雙因素理論的主要觀點是什麼?雙因素理論的主要觀點：具備激勵因素可以令員工滿意，不具備這些因素也不會導緻員工不滿具備保健因素隻能使員工沒有不滿，如果不具備就會産生不滿因此，要保證保健因素做好的同時，重點加強激勵因素的作用，下面我們就來說一說關于雙因素理論的主要觀點是什麼?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
雙因素理論的主要觀點：具備激勵因素可以令員工滿意，不具備這些因素也不會導緻員工不滿。具備保健因素隻能使員工沒有不滿，如果不具備就會産生不滿。因此，要保證保健因素做好的同時，重點加強激勵因素的作用。
雙因素理論是把企業中有關因素分為激勵因素(滿意因素)和保健因素(不滿意因素)。
激勵因素的是指成就感、别人的認可、工作本身、責任和晉升等因素。
保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。
雙因素理論在管理上的應用：提供保健因素，隻能防止牢騷，消除不滿，不一定能激勵員工；激勵員工要重視員工的成就感、認同感、責任感以及個人成長等。比如，工作豐富化的管理強調員工更多參與工作計劃，自我監督工作進度。
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