巴黎6月8日電（魯佳）法國服裝和鞋業公司La Halle正在進行司法重組，所有買家須在8日之前就位。按照La Halle公司所屬的韋瓦爾特時尚零售集團（Vivarte）總裁帕特裡克·普伊（Patrick Puy）的說法，約5400名員工中有60%将被接管。

據《巴黎人報》報道，法國La Halle品牌宣布破産重組後，目前約有六名買家抛出了橄榄枝，巴黎商業法庭将于6月29日宣布裁決。根據已知的情況，擁有Morgan和Bonobo等品牌的博馬努瓦集團（Beaumanoir）可能接管其830家門店中的362家，利多集團（Lidl）可能接管約60家門店。

帕特裡克·普伊在5月底公布的一份報告顯示，La Halle公司60%的員工，即5400名員工中的3200名将被接管，但買家可以在最後一刻對計劃作出修改。帕特裡克·普伊謹慎地強調，希望這一數字能夠保持不變，甚至有所上升。

而La Halle公司工會方面咨詢法國勞工部長穆裡爾·佩尼科（Muriel Pénicaud），佩尼科認為，“未來幾周至少會有2200名員工失業”。

韋瓦爾特集團旗下曾有Naf Naf、Kookai、André、Chevignon等21個服裝和鞋業知名品牌以及1.6萬名員工，五年間卻漸呈崩潰态勢。帕特裡克·普伊介紹說，該集團随着2008年的金融危機，已陷入難以擺脫的惡性循環，2013年債務達到創紀錄的32億歐元，沒有足夠的資金來還債或啟動投資。為了解決這一問題，集團自2015年以來，啟動了包括品牌剝離等三項債務重組計劃和五項社會計劃。

另一個因素是，多年來，韋瓦爾特集團的門店不得不面對越來越激烈的競争。紡織行業持續不景，每年損失3%至5%，而H&M和Zara等競争對手日益強大， Kiabi等品牌以極低的價格湧入市場。

歐洲高等商學院教授貝努瓦·黑爾布倫恩（Benoît Heilbrunn）解釋說，雖然La Halle是上世紀八十年代的一種創新模式，但随着促銷活動的普及，這種品牌模式已成為常态。它将折扣壓到50%來促銷，鞋子以5歐元的價格出售，沒有一種成功商業模式是基于這樣的價格。這種模式也使得客戶不再認同該品牌，“客戶去Vente privée購物，你知道她要的是奢侈品，客戶去鳄魚（Lacoste）購物，你知道她要的是舒适，但客戶去La Halle購物，你能為她提供什麼呢？”

而且，該品牌錯過了“電子商務”這個戰略轉折點。電子商務營業額在La Halle隻占總營業額的2%，而在Kiabi能占到8%至10%。此外，也有人指出，La Halle在廣告模式上也存在失誤，從而導緻失去行業領先位置。

帕特裡克·普伊還談到，最近兩年，由于“黃馬甲”社會運動和公共交通大罷工，集團已經站在懸崖邊緣，此時爆發新冠病毒疫情，負面影響不可否認。限制期間被迫關店兩個月，為該集團造成了1.6億歐元的損失。比如旗下的André鞋店，第一家門店于1896年在南希（Nancy）開業，迄今已有百年曆史，卻不得不在疫情危機期間清盤，這場危機無疑起到了催化劑的作用。

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