息搜索的一站式企業文化服務。

• 解決消息傳達不及時，内部溝通協作難。
• 解決人事待辦不對稱，組織信息數據難留存。
• 解決規章制度難落地，門戶信息雜亂難查找。

人事管理不是一成不變的，随着企業數字化深入、人員結構和管理理念的逐步演進，相應的人事SaaS軟件也必将逐步演進，雲動雲将時刻協同合作夥伴一起，追蹤企業的管理理念變化，真正成為中國企業數字化升級的新引擎！

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