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怎麼策劃60人團建

生活 更新时间:2024-07-26 08:24:25

怎麼策劃60人團建?職場人的吐槽排行榜裡,一定有團建如果排第一,那一定是因為鐵三條:強制參加不得請假、利用周末時間、員工自駕自費,今天小編就來聊一聊關于怎麼策劃60人團建?接下來我們就一起去研究一下吧!

怎麼策劃60人團建(打工人最害怕的關鍵詞)1

怎麼策劃60人團建

職場人的吐槽排行榜裡,一定有團建。如果排第一,那一定是因為鐵三條:強制參加不得請假、利用周末時間、員工自駕自費。

團建等于變相加班,甚至比上班還累。和領導玩遊戲,和不熟的同事農家樂,更像是一場大型尴尬社交,肉體上強裝歡笑,精神上備受折磨,卻又是每個社畜必經的修煉。

KTV裡唱個歌吧,擔心搶了老闆的風頭,搶了主管的麥霸。去老闆的别墅裡搞團建吧,等于變相在幫老闆打掃衛生。說是鼓舞士氣吧,結果就是拉橫幅、拍照、喊口号,跟軍訓拉練有什麼區别?

另外,那種隔三差五的部門活動也很令人頭痛。因為内容極其單一,不外乎三件套:喝酒、KTV、大保健。目的也很單一,就是要讓老闆或主管玩得盡興。在這種混亂的場合下,既不能太沒存在感,又不能太出風頭。如果老闆還偏偏喜歡點那些很有年代感的歌,你都不知道臉上該調整出什麼表情來附和了。如果老闆再開玩笑的來一句“不會唱歌的搭檔不是好員工”。你都要瑟瑟發抖地考慮,明天是不是要主動提請辭職了。等到了聚餐的場面,更是像在“團酒”,而不是團建,喝得東倒西歪,有什麼意思?而且第二天還要正常上班。

我們之所以反感團建,并不是反感活動本身,而是反感不考慮員工感受、以領導自我為中心的團建;是反感侵占休息時間和隐私、沒有邊界的團建。我們期待的是簡單純粹、沒有負擔的團建,可以愉快又驚喜地發現同事在工作之外的另一面,互相加深了解,更好地溝通協作,而不是換個地方繼續裝逼拍馬。

隻可惜,把員工感受放在第一位的團建太少太少了。

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