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折扣店适合在小縣城開麼

生活 更新时间:2024-12-21 00:30:54

折扣店适合在小縣城開麼?撰文:齊成、秀珍編輯:魯班七号,我來為大家科普一下關于折扣店适合在小縣城開麼?以下内容希望對你有幫助!

折扣店适合在小縣城開麼(每天都在開新店)1

折扣店适合在小縣城開麼

撰文:齊成、秀珍

編輯:魯班七号

出品:駝鹿新消費

微信ID:tuolu360

大賣場日落西山,便利店擴張緩慢,臨期折扣店成為當下最熱門的線下零售業态。據駝鹿新消費統計,截至目前,2021年前10個月内,北京市場上平均每天至少開出一家折扣店,目前頭部品牌嗨特購HitGOO和好特賣 HotMaxx均已達到百家門店的規模。

當然,嗅覺靈敏的資本早已撒下重金,一位業内人士對駝鹿新消費透露,“今年年中,臨期折扣行業頭部品牌估值已經5億美元了。”

開店,還是開店

家住西三環的趙欣最近發現,自己常去的社區超市出口不遠處開了一家嗨特購,盡管已經在超市買了所需商品,但随便在嗨特購逛了逛,又拎了一大包零食出來。“折扣太低了,忍不住剁手。”

在這家宣稱“全球采購,超低折扣”的門店裡,兩三塊錢就可以買一包薯片或者鹵味零食,九毛九可以買一瓶礦泉水,“比網購還便宜,不買感覺吃虧了,零食飲料買了一大堆,才花了40多塊錢。”趙欣決定,以後沒事兒就來逛逛。

以趙欣家為圓點,在最近一兩個月裡,其881m、1.1KM、1.7KM、1.9KM、2.5KM處有5家嗨特購和好特賣,這是目前折扣零售行業頭部的兩大品牌。若定位在雙井商圈,大衆點評顯示,3km範圍内的折扣零售店,光嗨特購與好特賣就有6家。

如同西式快餐界的肯德基和麥當勞,不管在購物中心還是在社區周邊,嗨特購和好特賣總是相伴随行,遍地開花。

嗨特購今年3月份才在望京soho開出第一家門店,據駝鹿新消費粗略統計,在7個多月時間裡,新開門店已經超出100家;好特賣從上海發展而來,2020年11月在北京開出第一家門店,至今也有超過100家門店,

在趙欣沉浸在嗨特購剁手的同時,上海、石家莊、天津、南京等地的消費者也被折扣店包圍了,好特賣和繁榮集市BBM在上海加速擴張,小象生活在南京到處開店。

資本也早早關注到這個風口,今年3月,愛折扣(原名食惠邦)完成數千萬元天使輪融資,由惟一資本領投,鐘鼎資本跟投;同時,繁榮集市BBM也已完成數千萬人民币Pre-A 輪融資,由挑戰者資本獨家投資。

4月,以南京為主場的折扣超市小象生活完成數千萬元天使輪融資,由愉悅資本領投,天使灣創投跟投。

6月,剛成立2個月的嗨特購完成了股權融資,投資方有險峰K2VC、StarVC、天使投資人王剛、高榕資本等。

8月,好特賣完成B輪融資,由五源資本領投,嘉遠資本、雲久資本跟投。從2019年獲得天使輪融資至今,好特賣已經獲得五輪融資。

折扣商品從哪裡來?

折扣店最早的噱頭是,臨期商品,超低折扣。

按照快消産品的流通規則,從工廠出來進入流通渠道,在超市,需要産品在保質期的至少在前三分之一才能上架。一位超市運營總監向駝鹿新消費解釋,如果廠家拉來超過保質期三分之一的貨物,超市大倉可以拒收;如果大倉配送來隻剩下保質期三分之一的貨物,門店可以拒收。

一般情況下,包裝類商品臨期前3個月開始打折出清,到期處理不完的,門店就要報廢處理。但一旦走到報廢處理這一步,就意味着超市的損耗增加。

精明的超市不會熬到商品快要過期才處理,如果保質期過半,商品依然動銷不暢,就需要立馬處理,或者聯系經銷商拉走,或者開始降價促銷。

經銷商拉走保質期過半的商品,如何處理,在很長時間内并不為大家熟悉。一位肉制品從業者向駝鹿新消費透露,這些商品還在保質期内,質量沒問題,經銷商一般把這些貨品拉到批發市場,打包賣掉,價格極低,批發市場的貨品大多流向了雜貨店或者線上渠道。

但是現在,折扣店承接了這個功能。在折扣店,今年5月份生産的奧利奧,隻需要4塊錢一盒,依雲礦泉水3塊錢一瓶,日韓面膜幾毛錢一張。

從拼多多到社區團購,年輕人對消費的理念正在重新定義,他們喜歡更好的商品,但也拒絕被收智商稅。在小紅書搜索折扣店,已有3萬 筆記,年輕人種草折扣店也成為新風向。

不過,單單這些折扣商品還不足以讓年輕人瘋狂剁手,在折扣店,還有一部分是進口網紅商品,這些商品以新鮮的品牌、超低的折扣營造出“淘寶”的氛圍,一些折扣店直接“全球”和“寶藏”挂在門店各個位置,激發消費者在貨架上仔細研究和挑選的好奇心。将年輕人重新拉回線下門店,大賣場努力了多年沒有成功,而折扣店輕輕松松就實現了。

折扣市場有多大?

據艾媒咨詢《2020年中國臨期食品行業市場分析及消費者研究報告》統計,2020年中國零食行業市場規模達3萬億元,市場規模巨大。從供給側來看,每年都将有大量的産品流入到臨期食品行業,即使按1%的庫存沉澱計算,臨期食品也将成為“百億市場”。

不過,行業人士并不認同百億市場空間這一說法。“從供應鍊周轉來看,末端一般比例為1到3個百分點,規模就是300億-1000億元。”

“嚴格意義上,現在這種模式并不算是臨期折扣店,而是折扣集合店。”一位折扣店行業從業人士向駝鹿新消費介紹,店内臨期的商品雖然也有,但占比非常低,大部分保質期跟超市的差不多,同保質期的産品也比超市價格低,因此門店類型更像是多品牌折扣集合店。在上述人士看來,這種模式更像美國的Dollar Tree。

Dollar Tree在美國是專門售賣便宜商品的“一元店”,商品價格是1美金起。作為美國财富500強公司,Dollar Tree在全美已經有超過13000家門店。一方面價格足夠便宜,另一方面,以1美元為最低定價的話,店内的商品豐富到難以想象,不僅有美容、食品、聚會、裝飾品和各類家庭用品,還有書籍、學習、電子和汽車用品等。

也有業内人士将這類折扣店類比為日本的唐吉诃德。

從現有門店的裝飾來看,确實非常相似,商品堆滿店鋪、簡單的金屬貨架、手寫宣傳海報和促銷折扣,賣場環境一般,跟精緻完全不搭邊,但客流擁擠。唐吉诃德如此受歡迎,最大的原因是因為商品價格都超級便宜,在門店的招牌上,懸挂着大大的字體“激安殿堂”,即超級便宜的地方。

有媒體報道稱,自1989年第一家唐吉诃德開業以來,連續30多個個财年保持營業額與利潤增長。截至去年6月的财年,淨利潤達到364億日元(約3.25億美元)。而本财年,唐吉坷德的銷售額有望達到1.37萬億日元 (約120億美元)。

如果跳出“臨期”這個概念,以Dollar Tree和唐吉坷德為目标,中國的折扣連鎖店剛突破百家規模,隻是起步狀态,規模大戰一觸即發。

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