首先來了解一個人

要想讓大家真正了解優衣庫這個品牌，我們就要從它誕生那一刻開始說起。

就像研究任何曆史人物，不能脫離時代背景是一樣的，我們在評價優衣庫時，也不能脫離時代背景。

時間線來到1984年

就在這一年，優衣庫第一家門店在日本的廣島開業了。

1984年不僅對優衣庫很重要，對日本經濟也同樣重要。

1984年對于日本人來說，是一個由窮變富的拐點。

之前貧窮的記憶，讓當時的日本人依舊喜歡選擇平價服裝。

在這樣的時代背景下，優衣庫以平價服裝的定位，迅速在日本當地站穩了腳跟。

同時，逐步增加的收入又讓日本民衆對服裝的需求大量增加。

這些好運氣都被優衣庫給撞上了，可以說是應運而生的企業。

如果大家對平價服飾的概念比較模糊，可以看看各大超市服裝區的自營品牌就知道了。

可能很多人無法想象，在中國被定位成白領和年入百萬的人穿的優衣庫，實際上在它的原産地，對标的就是超市裡的衣服。

所以，優衣庫不把logo打在外面的原因看到這裡大家應該就明白了。

有人會說，因為優衣庫的衣服很便宜，沒有格調，所以沒必要印logo。

但你有沒有想過，為什麼定價比優衣庫高一檔的無印良品，也沒有印logo？

這裡面有很大一部分品牌定位的原因。

優衣庫最開始就是主打的「平價服裝」。

對于「平價服飾」來說，不在服裝上出現logo是業内公認的「潛規則」，因為不能讓穿着者丢了面子。舉幾個例子大家就知道了。

你穿一百塊不到的回力或者飛躍，并不會覺得比穿三四百的匡威丢面子。

因為回力和飛躍是國内帆布鞋品類裡的代表，壓根不屬于一個領域啊！前陣子鬧得沸沸揚揚的“新疆棉花”事件，美國甚至強迫很多大型跨國企業二選一：要麼不用新疆棉花，要麼就放棄美國市場。

雖然美國人口隻有三億多，但是美國的經濟總量在100多年來，基本都是世界第一，國内消費市場也是全球最大的。

但優衣庫給出了明确表态：

有人說，柳井正此舉并不是所謂的什麼膽子肥了，也不是有什麼親中情節，純粹就是因為中國市場這塊肥肉實在是太大了。

但我們也知道，利益面前沒有絕對的朋友。不論是出于什麼現實原因，優衣庫能在“牆倒衆人推”的形式中做出此舉，已經是難能可貴了。

優衣庫在國内已經不算便宜了，為什麼還被定義為快消品低端呢？

沒有找到什麼官方的解釋，但是小氪個人覺得被定義為快銷是因為它的款式基本款比較多，比較好搭，不用費太多心思。

至于價格高的問題，優衣庫确實有設計師款，也确實比較貴。但買基本款的還是占據了大多數。再對比一下淘寶上60多的牛仔褲、50多的襯衣，其實和優衣庫的基本款也并沒有差多少了。但往往是踩雷的踩雷，做工差的做工差。而優衣庫隻占了個“款式少”。相比之下，優衣庫确實也能算的上是“快消低端”了。

跨國企業的黃金年代已經過去了，靠品牌效應吃紅利的時代早已經過去了！企業想要長久穩定的發展，就必須要在質量和服務上下手。

每氪商标——您身邊的企服助手

專注于為商标代理機構提供便捷、高效的商标管理系統，為用戶提供全方位信息化解決方案。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!