每經記者：夏冰 每經編輯：成錦鴻

作為國内食品飲料行業的龍頭企業，達利集團的産品品質得到了廣大消費者的認可的背後，此次被爆出“假公益騙消費者”一事，讓人不得不把關注點注意到達利集團社會履責方面的透明情況。

來自國内知名咨詢機構商道縱橫的高級經理張洪福對記者分析稱，“達利集團該事件，很容易讓人想起‘善因營銷’這個概念。善因營銷是将企業與非赢利機構，特别是公益慈善組織相結合，将産品銷售與社會問題或公益事業相結合，在為相關事業進行捐贈、資助其發展的同時，達到提高産品銷售額、實現企業利潤、改善企業社會形象的目的。”

張洪福指出，“本來是一項多赢的活動，為何達利集團在該事件中反而被網友稱為‘騙子’和‘詐捐’？我們講所謂‘騙子’，不管是主動還是‘被’騙子，其核心還是以虛假信息披露為基礎。抛除所謂的供應商責任，我覺得達利應在本次善因營銷活動結束後，即盡快至少要主動披露兩個方面信息，來證明該次善因營銷活動确實是善始善終，自己沒有‘詐騙’：一是公布真實的公益營銷活動期間即2017年12月8日至2018年7月31日期間，所有參與該項活動的産品實際銷售數——賣了多少盒/罐可比克薯片，營業額多少，多少消費者兌獎、實際兌獎/兌紅包多少錢，多少消費者助捐、公司根據活動規則實際助/配捐多少錢。二是如實公布上述助/配捐至實際合作的中國文物保護基金會賬号下的時間和金額，及該基金會出具的收到證明類文件。”

“第二，如實公布上述助/配捐至實際合作的中國文物保護基金會賬号下的時間和金額，及該基金會出具的收到證明類文件。”張洪福指出，即使現在如實披露上述信息也不晚，比達利集團7月1日在其官網發布的《聲明》，也要有力和有利的多。

（圖片來源：達利食品集團官方微博）

時代在進步，社會在發展。一家擁有合理商業模式的企業，在踐行企業社會責任方面，也早已不再局限于簡單的捐款、捐物等公益行為，不斷創新升級，以更适合的方式來承擔社會責任，已成大勢所趨。

來看達利集團的企業社會責任踐行情況，據其官網介紹，達利食品集團創立二十餘年，在不斷發展企業的同時，集團時刻銘記履行社會責任，無論是拉動經濟發展、促進就業方面，還是支持慈善事業、捐助社會公益方面，做出了應有的貢獻。

官網介紹說，至今，達利累計捐贈超過人民币5億元，先後兩次被國家民政部授予“中華慈善獎”。

(圖片來源：達利集團官網截圖)

在達利園官網，記者注意到，達利集團盡管披露了其在愛心敬老、重教興學、抗震救災等領域的慈善行徑，但作為全國食品飲料行業踐行社會責任的标杆和典範企業，達利集團并不能像其他諸如蒙牛集團、伊利集團、雙彙集團等企業一樣有公布完整的CSR路徑和披露專業的CSR報告。

與此同時，當下，中國資本市場正越來越國際化，越來越重視非傳統風險（即企業社會責任或ESG風險）對投資可持續性的影響，因此監管機構和上市公司對企業社會責任的重視程度越來越高。證監會發布了新版《上市公司治理準則》，《上海證券交易所上市公司環境、社會和公司治理信息披露指引》進入征求意見階段，MSCI也計劃今年推出A股ESG領導者指數。

值得注意的是，目前，各大企業發布的社會責任報告中缺少對關鍵定量信息的披露、定量信息披露随意性強、披露标準不規範的問題較為普遍，這影響了社會公衆和投資者對該公司認知的透明度。

每日經濟新聞

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