來源：人民網-人民日報

種薯獲得豐收。

村幹部與合作社成員查看紅薯長勢。

劉莊村村貌。 資料圖片

和面、篩粉、上瓢、捶打，紅薯澱粉拉出條，綿綿入鍋，香味飄起。幾分鐘後，粉條煮熟、抄出，濕淋淋一甩，平鋪一案闆。生産隊隊長劉豐安抹了抹鼻尖的汗，“村裡辦手工作坊，俺跟着賺錢。”

辛安鎮劉莊，曾是河南舞陽縣的窮村。2013年，全村315戶1262人，139戶562人是建檔立卡貧困戶。2015年整村脫貧後，仍有5戶10人未脫貧。劉豐安家是其中之一。因兒子患病，手術耗費巨大，全家一直掙紮在貧困線上。自從參加村裡的合作社，劉豐安每年拿到工資3萬元、4畝土地流轉費3200元、每畝地年分紅200至300元，終于擺脫貧困。

劉豐安的幸福生活，得益于劉莊的嬗變。村辦産業從無到有，集體經濟由負轉正，人均年收入由2000多元增至1.5萬多元……短短幾年時間，一個貧困村為何有這麼大變化？

支部結對幫，扶起好産業

2017年11月，漯河市水利局幹部吳洪良被派往劉莊村擔任駐村第一書記。上任前，他仔細做了“功課”：“全村1739畝地，1600畝入股合作社，參與‘黨支部 合作社 農戶’模式，發展大有可為。”可到了村裡，他發現種植結構調整正遇上難題。

“土地整合在一起，1100畝種傳統小麥和玉米，500畝培育樹苗。好年景隻有微利，差年份可能賠錢。”村支書張士興說。原來，為了鼓勵村民創業、外出就業，村裡倡導以土地入股，每年每畝保底分紅800元。這一價格超過當時土地流轉行情兩倍，風險不小。

吳洪良探地頭、問專家，提出建議：“發展大棚蔬菜，可以提高畝均收益，抵禦市場風險。”張士興則另有擔心，“投資大，澆水難。”

“先做示範，再求規模，同時争取上級支持。”吳洪良利用上級給駐村第一書記的20萬元幫扶資金，先建起2000平方米全日光大棚。

種菜沒水不行。但地裡沒有深井，打井要花30多萬元，從哪兒找？吳洪良想到自己的工作單位。

“第一書記不是一個人在戰鬥，背後有單位的支持。”漯河市水利局副局長楊宏申說，每個季度，局黨組會專題研究脫貧幫扶；每個月，分管領導至少到幫扶村兩次，實地調研，解決問題。

吳洪良遞上報告，很快得到局黨組支持。市水利局決定，協調資金32萬元，為村裡新打一眼120米深井；安裝水泵、50噸無塔供水設備、200千瓦變壓器，鋪設1200多米節水灌溉管網。設施建成後，一個人就可以輕松澆上百畝地。劉莊村一下子增加了40多個蔬菜大棚。

産業興旺了，劉莊村又謀劃發展鄉村旅遊。“村邊有一條荒溝，如果能開挖疏浚，蓄水揚波，該多好？”吳洪良盤算着。他向市縣兩級水利部門争取資金120萬元，修建2處溢流坎、2座溢流堰、1座節制閘，為村裡引來幹渠活水；争取10萬元經費，疏通河道，整治荒溝。“等通了水，春天水邊有梨花，夏天水裡有荷花，肯定美得很。”

精準幫，長期幫。2015年以來，漯河市水利局協調各類資金360萬元，全力幫扶劉莊村。“雙結對，雙幫扶”，市水利局機關黨支部和劉莊村黨支部結對，其他8個黨支部和村裡9個貧困戶結對，形成一套常态化幫扶機制。

“每月10日是‘主題黨日’，水利局全體黨員分批到村裡，打掃衛生、美化庭院、慰問老人，盡力而為，能幫盡幫。”楊宏申說。72歲的村民劉清選沒有子女，靠理發手藝掙點零花錢。水利局黨員幹部捐款為他買了一張全自動理發轉椅。劉清選高興得合不攏嘴，主動為村裡老人免費理發，“大夥兒幫我，我也要回報大家。”

幹部駐村幫，帶出好作風

說起駐村，吳洪良眼眶一紅。2011年底，他第一次駐村，一待3年。2017年，剛要完二胎，孩子不滿月，他又扛起背包，駐進了劉莊。

“難得回家，閨女都認不出我。”吳洪良說，“去年父親母親先後住院，都沒能在病床前盡孝。”父親生病時，适逢疫情來襲，大棚蔬菜滞銷。吳洪良開着自己的車，拉滿蔬菜，跑到漯河市各社區門口，挨個推銷。一天晚上，吳洪良賣完菜，騎電動車返回，躲避貨車時不小心摔倒，斷了4根肋骨、1根鎖骨。住院不到20天，他纏着繃帶回村，又忙活起來。

幫扶幹部做示範，村裡黨員搶着幹。張士興把自家價值120萬元的建材廠，無償捐給集體。企業按“2∶2∶1”分配模式，2/5的利潤為村民分紅，2/5用于擴大規模，剩下的1/5歸村集體，帶動60多人就業，月均增收3000元。張士興妻子惱他“不事先吭一聲”，生了好幾個月的氣。

村裡開作坊，種紅薯、土豆、芹菜、洋蔥。張士興不僅身體力行幹在前，而且幹一樣鑽一樣。做紅薯粉條，鑽研技術，張士興沖在前面。關鍵是冷凍環節，凍得太快，粉條容易發白。怎麼掌握火候？張士興反複琢磨，先冷藏到0攝氏度，适應2小時，再下調到零下1攝氏度。接着再下調到零下3攝氏度、零下7攝氏度，直到零下20攝氏度。這樣的粉條顔色正，存得久，不易壞。

合作社與村民約定，所得收入在分配時，村民分紅占四成，再生産投入占四成，剩下兩成歸村集體。“事關群衆利益的事，一點都不能馬虎。”張士興說。

一次，村裡雇工種土豆，要求切掉種塊上的芽眼，保持壟距70厘米、株距20厘米。張士興上午布置完，下午來察看，發現部分芽眼沒切，有的壟距狹窄，隻有40厘米，有的株距變寬，達到30厘米。他要求嚴格按照操作規範，重新返工，“這是按訂單生産，稍微降低标準，就會影響産量、收入。”

幹部沖在前，村民幹勁足

“要想富，地裡開個‘雜貨鋪’。”村裡發展紅薯粉條，源于張士興的新想法：紅薯産量高，不用大棚也能種，“做手工粉條，每畝收入能翻4倍”。

試種一畝，不算成功，打出400多斤粉條。按每斤18元計算，掙7200元。張士興既高興又擔憂：“大規模種，畝産要達到6000斤，打600多斤粉條，沒有好品種，根本做不到。”

經介紹，張士興聯系河南省農科院，想購買5000斤紅薯“原種”。“咱們連夜去，争取争取。”晚上10點，舞陽縣人民醫院駐村幫扶幹部胡廣永點火開車，拉上張士興就往鄭州趕。早上5點多，兩人匆匆起床，去找農科院的技術員。見對方這麼早就到門口等着，技術員深受感動，決定陪着到20多公裡外的紅薯基地，精挑細選紅薯苗。

“第一年種100多畝，年産紅薯粉條5萬斤，每斤18元，收入達到40多萬元。”張士興大笑。

做紅薯粉條，怎麼讓群衆參與？吳洪良建議，幹部帶頭，組織大家外出學習。30多名黨員、村民代表前往陝西，到一個以小吃聞名的村莊，現場吃，當面問，晚上開會談感受、訂計劃。“眼界寬了，心思活了，異口同聲要求回家幹。”

很快，村裡成立手工作坊，村民自願入股，幹勁十足。有的跟随師傅學習紅薯粉條制作；有的傳承老手藝做起小磨香油；有的參加石磨面粉作坊學起電商銷售……張士興看在眼裡，信心更足了：“人人有活幹，人人都賺錢。”

幫扶有力，黨員出力，激發了群衆的内生動力。8年前，劉莊村集體有5萬多元的外債，如今集體經濟收入連續兩年超過50萬元，還被評為了“全國文明村”。

“支部‘扶’支部，黨員心連貧困戶。隻有支部強起來、黨員動起來，才能扶着貧困戶‘跑起來’、富起來，脫貧成效才可持續，鄉村振興才有内生力。”漯河市委常委、組織部部長呂娜說。

《 人民日報 》( 2021年02月02日 19 版)

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