新員工座談會流程
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一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大新入職員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情，了解本門負責人是否對新入職員工做到"傳、幫、帶"的标杆作用。
3、減少流失率，增加新員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：城建二樓會議室
三、時間：2020年12月23日
四、人員名單：入職公司未轉正的所有新員工（見附件名單）
五、議程（時間待定）
1、行政專員主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、公司高層領導介紹公司生産經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、人事主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間等。
4、員工互動及提問：先由行政專員進行前期的引導與帶動，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議範圍不限（工作、生活、環境、夥食、宿舍、崗位、晉升）。公司領導認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由行政專員記錄下來，并承諾三天内給予答複。
5、領導發表講話。
六、組織工作
1、12月22日确定參與座談會人員名單
2、12月22日與各部門負責人銜接，并告知參與座談會人員的名單，最終确定到會人數。
3、12月22日水果、點心、飲料等關懷品申購到位。
4、12月23日會議前半小時，會場布置完成，音響調試完成，水果食品擺放到位。
5、12月23日前，會議中需所資料準備到位。
6、12月23日，會議拍照及會議記錄、會後宣傳。
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