企業文化手冊是企業的聖經，它是傳播企業文化理念的載體，規範企業員工行為的綱領，統領企業各項經營管理工作的基本準則。通過手冊的編寫，一方面可以全面梳理公司的文化建設成果，将公司零碎的文化主張，形成規範的文本在公司内傳播，統一員工的思想，一方面，在業務開拓和其他商務交往中，作為企業的一張精神名片，讓客戶快速了解企業的價值理念，拉近合作的關系。
企業文化手冊是企業文化締造的部分成果，是企業經營者的心血和智慧的結晶，是企業創造的寶貴文化财富。提煉和編寫手冊就是将企業潛在的文化進行文字化、系統化的梳理。
編寫企業文化手冊可以通過以下五步：‘
第一是分析企業文化理念。作為手冊的編寫者，必須理解透企業的核心價值觀、願景和使命，對企業文化結構體系有整體的了解。因為他們是貫穿手冊的精神綱領。
第二步是策劃手冊的名稱。手冊名稱最好直接反映企業文化的理念精神。企業文化手冊一般隻做附體，如海爾的文化手冊名稱是我的孩兒，我微笑。還有不少企業文化手冊以企業名稱或企業對文化認同的高度來命名，如華僑城憲章、華為基本法等。
第三步是确定手冊的整體架構，就是構思整本手冊的目錄，章節手冊内容的編排順序，各部分之間既要有機相連，又要緊扣主題，特色統一，成為一個整體。
第四步是手冊整體内容的梳理，這是手冊的核心，包含企業的文化、理念、體系、行為規範等。以及各種理念的诠釋、征集和采寫的案例故事，與文化理念相關的圖片或漫畫等。制度文化和物質文化兩個部分？由于其内容比較多，一般不辨路文化手冊。可以編寫獨立的制度手冊和視覺應用指導手冊。
第五步是前序後跋的撰寫。序，是本企業對企業文化締造工作的核心主張，一般由公司高層領導撰寫，跋，一般由手冊主編人員寫，介紹文化手冊編寫的過程。
企業文化手冊編寫是否成功，有以下四個标準，第一，結構是否層次分明，第二，内容是否全面生動，第三，設計是否精美、時尚，第四，印刷是否選材環保。最後一項的很多企業容易忽視，尤其是環保類的企業，本身要具有環保情懷，企業倡導環保，卻在細節上不重視，會讓客戶對企業的主張産生懷疑。
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