01

遇到不夠明白的事情，不要反複向别人追問原因，問一次不說，那就不要再問第二次了。

一方面，别人聽到了你的詢問，但是卻沒有回答，那肯定是有所考慮或顧忌，反複追問，會顯得當事人情商很低；另一方面，過于追問原因、尋求答案，也會映襯出你深入思考不夠，洞察事物的水平比較低。

一般來說，要想真正看透一件事情，或者一個人的行為内因，隻要從利弊關系和利害影響的角度，多分析研究即可，不能光看所謂的道理、感情或邏輯。

不要随便追問，要靠自己的觀察、理解、分析和判斷，而不是别人的答案。

02

不管在哪裡，過分暴露内心的真實想法和現實需求，都是一種非常不理智的行為和做法。

不管是在社會生活中，還是在職場工作中，想到什麼就說什麼，心裡有什麼就說什麼，往往是要吃虧掉坑的。因為在任何關系中，都存在一種微妙的博弈關系，姿态放得太低，需求暴露得過于明顯，都會在博弈中處于劣勢地位。

比如說，你渴望進步，經常主動向領導要活，那領導在洞悉察覺之後，就會有意識地壓榨你，因為他手中有你想要的東西，鑒于你想進步，那何不以此拿捏你。

對方摸不準你，看不透你，就會在潛意識地保持敬畏，而熟知以後那就不一樣了。

03

遇到事情的時候，不要過多地為自己解釋，越是解釋，就越是顯得你内心着急想澄清。

之前，我跟一個同事共同負責一項工作，同事擺起姿态和大爺，什麼也不操心，後來搞得彼此有點不愉快。我并沒有向領導吐槽，或為自己解釋，而是向領導表達了一個想法——甯肯自己一個人幹，也不跟這個同事合作。

解釋有用嗎？說實話，很多時候并沒有什麼用。領導要的是工作圓滿完成，他才不管其中的是非曲折呢，過于向領導解釋或抱怨，隻會增加領導對你的看法和意見。

所以，吃一塹長一智，與其糟心地向别人解釋，還不如直接采取規避措施比較好。

04

做一個情緒穩定的中年人，沒事不要嘻嘻哈哈、呼呼啦啦，即便心中确實很開心和愉悅。

看看那些身居高位的領導或大佬，他們哪個不是情緒非常穩定。不管是遇到工作上的撓頭事，還是遇到生活中的開心事，他們的情緒管控都很有尺度，表現也都非常有限，根本不會像很多基層員工一樣，開心了就笑，高興了就歡愉。

沒事總是喜歡傻了吧唧地笑，或者表現出其他較為豐富的情緒，隻會顯得這個人很漂浮，不夠成熟和穩重。試想這樣一個“善變”的人，你敢随意把重要工作交付給他嗎。

穩重的另一個代名詞就是克制，對言語的克制，對情緒克制，以及對自身行為的克制。

05

任何時候，都不要有“等”“靠”“要”等弱勢想法或思維，要依靠自己，而不是依賴别人。

遇到問題的時候，自己拿主意，即便征求别人的意見，那也隻是一個輔助或印證；自己的事情自己操心，不要妄圖别人會主動關照，别人關心是他們自己的事；自己決定自己負責，不管做出什麼決定，都要做好承擔後果的準備。

比如說，來了一個新領導，要主動表現，請示彙報工作，展示個人能力，赢得領導的賞識，而不是坐等領導的擡愛。你要想得到實惠，你要想得到重用，那你就要用付出來換取。

人一旦養成依賴的習慣，是非常可怕的，因為任何關系都是相互的，而不是單方面索取。

06

不要追求絕對的公平、正義，凡事要講究合不合理，而不是合不合道理或邏輯。

事實上，不管在哪裡，一個人越是強大有本事，就越會受到尊重，也能夠得到較為公平的對待；而越是弱小沒能力，就越是容易被冷落和忽視，并遭受不公平的對待。社會和人性都有功利和現實的成分，絕對的公平、正義隻是一種幻想罷了。

比如說，你遇到了一個比較差勁的領導，領導不待見你，也絲毫不考慮你的情緒和感受。不要氣餒，也不要抓狂，領導之所以這樣做，大多是因為你之于他不夠有價值。

尊重和地位不是求來了，而是赢來的，當你有能力有本事能量很大的時候，啥都有了。

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