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績效管理的意義

生活 更新时间:2024-09-30 03:26:49

績效管理的意義? 沒有績效管理,企業管理不暢,引入績效管理,企業管理更混亂,流于形式,内耗較大,耗時、耗人、耗精力問題到底出現在哪裡?在對這個問題診斷之前,我們先讨論一個問題:績效管理的目的是什麼?,今天小編就來說說關于績效管理的意義?下面更多詳細答案一起來看看吧!

績效管理的意義(績效管理的目的是什麼)1

績效管理的意義

沒有績效管理,企業管理不暢,引入績效管理,企業管理更混亂,流于形式,内耗較大,耗時、耗人、耗精力。問題到底出現在哪裡?在對這個問題診斷之前,我們先讨論一個問題:績效管理的目的是什麼?

衆所周知,通過績效管理可以提升組織績效,達成年度經營計劃,實現企業戰略目标。這也是企業家對績效管理感感興趣的主要原因之一。然而績效管理隻是手段、工具而已,不能為了考核而考核,也并非績效管理聽起來高大上而實施。

引出話題,如何才能提升組織績效呢?如果答案是加強績效管理,則将陷入先有雞還是先有蛋的無解之中。還是順藤摸瓜,談談績效是由誰達成的吧,當然是通過人的勞動達成了績效目标,企業想要打造狼性團隊文化,員工在工作中嗷嗷叫,不達目的誓不罷休的執着與追求精神(華為的以奮鬥者為本),正是提升組織績效的動力所在。

進一步深入讨論,如何才能讓人積極、主動去達成績效目标呢?我們簡單讨論下人性問題。在這之前要知道員工想要什麼,需要什麼?薪酬福利自不用提,職業發展、企業文化、幸福指數等等都會成為員工關注的主要因素。毋庸置疑,薪酬福利首當其沖,每個月能拿到多少工資,是員工首先要考慮的。而績效要與薪酬關聯挂鈎,否則績效考核将失去意義。

歸根結底,要麼不做績效管理,要麼就獎的心花怒放,罰就罰的一針見血,胡蘿蔔加大棒的效應不會過時。吸引人才、培養人才、激勵人才、留住人才,有多少企業在喊口号,又有多少企業真正做到了。

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