最近成都品牌圈發生大事了，如果你還不知道，那你就真真兒是要被成都遺棄了。

不過也别急，現在這兒還有個補課的機會，你可要目不轉睛地看好了，通篇皆重點！

這大事兒有幾件，我們先從梵木說起：

梵木新開發的梵木FLYING文創公園是成都文創闆塊的一顆新星，據說，這裡将會成為品牌人發展的樂園。

但沒真正去到這裡之前，隻憑道聽途說的那點描述我可是很難想象在成都三環路，藍天立交和川藏立交之間的外側，隐秘的三環綠化帶後面，還藏着一個太平寺機場。

要不怎麼都說山外有山呢，就在園區旁邊，太平寺西路三号，有一座占地面積達55畝，曾被用于戰鬥機制造，解放後又轉為民用滑翔機廠，幾經周折但至今仍然保留完整的蘇式建築工廠，這個極具曆史和文化意義的工廠将在今年10月被賦予新的生命。

多家知名國際家居藝術展廳、書店、咖啡廳、藝術展、西餐廳以及圍繞“文創、音樂、影視”的主題公園蓄勢入駐，這裡将成為成都下一個最in網紅打卡基地。

而在這一長串入駐名單中，那個A爆品牌圈兒的公司又是那麼的來勢洶洶，因為他們是帶着一個亟待完美落地的項目而來的，這家公司就是集和，這個項目叫做——品牌聯合體。

01/

大事件——“我有一個千萬級的項目和你談”

先來說說集和這家公司：

集和2003年創立于廣州，2016年挂牌上市，目前在國内已有5家分公司。

成都公司是集和西區總部，成立已經十年，以品牌咨詢及設計服務見長的集和，在國内具有不俗的影響力。

集和作為中國第一家提出品牌設計的管理咨詢公司，自2013年以合夥人平台發展取得成功，截至目前，集和已服務全國一線客戶及中大型客戶超過2000 ，合夥團隊15支。

随着内部事業部的裂變，集和已從單一的品牌創建服務公司轉型為“品牌智能化管理集團”，成為高新技術企業。

2017年，中國提出國家品牌計劃，将每年的5月10日定為中國品牌日。

集和迅速做出響應，憑借16年資深品牌運營經驗，以及對品牌方法探索的獨到見解，于2019年提出打造十個千萬級團隊的平台孵化目标。

02/

大人物——對話集和西區負責人黃朝勇先生

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1️⃣ “如果你覺得沒有好客戶，一定是你不夠高。”

2006年，我懷着對品牌行業執着的熱愛加入集和，并成為集和聯合創始人之一。

2009年，我帶着集和的理念來到成都，在這座代表着西部經濟高速發展的城市潛心耕耘。

但其實在加入集和之前，我自己創業開了一家設計公司。也正是在這段經曆中，我發現品牌設計的市場并不健康，資源和信息呈現不對等的情況。

如今品牌設計已經變成一個行業，大多數做視覺設計的公司都自稱品牌設計公司。随着市場的發展和細分，這個行業競争已經到了白熱化階段，行業矛盾也越來越尖銳。

大多數不超過10個人的小團隊，資源決定他們無法細分定位自己，服務小微或部分成長企業，生存狀态頗為艱難。

但另一部分中大型客戶，他們不能找到合适的大平台。

國内的大公司和國際公司都缺乏真正品牌管理執行變現的能力，大多處于咨詢階段。而品牌是需要全系統作業，多工種複合專家才可以完成。

這是小團隊無法實現的價值，所以整個行業都是碎片化，各自為政、沒有協同的。

2️⃣ 數字化賦能，讓協作更高效

集和笃定，在不久的将來，AI将掃蕩一切行業，包括智力服務行業，數字化浪潮将淹沒所有的山頭。

那麼，要想在這樣的大環境下生存甚至快人一步尋求到變革，我們應該怎麼做？

——采用智能管理，為品牌服務賦能！

随着醫生、廚師、律師等行業已逐步實現數字化管理，品牌服務以及創意等非标服務一向被人們認為是AI不能替代的最後堡壘。

但我們必須清醒的認識到，人腦VS電腦，不止是科技問題，更是人類的一次大解放，所以，這一切隻是時間問題。

所以，我們必須時刻“在線”，實現高效的協作、精準的管理，提高協作效率。保證“服務在線、客戶在線、參與者在線”。

不再浪費時間、精力、人力和财力在不專業、不擅長的事情上，而是将自己的效能發揮到最大，然後将專業的事交給專業的人/團隊去做。

各有所長，各取所需，通力合作，在下一個風潮來臨之前能夠順勢而行。

03/

大動作——打造西部品牌服務垂直生态服務鍊第一平台

為了更加高效、标準、快速地提供品牌服務，解決品牌設計市場混亂的問題，集和成都公司借助數字化科技打造集和品牌服務生态共生發展聯合體，簡稱“集和品牌聯合體”或“聯合體”。

以品牌服務垂直産業鍊整合服務為定位， 成為全球化品牌智能管理賦能平台為願景，旨在發展企業品牌服務一流服務商深度聯盟。共享人才、資源、管理，積聚智慧，幫助更多品牌成長，實現持續健康盈利。

整合生态合作夥伴（包括品牌服務全生命周期垂直鍊整合服務團隊），為行業服務提供“共享資源、共享管理、産業鍊協作、數字化平台賦能”等行業價值。

聯合體給到入駐團隊的三重賦能：聯合辦公 組織托管 業務協作。

1️⃣場地支持——市區稀缺生态創新園區

位于太平寺西路3号梵木FLYING文創公園F區，總面積6000㎡生态辦公區。

配置高端行業實驗室、多功能會議廳、網紅咖啡觀景，預計2019年10月建成運行，将有50餘家600人生态協作團隊入駐。

其中集和品牌聯合體所屬的區域是園區最大的單體建築，可入駐人數達到園區總入駐人數的70%。清新自然的辦公環境非常适合文創智力型行業團隊入駐。

聯合體秉着低門檻政策吸納适合的團隊入駐，提供分租面積和工位租賃，适合15人以下的小團隊靈活入駐，為團隊提供發展的空間保障。

2️⃣ 管理支持——組織托管，解放老闆

品牌服務行業的大多數創業團隊發展，超過10個人就會遇到組織瓶頸。

老闆不僅要懂專業，還必須會業務，最重要的是随着業務增多還需要引進人才……老闆的精力被各種瑣事分割，這就導緻沒有足夠的精力去深耕專業或發展客戶。本末倒置，力不從心。

再加上大環境的重壓，越來越多創業公司面臨着一種亞健康的生存狀态——老闆一人身兼數職，精力嚴重不足。

說到底，公司發展的上限很大程度上取決于老闆或合夥人的精力，所以，這種情況下一旦隻要業務或作業出問題，回款就會影響發展，而且小平台溢價不高，明明已經度過了最艱難的開端，但卻在發展環節夭折。

而聯合體就是資源變現體，異業聯盟形态的聯合體，把品牌服務鍊上的相關細分行業團隊整合，形成完整作業鍊，是品牌創意人的發展樂園、客戶品牌價值管理持續盈利的保障。

3️⃣ 業務支持——化競争為協同

沒有一個公司可以完全抵禦經濟波動的風險，這是新經濟新常态。

無數具有專長的小公司需要一股力量凝聚起來，形成更大的勢能和場域，共享資源和管理，不用重複建設和支付更高昂的人才成本，采用更加透明、公開的分利機制，形成全名合夥人制。

全名合夥人制，類似于好萊塢的電影模式，大家這麼聽着或許很模糊，但事實證明在其他行業這樣的分工協作已經非常成熟了，比如我們所熟悉的京東、美團。

我們隻是将一個非常成熟、高效的模式應用在了我們熟悉并熱愛的品牌服務行業上。 我們不是第一個吃螃蟹的人，但我們是第一批将螃蟹運出去并獲利的聯合體。

04/

大聯合——招募團隊類型

01）品牌戰略類

戰略咨詢、大數據技術（數字化決策支持）、市場調研（決策支持）、産品設計（産品規劃）公司、工業設計公司、管理咨詢公司、法律咨詢團隊、股權設計服務、金融服務、财務及投資、知識産權服務、互聯網技術、人力資源 職業教育培訓……

02）體驗創新類

品牌創建類（行業垂直服務團隊）

康 | 大健康（醫療醫藥保健）

住 | 泛家居（家居建材裝飾）

玩 | 泛娛樂（餐飲酒店娛樂）

行 | 泛出行（交通汽車旅遊）

食 | 吃得好（食品生鮮農牧）

衣 | 泛時尚（時裝鞋帽珠寶）

用 | 生活家（日化消費渠道）

學 | 大教育（教育培訓咨詢）

文 | 大文創（文化公益服務）

品牌實施類（專項服務）

品牌空間規劃設計（新零售）

商業連鎖工程裝建

黨建校園文化建設

企業服裝定制……

03）整合營銷落地類

品牌整合營銷傳播（整合服務）

經營|招商|培訓

内容策劃（專項服務）

視頻及影像策劃&執行 攝影|圖片|素材

【公關活動執行】（專項服務）

【品牌數字互動策劃】（專項服務）

新媒體運營

數字化品牌及互動體驗策劃設計

數字化營銷傳播

品牌線上活動整合策劃

電商平台活動

網紅直播策劃

危機公關|輿情監控……

16年，專注品牌戰略咨詢行業，成就了集和戰略品牌創建第一股，在戰略品牌創建領域的成果正在不斷刷新業界标準，引領着整個中國的品牌設計未來走向。

16年堅持做一件事，因為夠專業，所以可信賴。我們在成都、在集和品牌聯合體等你！

聲明：本文版權歸集和成都公司所有，如需轉載、引用請注明出處，否則将依規定追責。

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