打造區域公用品牌是将地方特産資源優勢轉化為經濟發展優勢的重要舉措。近年來，農産品區域公用品牌建設受到各級政府的重視，農業供給側結構性改革、産業扶貧、鄉村振興、區域經濟發展都離不開區域公用品牌。

做區域公用品牌，是有章可循的。下面這六個方法論值得操盤者關注：

1

看行業趨勢

與之前不同，農産品進入了由追求産量到追求質量、由大衆品種到特色品種、由輸出産品到輸出品牌的新的曆史轉型時期。

2017 年是原農業部确定的“農業品牌推進年”，農産品區域公用品牌建設成為許多地方的重點工程。實踐證實：區域公用品牌集結資源，助力區域農産品闖市、幫扶農企産品創牌，是區域農産品品牌化的有效抓手。中央 1 号文件和農業農村部“一号文件”都提出農産品區域公用品牌建設。

可以說，每一個縣都要有一個叫得響的區域公用品牌，已經成為共識、成為趨勢。

2

看頂層設計

區域公用品牌有規律可循，有方法可用，有路徑可走。做好區域公用品牌，需要從産品戰略、産業戰略、區域經濟戰略三大方面進行系統的頂層設計。

（1）産品戰略的核心在于品類品牌化；

（2）産業戰略的核心在于規範化、标準化、規模化；

（3）區域經濟戰略的核心在于一、二、三産業的融合。

頂層設計得好，就能想得清楚，幹得明白，越幹越有勁。頂層設計不好，沒想清楚就開幹，隻會越幹越迷茫。

3

看戰略支點

戰略支點的核心是通過打造一個強有力的地标産品或區域品牌，帶動一方經濟。找戰略支點，就要找地域特色明顯、産業基礎完備、消費認知度高的品類。有了特色鮮明的品類，還要健全自己的産業實體、研究消費者的需求，進而全面搶占品類制高點，使之成為強有力的戰略支點。

甯夏枸杞、陽澄湖大閘蟹、西峽香菇能夠帶動一方經濟，都是因為把地域特色明顯，産業基礎完備、消費認知度高的地标産品作為戰略支點。

4

看實施路徑

在具體的實施路徑上，可分六步走：

一個中心——以地方特色品類品牌化為中心；

二大主體——政府主導，企業運作，由政府和企業聯手打造區域品牌；

三大步驟——樹特色品類、立龍頭企業、建産業生态；

四大工程——産業規劃、模式構建、品牌塑造、産品修煉；

五大保障——組織保障、資金保障、科技保障、通路保障、信息保障；

六大成果——産業規範化、産業标準化、産業品質化、産業品牌化、産業規模化、産業融合化。

這六步，每一步都相輔相成，每一步都環環相扣。關鍵環節，更要借助專業外腦團隊，做好系統規劃，科學避坑，少走彎路。

5

看執行合力

通常來說，區域公用品牌發展好的地區，多有政府的大力引導或強力推動。運用資金、項目、政策的杠杆功能，政府樹立公用品牌大旗，公用品牌助力企業産品闖市創牌，龍頭企業帶動千家萬戶農民參與産業發展。

隻有縣（市）長、董事長、農民家長，心往一處想，勁往一處使，才能見實效。

6

看重視程度

火車跑得快，全靠車頭帶。區域公用品牌建設其實是一把手工程。一把手重視，一把手參與，一把手決策，執行起來就到位，成功率更高。

“工欲善其事，必先利其器。器欲盡其能，必先得其法。”把一件事情做好，光有蠻力是不行的。這六大方法論，把區域公用品牌打造過程中的關鍵點，以及其背後的基本規律找了出來。隻要學會“用規律、聚合力、使巧勁”，區域公用品牌建設就有捷徑可走，最終實現“用一個戰略支點，撬動整個區域經濟”的戰略目标。

來源：李杜品牌咨詢。文章僅用于行業交流，不代表本公衆号立場

編輯：品牌農業與市場

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