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1分鐘做盲盒

生活 更新时间:2024-07-25 01:26:39

近年來,潮流玩具行業愈發火熱,尤其是伴随着盲盒玩法的普及,更是将這個新興行業迅速推到了大衆面前,但潮玩背後的供應鍊卻顯得較為神秘。

近日,在AI财經社和财經天下舉辦的《會思考的供應鍊,如何助力企業利潤增長?》線上沙龍上,泡泡瑪特供應鍊采購負責人吳朝璞表示,潮流玩具行業是新興行業,手工參與環節較多,面臨的數字化挑戰比較大,找不到現有借鑒,需要一步步摸索,這就要求潮玩企業在做數字化的過程中一方面具備很好的前瞻性,另一方面也要保持很快的疊代速度。

1分鐘做盲盒(盲盒竟然是手工做出來的)1

“對企業來說,最大的痛點是需求和供應不匹配,這些年我們在努力探索數字化,希望能夠打通這一鍊路。數字化讓我們更準确更快速地獲取消費者信息,以前是無法想象每天都可以獲取全國甚至全球對我們産品的反饋。” 吳朝璞表示。

但對于潮流玩具行業來說,數字化面臨的挑戰較大有行業客觀原因。此前有媒體報道稱,泡泡瑪特一個69元的公仔制作工序大約兩三百道,非常複雜。作為非标品同時又是具備IP屬性的精神消費品,潮流玩具由于很多手工參與環節,産業供應鍊承載着不小的壓力。近年來,相關企業也加大了數字化的投入,希望能夠為供應鍊提速提質。

吳朝璞坦言,量化收益是數字化轉型能順利走下去的重要因素,泡泡瑪特做數字化其實有比較好的基礎,從門店到銷售預測再往後倒推至供應鍊,這部分數字化程度相對較為容易,但供應端(工廠)是傳統制造業,而且是偏手工制造,自動化程度不是很高,“我們正在思考如何通過數字化讓供應端和銷售端真的串起來,目前我們已經嘗到了一些數字化的甜頭,疫情期間得益于數字化的落地,供應鍊體系維持了健康的運轉。”

實際上,在行業人士看來,充分的數字化或将緩解人力成本上漲的壓力,通過數字化的打通,能夠實現機器和人工的有機結合,有可能會突破人力成本上漲的瓶頸,從而達到降本增效的目的。

吳朝璞認為,更長遠來看,數字化像是企業的護身符,目标是達成一個高度協同的狀态,“中國整個供應鍊韌性非常強,韌性來源是創新,當下數字化方面有非常好的基礎,有大量人才,潮玩供應鍊完全有可能通過數字化提高産業競争力。”

本文源自金融界資訊

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